《文化战略》
豆瓣上分数不低，我倒是觉得应该更高才对，但是评价的人仅仅500+。
做市场，或者叫市场营销、广告、传播吧，这一类的人，总是有很多的工具书在市场上流通，而且很多都还是畅销书。
但是吧，说实在的，基本都是陈词滥调，都是一些在实际应用中属于「自嗨」范畴，从我实际的工作经验上来判断，那些书其实和什么「成功学」都算一卦的，没什么大用。
但是这本《文化战略》就不一样了，虽然说的都是一些国外的品牌，但是逻辑是相通的，洞察之深，格局之大，不是那些畅销工具书所能比的。
这本书过于冷门或者低调的原因，从封面上就能看出来，太普通了，普通到过度容易被认为没什么用，从而很多人就错过了。
之前看过分众老板江南春的一些访谈，我感觉他应该是读过这本书，因为在很多的讲话内容中，都透露出这本书的内核。
包括这几年已经被抬到国际大牌地位的运动品牌李宁，我觉得创始人李宁应该也读过这本书，从李宁的市场表现来看，很多也是在这本书的射程范围里。
为什么说这本书「含金量极高」？
因为书里直截了当地戳穿了现如今依然大行其道的「品牌官僚主义」的遮羞布！
靠一些自以为好的形容词，一些句子，一些口号，一些所谓的营销工具和创意，在那里自嗨，实际上市场根本不买账！
但是你想想分众在干什么，说服人相信有「分众」这个意识形态存在，所以消费品牌即使觉得这个媒介有局限，但依然买单。
再看看李宁现如今在消费品市场的情况，和民族文化深深绑定，成为抗击外国产品的「自己人」，一度成为国货之光的代表。
而这本书所强调的就是品牌如何在时代的切口里顺势而为，抓住机会创造文化趋势，形成植入人心的意识形态。
最终让市场、消费者认同并且买单。
想想当年谁与争锋的耐克、星巴克，以及苹果，还有今天国内的像李宁、安踏、华为以及众多国货大牌。
文化所产生的意识形态变化，和消费者看待品牌的视角密切相关。
可惜，好书没多少人知道，更多的人还在依据畅销书里的品牌官僚体系工具化的各自交差，完成只是自己填空的那一部分。
所以很多时候很多品牌花了大把的预算，但是最后都还是默默无闻，甚至有些直接就消失了，都是闭门造车，自欺欺人的结果。
就是「品牌官僚体系」！
现在的市场都是急于求成，惯性上去了就刹不住车了。
好好做产品，好好洞察市场、人群，好好研究时代、文化，别觉得有个点子就了不起了，别以为东西卖出去就万事大吉了，除非就干一锤子买卖，不然都是杀鸡取卵，都是一季的蚂蚱，活不到来年。
作为一个对营销和品牌有所思考和追求的人，预期天天看短视频和套路文，不如沉下心，多读几本对自己能有启发的好书。
