为什么「金三银四」在 2022 消失了呢？

国外现状更是恶劣，已经被老美完全找到了软肋，只要中国放水，美国就加息，死死按着你软肋打。加到这次缩表后，高息美国将会迎来大收缩，需求大幅下降，直接目标就是全面打击中国的外贸，因为老美深深知道只要全球通缩，就会直接打击制造国的外贸，照成大量失业，

高房价泡沐必然要破，如同当年日本一样，这次不是主动刺破，是被人给一刀子捅破，到时候想护盘都护不住，同时14亿人口一旦开始负增长，那么不出5年，老龄化的压力陡然上升，中等收入陷阱，老龄化陷阱自然而然的就会带崩目前脆弱的金融体系。这就是既要，又要的结果。没有出清各类不良资产，灰犀牛必然咆哮而来。老美抓住就是这个机会了。目前看，基本按着这个路子在发展。

因为各国本来就是互相博弈状态，此消彼长，你有问题不出清，在这里吹泡泡，最后别怪别人上来捅刀子，自己捅破还体面，比如30年前那个日本，等到别人来捅破，恐怕就是不是捅这么简单了，见过草原狼群围殴撕碎猎物什么场景么？有机会群狼当然一哄而上分而食之。一句话，自己问题太多，又不好好解决。光说着：“相信后人的智慧……” 后人都哭晕在景山树上了。。

最新动向，，最近日元大幅主动贬值，这次就是要开打东亚地区外贸，开启一波汇率战。东亚各国特别是韩国也会跟进。这将对外贸产生很大影响。

大量外贸企业寒冬将至，面临倒闭失业潮，

大量“被毕业”潮水般出现，互联网才是开头。人家是先知先觉最快的，

那些其他行业搞不清楚状况的群众还在吃瓜。

新增就业是要新增投资的。

例如比较热的互联网：

中概股从历史高位到现在，蒸发了超过3万亿美刀；今年单三月份，跌掉了小2万亿人民币。

虽然金融数字不能和实际业务数据画等号，但这毕竟代表了一种投资预期。

一，最直观的，你的股价在亏；

二，你的股价暴跌不完全是因为经营，还因为国际政治，例如《外国公司问责法》，不交审计底稿要被退市；

三，还因为国内产业监管，例如教培整块消失，游戏快一年没有新版号。

知乎上可以写一百万篇关于这些国际政治与产业监管的得失问题（我也写了不少），但资本是懒得跟你讨论的。

资本厌恶风险。常态经营的风险已经算不过来了，现在还要算你的国内外政治风险？

绑定制造业和海外订单的长效投资，外资还在做；但像互联网这类，外资的情绪转向观望。

去年国内VC/PE新成立基金9350只，同比上升70.53%；新基金认购规模8175亿美刀，同比上升80.95%。这数字很好看吧？

实际募资到位的是612只，实际规模1443亿美刀，同比增长仅14.36%。

注意：20年因疫情，新基金的数据是腰斩。21年的增长只有14.36%，说明现在的投资机构只有疫情前的不到六成。

新增就业来源于新增投资，互联网的新增投资相比疫情前处于暴跌状态，哪来什么新增就业？

逻辑上可以指望国有资本（狭义上的国有资本主导的投资机构），但现实里不大行。

一方面，国资确实是现在的主力。

去年新募的人民币基金，规模超10亿的，一半以上是国资背景管理人；规模超100亿的，全是国资背景。

另一方面，国资是背着任务做投资，不是那么“真·投资”。

半导体、新能源、医疗健康、高端制造装备等等，国资基本上是盯着十四五规划和地方政府立项在投。

这些是必须要做的，但这些属于耗时较长的补短板，目标很定向。

而且国资机构的风格是“宁可错过一个好项目，也不错投一个坏项目”（国风投基金名言），无法像外资那样灵活响应。

像大学生比较想去的广义服务业（金融互联网文娱这些），带着任务做投资的国资就很难兼顾。

最后，就是巨头本身的投资。

他们是在投。腾旭去年披露的投资288起，比20年多107起；投资总金融小1400亿元，比20年多300亿元。

但巨头的投资主要是加深护城河，再稍稍加码前瞻业务。腾讯去年就是硬砸文娱游戏等大版权大内容，再撑住企业服务这个潜力增长点。

这种投资类似“大树底下寸草不生”，投一家收编一家，很难带动成规模的细分领域繁荣。

（不过倒是能带动外包繁荣…）

上头讲三重压力：

需求收缩：内需一直就这样，外贸在放缓，还有俄乌战争和美联储加息；

供给冲击：例如散发疫情，线下业务停摆，供应链紊乱。

最后的预期转弱，其实就包括了新增投资。

市场整体的不安情绪走高，个人持币观望不消费，机构持币观望只跟大企业，大企业持币观望搞裁员精简。

也就政府投资在顶上，也不得不顶。但又要维系高尖精产业攻坚，又要顶住今年的1600万新增就业需求，政府投资不可能有余力去供给多少高质量岗位。

去年四季度GDP增速是4%，前俩月预计今年一季度会有个5.5%以上，现在都开始聊“守5”。

这个环境就不要纠结“金三银四”了。

奉旨添加

首先，对于应届生来说，最好的就业时机永远都是秋招，而不是春招。众所周知，春招对于大部分企业而言，都是查缺补漏的，即使是在互联网招人最疯狂的那几年，腾讯字节这样的大厂，在春招也能放出大量的岗位，那也是对内部的需求做了一定的整合调整后释放出来的。

但是对于一个应届生而言，如果真的要认真规划自己的职业生涯的话，应该从大二的暑期实习，就要开始了，准备这么早，其实更多的还是因为你的本科学历背景可能在就业时并不占优，所以要通过这么早的铺垫和积累，来让自己在真正的就业季更有竞争力。

也就是说，学历背景不好的人，提前很早努力去竞争的职位，是学历背景好的人，到毕业季才去准备要去拿的职位。

这也不难理解，很多二三线企业里，也有不少一线名校的学生来面试，但是人家只是来搞个保底工作，而二三线企业对于普通院校的学生，或者专业不对口的学生来说，已经是要全力争取的了。

所以，如果你真的想要在求职季找到一份自己还算满意的工作，你的重要战役是秋招，如果秋招没能斩获offer，春招只能是“望天收”，也就是期望市场在这时候释放大量需求。

但这种临时性需求，显然是要看市场行情的，今年这行情，可能会有大量的需求吗？

其次，对于非应届生而言，所谓金三银四，是由职场内部流动造成的，很多人拿完年终奖就准备辞职换工作了，所以才会出现三四月份招聘的热潮。

说白了就是，A公司辞职走了一个人，去了B公司，那么A公司空出的职位就需要去招人，A公司从C公司挖了一个人，C公司就必须从D公司也挖人。

我就见过很多家公司，本来在春季是没有任何招聘需求的，但是没想到过完春节回来，一个部门的人忽然离职了十几个，究其原因还是因为这个部门高管内斗，一个失败走人了，顺带着其他人也跟着走了。

于是这个公司短期内就要猛招十几个人，因为传统行业圈子很小，就引发了不小的连锁反应，直接带动了那个行业的“涨薪潮”。

但这种人员流动，一般需要一个“源动力”，比如我上面说的那个跟着高管离职的十几个人，基本上都去了隔壁城市一家新成立的公司，那个公司是某巨头公司孵化的子公司，他们开展新业务急需人才，因为他们扣动了这个人员流动的扳机，才有后面的连锁反应。

而今年这种情况，在缺少新增投资的情况下，大部分人都选择了按兵不动，企业自然也会少了很多招聘需求。

但据我所知，制造业的某些方向，日子还是过得挺不错的，拿了不少投资，也有不少新增需求，只不过这些领域的岗位工资跟互联网金融相比没那么amazing，工作环境也没那么cool，再加上这个领域的人也都不怎么在网上发声，所以大家注意不到，也就当他们不存在罢了。

我平日有个习惯，虽然不看机会，也会定期更新简历。

这样有一个好处就是，当你更新了简历，就会有猎头找上门，问我看不看机会。我可以凭借收到猎头电话的频率，大致判断我这个岗位在就业市场的受欢迎程度。

最让我感到担心的是，今年的市场行情，还不如疫情刚刚来的2020年。

去年互联网行业包括在线教育、买菜、视频、游戏等领域的裁员潮，让很多职场人重新回到了求职状态，想要看机会。而今年的应届毕业生更是达到史上最多的1076万。

这么多求职者，本来就不是金三银四能充分消化的。

更麻烦的是，很多企业不但没有扩大招聘规模，甚至还有一些企业不招人，把 HC 冻结了，部分受到经济冲击的民企在裁员，即便是稳如国企，如今为了应届生的就业稳定，开始放弃社招，只招应届生。

王兴说过一句：2019年可能会是过去十年最差的一年,却是未来十年里最好的一年。

这句话没想到实现得如此之快，2020年疫情来了，2021年政策转向，加上中美关系的持续恶化；2022年，可以算是集齐了所有负面因素：

• 国际环境：国际局势恶化，之前只是嘴仗和制裁，这次，俄乌直接掐起来了。乌克兰的粮仓，俄罗斯的石油，大宗商品成本上扬在所难免。
• 行业环境：政策持续，部分行业恶化释放出的人力，没有其他行业可以消化；
• 生活环境：疫情反复，深圳封过城，上海说不封城，其实也是封了，我个人已经在小区里封了2个多礼拜。

大环境不好，小环境也不好，就算自己情况好一点，求职面试还不见得方便。今年的金三银四，大概率要芭比Q了。

有意思的是，对于想要招人的企业来说，今年招人也特别难，因为职场人对于跳槽都抱有非常保守的态度。

除非你有一份稳定的副业收入，否则今年，我们的职业发展策略要更加谨慎。

1、阴魂不散的疫情

2020年，武汉最危急的时候，上海还是做得不错的。

作为上海人，我们并没有体会到封城，封街道，封小区的体验。

但这一次真的是拉胯，不仅是防疫上，细节管理上，都让上海市民都很失望。

我的小区，封了两周了，周边的店铺基本都不营业了。

对我们互联网行业的上班族来说，2周也不算长，在家办公很快就过去了。

但是对于卖菜、卖水果的这种生意人来说，影响还不小，我家门口的水果摊老板都抱怨了，疫情开始扩大的时候，市场被封了，不得不换地方进货，结果自己店里每天只有2个小时有水果卖。现在更是直接停业了。

但房租可不会停啊。

年初疫情还没来的时候，我问过一个理发店老板，疫情对他生意的影响。

我以为是没啥影响，毕竟整个2021，上海还是相对安全的，上海的精准防疫也一度被各地称颂。

结果，他告诉我，他店的年收入比疫情前，足足少了30%，但是房租并没有一分减免。

再举一个例子，封我小区之前的一天，我正好打车，问了滴滴专车司机的体验，他说平时一天赚600-800。现在一半都没有。

但是，他还算运气好的，毕竟车是自己的，成本就是油钱。

他有一个也开专车的朋友，这几天都在哭，因为一天出去跑了10多个小时，只赚到几十块。

更惨的是，车是租的，一个月8400，相当于每天起床就是280的债务。他挣到的钱，连油钱都不够。

香港中文大学教授宋铮团队，用中国过去近两年城际卡车流量的月度变化，来衡量封城对当地及周边经济的影响。他的模型显示：

如果封城两周，造成的经济损失，为该城市当月GDP的32%左右，为该城市全年GDP的2.7%左右。封城取消后经济一般能迅速恢复到原有水平，但并没有反弹。 如果封城一个月，经济损失大致为该城市全年GDP的4.5%。

《大空头》有一句话让人记忆犹新：

失业率上升1%，就会有4万人丧命。

2、恶劣的国际局势

对于很多国人来说，很久没看过这么大阵仗的战争了，看个热闹。

但对于企业和企业背后的资本来说，战争永远是负面信息。

而对于职场来说，没有投资，就意味着没有机会。

尤其对于很多致力于在中国投资扩大，持续服务中国市场的外企来说，今年会是比较纠结的一年。

俄乌战争，是第一个坏消息；打成持久战，是第二个坏消息

如果真的是闪电战，对资本来说也是可以接受的，因为既成定局，算是负面消息的靴子落地了。

更没想到，战争前看似小丑形象的乌克兰总统泽林斯基打了一场漂亮的社交媒体战争（这段有机会，单独和大家唠唠，为啥打工人都需要社交媒体来打造形象）。

然后这位演员出身的总统，开始了他在社交媒体上的演出，时不时一身戎装，对内鼓励军队，对外要求欧美政府制裁俄罗斯，今天制裁普京，明天要求制裁俄罗斯金融业……

结果，欧美网友的情绪被社交媒体调动起来了，反过来施压政府，欧美政府不得不不断加大制裁力度，以及对乌克兰的援助力度。

如今，说得出来名字的外企，基本都离开俄罗斯了……

资本是天然的避险倾向，如果贵国有风险，无论是经济风险、政治风险还是军事风向，资本都是要三思而后行的。

这些年在中国这样的案例也不少见。

我之前写过一个回答，企业外企文化温和，福利靠谱，但也有隐忧：

在外企工作爽吗？2066 赞同 · 237 评论回答