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哪些思维方式是你刻意训练过的?

思想观点 siyurong 5年前 (2022-04-16) 4次浏览 已收录 0个评论

Which way of thinking have you deliberately trained

 

1.观照自己内心真实的感受。

我有时候,突然会陷入某种低落的情绪中,今年偶然使用了一种方法,就是每当情绪低落,就空出两三分钟,记录下来,并梳理出因为什么触动了这种情绪,观照内心对于这个诱因的真实感受,然后再做到如何调整自己。

这样做的次数多了,自我接受能力提高了很多,也更能分的清事实和感受,没有了太多无谓的羞耻感和逃避心理,同时对人性和情绪的理解更深了许多。

2.务实主义。

到了这个年纪,太容易焦虑了,时不时就被一些信息拨动心弦,患得患失,每当此时,就挑出两三分钟,梳理自己目前主要的境况,确定当下最急迫最重要的最必须做的是什么,该怎么进行下一步。

这样做的好处是,及时给自己定方向,脚踏实地,先解决主要矛盾,后解决次要矛盾,有的放矢。

3.放下我执。

每当我陷入某种不可得中,甚是忧伤烦恼时,就随时提醒自己,色即是空,空即是色。做人切勿太过执着,此路不通,绕道而行,放下对概念的执着,不必束缚于名,便得自由。

4.听其言,观其行。

与人共事,听其言,再观其行,看此人是否可靠踏实,薄情寡义,巧言令色,虚情假意,精于算计者,共事需谨慎,谨慎,再谨慎。

5.灵明无着,物来顺应,未来不迎,当时不杂,即过不恋。

做事常常犹豫焦虑的时候多想想这几句话。因为每天接收到的信息太多,一旦静下来就害怕自己落伍,就焦虑得失。

心中没有牵挂,事情来了就顺应它,事情没来就不要主动去寻求;事情来的时候一心一意,心无杂念,事情过去了就不要再想着它。

大部分烦恼都是想太多。

6.接受生活里的不确定性。

想的太多的人,总想搞定所有的不确定,把生活掌控在自己手里。

想一次性把事情做好的人,总想把所有因素考虑进去,如果有一些因素无法控制,便焦虑不安。

但其实生活处处都是不确定的,人该学会的是接受控制不了全局,就像三国里诸葛亮或者很多人说过的,相机行事。可以免于过度自责。

7.十分钟做完一件事。

其实很多事真正做起来根本不会花费我们多少时间,更多的是我们不愿意面对的心态。后来我尝试每次专门挑出十分钟,解决一个主要问题,发现当你开始面对时,事情会变得简单,做事也高效起来,十分钟宁可大致搞定一件事,好过一整天不愿意面对,却一直焦虑到睡眠前。

8. 有意识地管理自己的欲望。

信息发达,输入大于输出,各个阶层的生活都尽收眼底,不平衡,焦虑,愤怒,在所难免,当自己心灰意冷时,不妨梳理一下自己的阶层和现状,告诉自己,目前处于这个位置太正常,踏实前进,积土成山,积水成渊,稳步积累,进一步有一步的欢喜。

 

 

有三个思维方式是我一直刻意练习,并且获益匪浅,咨询公司几乎每天都用的。

1.奇妙的数字7下的结构化思维

“奇妙的数字7“这个术语由乔治·A·米勒在论文《奇妙的数字±7》中提出。

解释为:人类大脑无法一次性容纳7个以上的记忆项目,有的人是9个,有的人7个,比较容易记住的是3个,最好是一个。

我们知道了这个术语,然后有什么用呢?

如果你仔细观察,会发现多数公众号文章的表达方式,都是提出3个方法,4个步骤,5项行动,把在同一组逻辑思想中的观点,聚合在一起,再分别论述。

我们的大脑在记忆的时候,会因为得到的东西太多,而把事情自动进行归类分组,方便记忆。如果你在一篇文章中,提前帮用户归类分组好了在同一逻辑中的思想,用户的大脑就会对你的文章产生好感,毫不费力地把你的文章读完。

如果你的文章中还能提出一些有启发性的思想,就会成为用户眼中的”好文章”。

当我们写文章自动进行分组归纳的时候,我们就使用了结构性思维。

什么叫结构性思维?

是把思想像田地一样分成一块一块的么?

这么说也可以,结构性思维的目的,是为了让你说“人话”。

那什么是“人话”?

举个例子:你是你们寝室最勤劳的人,室友们都在穿上睡懒觉你准备出去买早餐,嘴贱的喊了一句,“我出去买早餐有人要带东西的么”?

室友们:

“帮我带个鸡蛋饼“”我要一份粥“

“我吃麻辣烫”“对了还要一瓶可乐”“一份饺子”

“再帮我带一条内裤“”“我还要喝王老吉“

“顺便帮我向小卖部的妹子要一下微信“

你什么感觉?劳资不去了!

室友们晓之以情动之以礼加上拳脚威胁,你不得不去,怎么办?

把这些要求结构化分类:

吃的:鸡蛋饼,粥,麻辣烫,饺子

喝的:可口可乐,王老吉

变态需求:内裤,要微信

这样是不是清晰多了?

如果把室友的需求比作你的思想,你在写文章,口头表达,或者发邮件的时候,就要先把他们结构化分类再清晰表达出来,当然这样表达小卖部的妹子还是会把你当作变态。

2.自上而下表达,结论先行

你有没有这样的经历,同事某个事情需要你帮忙,

她一开始是说,“我今天去见了一个合作方的副总,你知道的,这个副总特别难搞”,

你心里可能在想,“让我去搞定对方的副总么”?

然后她又说,“我们在谈合作的时候发现公司付出的经费和对方给出的资源不对等”,

你这个时候会想,“我懂了,是让我帮你找财务多批一点预算”,

她接下来说,“最重要的是我们发现,这个项目要进行必须要有一个能容纳4000人的场地”,

你完全懂了,她想让你把她找个能容纳4000人的场地。

结果她说,“听说你办过类似的活动,你可不可以抽10分钟时间传授下经验”。

你心中一万只草泥马奔腾而过。

我们大部分人都有这个习惯,喜欢从事情的细枝末节开始说起,说到对方都不耐烦了才开始说到重点。

那么如何避免这类表达?

说事情先说结论

如果你是请求帮助的同事,你应该直接说,“我需要你传授我一点举办大型活动的经验”,因为blablabla。

这样的表述方式,在会议总结和请求支持的时候特别有用。

当你向上级或者同事阐述工作的时候,你要直接告诉他们你的结论是什么,然后再告诉他们这个结论的原因。

会议总结:今天下午的会议,确定了我们将执行方案B,因为1,2,3。

老板只需要判断B方案可行不可行,不需要去理清楚你的每一句话。

请求支持:我需要你帮我做这个,因为1,2,3。

同事只需要判断要不要帮你,不需要知道你做了什么。

3. SCQA

S (背景),C(冲突),Q(疑问),A(答案)。

什么意思?

写作的人经常会听到一个观点,叫做 自嗨式文案 。

什么是自嗨?就是你只管自己爽,而不在乎别人爽不爽。

那什么样的文案叫做自嗨式文案?

举个例子:

一篇文章的开头:

想要成为excel达人,这门课程一定要听,名师亲自指导,音视频同步,班主任细心解答…

这句话有什么问题?

它默认了用户想要成为excel达人这个需求是存在的,而没有提前唤起用户对成为excel达人的欲望。

我们都知道那个著名的销售故事,“把梳子卖给和尚”。

先不说这个被用烂的例子有什么不合理的地方,假如你某一天真的接到了一个命令,必须把手中的梳子卖给和尚,不管用什么手段,你怎么办?

唤起和尚的需求!

你偷偷找了一个倾国倾城的美人,有意无意的勾起和尚的凡心,然后告诉和尚每个女人都想拥有一把这样的梳子,最后和尚和美女过上了幸福的生活,你依然是高傲的单身狗。

这就是背景-冲突-疑问-答案(序言)的用处。

你要先让用户,对你要卖的产品/文章/观点,产生需求。

先交代一个背景,在这个背景下发生了某件事情,出现了某个冲突和问题,从而让用户自己提出疑问(如何解决问题),你再进行解答。

你的答案,就是你这篇文章的核心观点。

回到开头的excel文章,我们这么改:

上个月我们公司有一个经理位置的空缺,3个主管公平竞争,有个主管因为有一项能力特别突出直接被老板当场拍板。他在演示自己观点的时候,excel图表做的非常棒,一目了然,我们现在的数据有什么问题,需要提升哪里,一眼就可以在他的excel表中看到。所以用好excel在我们的工作中真的非常重要。

没关系,你也许不一定同意这段话,但是它让你清楚地知道,为什么你需要购买这个excel课程,不是因为这个课程多棒,而是因为你职场开挂,需要精通excel ! 再加上课程非常好,所以值得买。

你的整篇文章,就是对用户如何精通excel职场开挂这个疑问的答案。

看上面的文章你有没有觉得它很像一个东西,我们公司发生了,我旁边发生了,我朋友发生了…

没错,就是故事!

一篇文章的序言,唤起用户需求的部分,往往通过讲故事的形式表述。

因为故事让人潜意识觉得是对的,不去怀疑真实性。

这就是为什么很多文章开头喜欢说,“我有一个朋友,我的亲戚…”

那么最好的,最引人入胜的故事是什么呢?

大家关注的公众号文章,最容易被转发阅读量比以往都高的是哪种?

热点。

为什么大家都喜欢追热点?

因为热点直接省去了唤起用户需求的部分!

你不需要做任何解释,它就已经进入了用户的大脑,你要做的,不过是从自己热点出发,链接上你想要表达的东西。

总结一下:

  1. 结构化思维 (分组归纳)
  2. 自上而下表达(先说结论)
  3. 背景-冲突-疑问-答案(唤起用户需求)

这三种思维,对我在工作上的帮助尤为巨大,现在也还在不停刻意练习,希望对看到这个答案的人有帮助。

 

 

从一个呆呆木讷的小女孩,变成开朗自信的姑娘,以下三种思维对于我自身真的受益匪浅。

1.行动思维

错误的想法:

在上中学的时候我有一个习惯,阅读一篇文章或者一本书籍时,必须要从开头起,学习知识点也是。所以那时最不喜欢老师“跳跃式”地讲解,总觉得会错失“我本应该知道的”内容,内心总有信息呈现碎片化的不安全感。这也导致我做练习题时的“效率”很低,因为在做题前我需要花费更多的时间去“整理知识体系”。

大学时期的专业课老师第一次要求我们绘制模拟项目图纸,纠结一番,我还是选择把基础绘图的所有课程复习完成后才开始绘制,导致我比其他同学晚了两天才提交。

开始转变:

后来我当时的辅导员与我沟通,了解我的想法后,她教我尝试边学习边实践的做法——练习和实践的目的就是暴露知识点的弱项,发现弱项再专门解决,在实践中学习,这才是正确的方法。简单来说,就是行动的思维。

现在已经毕业多年,行动思维也逐渐取代我之前强迫症式的“先学后做”的想法,真的很受用。

工作上需要开展新项目,我不会考虑以前没做过或我的知识体系还不完整而不敢去做,而是先做,遇到问题再逐一解决。也因此,得到上级的赏识和职位的不断晋升,自我的能力也得到快速的提升。

完整地学完知识点并不等于拥有能力,能力是在实践中锻炼出来的。

只要你做,就有可能会做错,因为你面临的是你感到陌生的事情。不陌生或者能准备的事情,也不算是困难,困难才是累积经验的开始。

2.透过现象看本质的思维

我们常听“透过现象看本质”这句话,但是实际应用中还是不能以“本能”去思考。

你喜欢看八卦新闻,仅仅是当作饭后谈资的娱乐,不会联系到背后的资本运作和流量引导。

你或者身边的人喜欢刷抖音,只是沉浸其中,不会去分析这“上瘾”的背后都有哪些原因,以及其他竞品为此做出的调整,对你又有什么启发。

能找到本质并不是哪类人与生俱来的能力,没有天生的专家和大神,是需要不断学习和锻炼出来的,需要专业知识的积累和前期正确的引导。

从现在开始就注意两件事:

第一,看到一样事物后突然迸发了灵感,那么停下手上非紧急的事,顺着你的灵感去思考,并记录和执行。

第二,对于遇到的人和事,多追问自己几个为什么,尽量去找问题的核心和本质。

你看到了本质,就不会轻信任何一种言论,不会那么容易随波逐流地成为“乌合之众”。

3.正视自我,不断提升自我的思维

还记得高中选文理、大学选专业、毕业选工作时,你是怎样选择的吗?

反正,我是被家人和前辈们左右了决定……

毕业后在工地实习一个月,开始后知后觉——自己的幸福生活只能依靠自己,于是我辞职了,找了一份当时自己觉得可以的工作。

自己做选择,并能为之负责,就是正视自己的一种表现。

做选择前,你需要:

清楚自己的真实现状,这个过程就是拿个小本本记录年龄、性别、毕业院校…除了这些客观情况,你还要清楚自己的技能,包括沟通能力、逻辑思维、社交能力等软技能和数据分析、信息搜集、工具使用等硬技能。

知道自己适合做什么,这个过程会有些费神,因为需要你去摸索、学习、尝试。行动、尝试才会有反馈,才能根据反馈向前推进。

明确自己想要的生活状态,这里可以看作是一个长期目标。目标不同,关注点就会不同,那么人生轨迹也就截然不同。

确定了你的目标,就逐渐分解多个小目标和阶段性目标,再由此推导出需要具体做的事情。这是一个很大的话题,也有很多优秀的书籍可以引导你做好目标管理。

有了以上的思考,你就可以有方向地做出决定,至于决定是否正确,需要利用第一点说到的行动思维去验证,根据验证过程中的反馈去分析调整。

在你逐渐接近你想要的生活的这个过程,实际你已经在不断地进行自我提升了。进行自我提升的途径之一就是阅读。

阅读的唯一目的是升级自己的认知。生活在互联网时代的我们可能更沉浸于用手机连接互联网去求知:朋友圈里什么样的文章在刷屏,哪个平台里又出现了一个新颖的观点,或者我有一个什么样的疑问,都可以用手机来解决。但是书籍是带领着我们向后求知,我们可以反复推敲、回味、迸发新的灵感。

来个总结吧,文中简述的三种思维分别是:

行动思维——

大事着眼,小事着手,在行动中不断验证和反馈。

透过现象看本质的思维——

每一个事件的发生,多思考你所看到的就是事实真相吗?

正视自我,不断提升自我的思维——

我们与优秀的人最大的差距就是认知的差距,阅读是提升认知的途径,在不断的自我提升中就会衍生出财富。

我们每个人都有认知的天花板,成长就是不断地突破这个天花板,各种思维也是在这些“突破”中不断形成的。

当我们有意识地去记录这个过程时,你就会越来越有信心,因为你在往更好的方向成长。

在现如今这个快速发展的环境里,谁没有经历过焦虑和迷茫呢?我也在用自己的方式去记录经历迷茫时我的解决办法:

在确定好方向后开始进行充电学习,如何利用手机APP来提高效率,这里的内容也一定可以帮到你:

如果你想和我一起学习、进步、成长,就来关注我吧!欢迎大家留言评论,一起进行学习探讨!

(微信公众号:成长之路漫漫)

 

 

做教育咨询工作的几年间,接触过形形色色的学员、客户,我发现很多心智不全的人,并非智商低下或者有什么心理疾病,他们只是缺乏三种思维意识:

1, “自我觉察”的意识 (如何看待自己)

闲谈莫论人非,静坐常思己过。

在生活、职场中,对自己保有客观的反思会使你更接近智慧。

所为“反思”,就是反过来思考、“回头”看自己。

仿佛在你的头顶前有一个 “悬浮的注意力”,一个更加公正、理性的“你”,对自己的所思、所讲、所为做出客观评价。

开始自我觉察,就要多扪心自问一连串的“为什么”

我刚才为什么那样说(做)?

我为什么会不屑?

我为什么会愤怒?

我为什么会对此感到厌烦?

我在保护什么利益?

如果我是对方会是什么感受?

开始保持“自我觉察”,发起一场内心的对话,很多“为什么”穷追不舍问到最后,都会发现是自己人性的弱点在作祟:自私、妒忌、安全感、懒惰。。。

你也许还会追溯到童年。

童年成长的环境带给你的影响,直到你发现一直带在自己身上的“模式”,你发现自己存在这样、那样的“模式”,有的模式你是从小用到大的,也许在小时候,那种“模式”帮助你获得了更多的认可、关注、安全,但是当你长大了,这种模式可能并不适应成人社会的互动方式。

你觉察了,看见了,接纳了,释怀了,自然就会“调整”到更好的状态。

2,保持 “好奇心”的意识。 (如何看待他人)

你不仅应该经常对自己发问,也同样要对外部世界发问。

没有好奇心的人没有活力,同时也容易陷入自己思维的死胡同。

在不干涉别人隐私的前提下,保持好奇心至少有两点好处:

1)好奇心是获取好感的有效法宝

我以前做销售,要跟很多客户做面谈,刚开始不知如何与陌生人快速建立信任,见面寒暄两句就聊产品,时间久了发现聊到最后很难痛快的成交,行话叫关单。

后来发现我并没有很好的理解客户需求,了解需求首先应该对客户保有好奇,我缺乏的正是一种“好奇心”

而保持好奇最重要的就是多询问客户感受,多问客户的想法。很多时候,成交的关键,不是你产品有多好,而是客户在和你倾诉了很多话语之后的情感信任。这时候你做销售就是听多说少,句句切中要点,客户不仅觉得你专业,还对你好感倍增。

提升一个高度,做销售和做人没太大区别,如果你需要获得互动关系,你就需要尽可能让别人感到“受关注”,感到“被看见”,多问别人“为什么这样?” 、“你觉得如何?”,“你是怎么想的?” 、“是什么原因。。。让你。。。?” 这些问题都会展示你在关注别人,让别人感受到“被看见”。

如果说这世界上最廉价却也最有效的馈赠是什么,就是赠予别人“存在感”。

2)好奇心能扩大你的认知地图

当你出于好奇询问对方感受、想法时,你不仅获得了一次对方的心里加分,同时你自身也了解到不同人的不同思维方式,你会有如下感受:“原来还有这样思考问题的!”。当你接触的人多了,你会总结出一些规律:“原来这类型的人都是这样思考问题的!”。

再久而久之,你甚至会因为一些细节,洞察出一系列的“因果关系”,从而使你对人、事、物的洞察力,有如“福尔摩斯” 的推理般精准。

曾经和一个新入班的男学员聊天,在一段balabala之后,我突然问他:

“你有女朋友吗?”

他说有。

我说:“你女朋友是不是短头发?”

他一下震惊了,忙问我怎么会知道这个的。。。

当然我并没见过他女朋友,只是推测出来的,我的洞察源于此类型的性格以及思维方式的人,如果交女友,很大概率会找个有点“个性的女汉子”,而“个性的女汉子”留短发的概率自然又是大大增加,而我直接说出这个结果,他自然会惊讶不已,当然本质上这只是个概率问题。

btw:这和打牌中的读(猜)牌是一个道理,读别人手中牌,读的是一个范围,一个概率,基于前期的种种事实逻辑而推理判断出一个最大的可能性。

请保持“好奇心”,哪怕是刻意的好奇。

3, 时刻关注“事实” 是什么的意识 (如何看待世界)

1959年,BBC采访问罗素时,最后问了他一个问题:“假如这段影片被1000年后的人所发现,您想对他们说些什么?”

罗素说:

“不管你是在研究什么事物,还是在思考任何观点,请只问你自己‘事实是什么’以及‘这些事实所证实的真理是什么’。永远不要让自己被自己所更愿意相信的,或者你认为人们相信了之后会对社会更加有益的东西所影响。只是简单地去审视,什么才是事实。”

视频:1959年,伯特兰·罗素寄语未来

我非常喜欢这段话,并以此来时刻警醒自己,我的所见是否就是事实?

关注事实真相,就是对是否已看到事物全貌保持怀疑,如果你开始具备这种思维意识,就具备了学会批判性思维的基础条件。

总而言之:愚者无疑,智者多虑。

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心理学领域有哪些事实,是人们不愿相信的? – River哥的回答 – 知乎

我开了一场LIVE讲述了“天赋”与“刻意练习”的话题,欢迎参加

微信公众号:rivershuo

我会在这里写关于【刻意练习】的文章,告诉你把兴趣玩成高手的练习方法论。

 

 

1.效用边际递减为负时,阻止不理智行为
想象这样的情况:你花了300块点了一桌美食,吃了一半已经吃撑了,虽然撑但你并不想“浪费”,毕竟花了那么多钱啊。但此时,如果你继续吃,给你带来的只能是心理和生理的双重负担。【继续吃】这个行为,已经使效用边际递减为负了,你不仅花了300块钱,结果还因为贪食而可能弄伤了胃、弄坏了自己的心情,得不偿失。所以,在效用边际递减为负时,你就应该立即停止自己的无脑行为。

再举一常发生的现象:

身边的同事朋友不时会接到一些垃圾电话,开头就是“先生您好!XX市XX区XX路旺铺10W起售,您考不考虑…..”。这个时候,我所见到的大多数人都会回应“对不起,我不需要,谢谢!”。甚至,我还看见有人被骚扰几次后极为愤怒的说“我不是跟你们说了嘛!我!不!需!要!别再打给我了..!”,挂掉电话以后,把自己心情弄的挺糟。

如果你真的很忙,那么你多说一个字,都是在浪费时间。如果你懂得自我保护,那么你为此电话多生一分气,都是谋害自己。我的处理方法很简单——无论是谁,是什么人,是什么语气,只要在开头的3s内让我感到毫无价值,我就会轻轻的按一下挂断按钮,然后继续工作,就当做完全没发生过这件事。

评论有个朋友说:这些电话销售员也挺惨的,礼貌一点说话不可以么?

我的回答是:因为他们挺惨,所以他们要的不是“礼貌”而是业绩和生意,这样才能挣钱养活自己。所以,作为一个100%没可能给他生意机会的你,早点挂电话,对他而言更是节省时间,找到那些能给他生意的人。相信我,他没空去觉得你没礼貌的。

所以,效用边际递减为负时,请阻止自己的不理智行为

2.信息量思考

相信大家都特别喜欢看“干货”,所以我就用一个干货来举例子吧:

上图是分众老板江南春在「营销的最高境界是什么?」里的回答。面对这个答案,有小A和小B两位同学:

小A认为“江老师的答案真是醍醐灌顶的干货呀!真棒!” 而小B则认为“江老师的答案看似什么都讲了,但其实什么都没讲”

请问小A对还是小B对?答案是都对。

因为小A和小B的信息量不同。人的一切行为是由认知决定的。认知水平又被信息量决定。信息量就是指一切可以换算成信息的东西,包括聊天、工作、思考、阅读等等这些。广义来说,信息量无限大的时候你就是全知的。。说白了就是,你知道的越多,你就越有可能。很多事情,当你信息量不足的时候,死活你就不能理解。但信息量一旦达到那个坎儿,你就瞬间明白了。

回过头来看小A,小A基本上是一个初入行的朋友,以他目前对marketing的理解,看江老师的这段话不明觉厉,或者说一知半解那是很正常的现象。如果他做了很多执行工作、看过一些书,就知道这些概念到处都是,人人会说,在营销界屡见不鲜。

而小B可能是个信息量比A还低的喷子和弱智,但也有可能是信息量远比小A高的专业人士。因为他的阅历和知识告诉他,江老师说的这些话,都是空话。小B既然反对江老师,总要给一些理由:营销最高境界是什么? – 李怡的回答

这就是信息量的不同,决定了人与人之间根本的不同。

同理,如果你在网络中和人因为意见、理念不同吵起来,那请务必别生气。因为你们俩根本不知道对方信息量水平如何,也不能站在互相的阅历、知识角度去理解对方,有何意义呢?

也许你过去对某些问题苦思不得其解,但过一段时间后回头一看,是多么简单的问题?大抵上都是因为你的信息总量在提升,认知发生变化。所以意识到自己信息量不足很重要。

如何提升信息量?读书是已知最快的途径。

那怎么挑书读书呢?请见:
年轻人,该怎么读书?一年读完 1000 本书会收获到什么? – 李怡的回答

3.实验心态

年轻人该用“实验”态度,快速成长。再说的直白一点,年轻人应该乘着年轻,利用自己的年轻,去多尝试。

有人说:“你说的这不是废话么?谁不知道年轻要多闯?”

有个小故事,大概是说有个德高望重的老人,年轻人问他有什么人生建议,老人回答说:“前半生,不要怕;后半生,不要悔”。可能很多人都看过这则故事,我觉得它很有道理,但的确是鸡汤。鸡汤通常只有汤没有勺。我现在就想来聊聊勺子,至少说说我是怎么用的勺子。

关键词就在于“实验”。我觉得用“实验”这个词去代替“不要怕”“要去闯”“发现更大的世界”会更接地气儿点。

因为生活是由一个个选择组成的,当你一般都选A的时候,你可以大胆实验一下,看看选择B的结果如何。当你用更接地气的目标去要求自己时,你会发现自己的行动力变强了,也更容易做到了。

举几个栗子吧。

①我写文章本就是无偿的给大家转发,但一篇可能要憋个2-3个月的作者来说,有的时候觉得一篇文章不能创造直接的经济利益也挺失落的。看到那么多“你好,我能转发您的文章吗?”的媒体朋友们加我,我都允了。直到有一次,我对自己说:“反正缺一个媒体也不缺,就做个实验,问他们要稿费试试看!”。

于是果断遭遇了回绝。

但还是很开心,因为我确认了结果而不会在担心自己错过了几百万,不实验一次,怎么知道到底能不能拿到呢?我甚至问清楚了他们的底线。

②也经常有很多marketing圈内朋友加我,绝大多数先言必称“老师”,我实在不敢当,遂都会说清楚:“我还年轻的很呐!别这样叫啦,互相学习吧~”。但也有一次,一个加我的小伙伴一直叫老师老师。这次我打算纵容,不再辩解,且真的以老师自居,对他“指点指点”。

嘿,居然也就这样下去了。关键是,当我真的站在所谓老师的心态去看别人,会更多发现自己的不足。譬如一个概念说不透,一个营销campaign发现自己其实也不了解..等等。这样的“实验”又有了收获。

找不同的地方去实验,找成本较低的地方去实验,趁着年轻尽可能多尝试,探索世界和人的边界。实验心态大抵就是那一瞬间:你不怕、敢去做。

4.一切以“成长”为目标

作为一个年轻人,你努力工作、看书、交流、参加研讨会….这一切是为了什么?

薪水?幸福?父母?还是面子?或许还有很多表面的原因

我的答案是“成长”。你是为了更快成长而做这些事情,是为了心智成熟——心智成熟会让人获得莫大的幸福。如果知道了这一点,我们就应该树立起一个心态——成长心态,一切以获得成长、获得心智成熟为目标。

这样一个心态的意义何在?举个栗子:

在工作场上,你不可能不开会。只要开会,不同人的信息量不同,也会发展出不同的观点、想法。争执,一定存在。

问题是,你的目的是「在争执中获得胜利,从而感觉自己很厉害」,还是「在争执中解决问题、获得成长」?

大多数人只是在不断的争执中,坚持自我,他们要的是获取胜利,而不是解决问题。于是双方各执己见,不愿意听对方的道理。

一个正确的心态是,尽量放下争执,不论对错,先听听对方的道理何在。如果你是错的,那么你会收获到正确的知识、逻辑,远超丢去的面子。而如果你是对的,那么你获得了冷静自己、自我控制的机会。只要你乐于探究,你甚至可能从对方的错误中学到知识,避免以后自己犯错——这就是成长心态。对了,或许还有对手的感激、赞同以及老板的认可。

是鸡汤么?是鸡汤。

因为这一条,只能靠你自己的努力,尽力想到做到而已。

5.元认知

元认知是这1、2年来,我真正刻意训练的一种思考行为。说它是思考行为,因为它更像是「需要大脑主动控制」的一个身体行为:它要求你的大脑杜绝懒惰,在已有的正常行为、思考之上,再进行思考一个层次——思考为什么刚刚你那样思考(行动)。

简而言之就是,对自己认知过程的认知,对自己思考过程的思考。

例如:
当你在看我写的这份回答时:
你当前的思考A可能是——“这货写的是什么鬼?这么玄乎”。
而如果你愿意,你可以对思考A产生思考,即思考B:“为何我会这么想?”

1.我为何会对本篇回答产生质疑?是因为我从来没接触过的陌生词汇“元认知”么?
2.我为什么会在心里默默使用“什么鬼”这个词儿?是因为它是我最近的口头禅么?它怎么会成为我的口头禅的?是因为最近某部电视剧、某个网红经常用么?
3.为什么我在没有深入了解本回答的详细内容时,就自然而然的产生了一种抵抗情绪?是作者写的太啰嗦么?还是因为配图不好看?
………..
这些角度有的有价值,有的没价值。而关键的是,你可以对任何一个角度「无限制」的挖掘思考下去。

如:
为什么我会对本篇回答产生质疑?喔,大概是因为太啰嗦?
太啰嗦?哪里啰嗦?喔,是因为这个回答里重复的字数出现太多了,给我一种非常啰嗦多余的感觉么?
为什么重复的词汇,会让一个人的大脑产生啰嗦多余的认知?喔,是因为大脑对反复出现的信息会产生处理的迟钝…blablabla
咦?我为什么会在想这么无聊的问题?喔,因为我必须编出来这个答案….发散结束

学会元认知有什么意义呢?这才是大家关心的关键。

因为元认知是对自己认知的学习。一个如果更加了解自己是如何认识世界、认识知识,那就更容易找到适合自己认知、学习的办法,从而事半功倍。

元认知(Metacognition)一词最早出现自美国儿童心理学家弗拉威尔(J.H.Flavell)在一九七六年出版的《认知发展》一书。所谓元认知就是对认知的认知,具体地说,是关于个人自己认知过程的知识和调节这些过程的能力:对思维和学习活动的知识和控制。元认知包括元认知知识和元认知控制。例如在教学心理学中常提到“学习如何学习”,指的就是这种次认知。

这种内省的自我认知除了对提高自己的学习能力、知识水平和技巧有实在的帮助之外,也能用来提升自己的情商、避免心理疾病。原因也是一样的,你可以通过“自我诊断”式的提问,来帮自己找到问题所在,促使自己更多理解他人,或者是改变自己的行为。

每个人都存在元认知行为,只不过绝大多数人没有意识到它的存在。而本文,以及之后你的自行search会帮你大幅度提高元认知思考的频率,更加了解你自己,从而提升你的各方面能力。

再举个元认知觉醒的例子:

半年前我和我表弟吃饭,他的情况是:他最近很胖,又懒、不爱运动,父母非常着急。不过他自己到怡然自得,“反正我就是不爱跑步,能怎么办?”。另外,他非常渴望找到第一个女朋友又苦于没女孩愿意理他。
我有意识的帮他进行元认知的觉醒:你觉得……………

cut!这个例子停止分享,因为我仔细回忆了一下,发现自己当时似乎没有真的帮他觉醒元认知。

其实真正的案例是这个“想要和你分享这个案例”这个想法本身,我发现我的记忆随着时间的推移,会自动美化,把功劳全部归结到自己身上,造成XX全是我的功劳的假象。实际上,我并没有完全解决我弟弟的问题,他的父亲当时在场也帮了不少忙。

恩,所以下次举例子之前不能那么自信,要仔细回想确认之后,再下笔写出来。

哈哈哈,是不是被绕晕了?

思考一下,你为什么被绕晕。
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五条思维方式全部更新完毕:

1.边际负效用时,止损

2.用信息量的角度看问题

3.年轻人多用“实验心态”

4.一切以“获得成长”为目标

5.元认知思考

有收获?请给我个赞吧~
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1.我们如何挑书读书?请见:

2.除了读书方法,这里还有一些我推荐的具体书目:

3.其实这些思维方式就在我们身边,运用它们你玩王者荣耀也更容易成长:

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李怡

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一、【透明思维】,把自己当成透明人,降低对关注的渴望

10个人里9个都想被关注,还有一个超想被关注,就连隔壁二大爷家的阿黄都想被路人夸两句,摸摸脑袋。

大学跳舞表演,我将本该放在“舞蹈效果好不好”、“观众喜不喜欢”的注意力,全放在了“舞跳完大家会怎么评价我?”、“舞台上大家会注意我吗?”
导致我在排练中频繁出错,直到老师说,如果状态还这样,就换人,我才开始清醒。

获得关注是一件强大并且让人暗爽的事,特别是在现代的信息时代。当你打开微博,朋友圈,抖音,将新的自拍,旅游景点,网红餐上传后,每隔十秒就忍不住打开手机看看有没有人点赞,一旦发现点赞人数不足10人,立马删除。

我们的行动力逐渐成为达到目的的一种手段,这个目的就是获得关注。

在这个目的的背后还有一种被叫做“注意力驱动”的商业模式,我们刷抖音,刷微博是不需要付费的,那他们怎么赚钱呢?靠卖注意力,把我们的注意力卖给广告主。

它们会先帮我们获取注意力,当我们得到了一些关注后,它们又会帮我们获得更大的注意力,让我们对获得关注的快感上瘾,这种瘾和网瘾,酒瘾一样,永远都觉得不够。

一旦关注度下降,我们就会开始焦虑,想各种办法重新夺回关注,结果往往都是走入极端。

当我们的行为被获得他人关注的欲望驱动,我们永远都无法找到自己的节奏,也无法获得自己想要的东西。

所以,每次这个欲望冒出时,我就会将自己的注意力放在另一件事上,在心理学上,将这种现象称作“心流”,当你集中一件事,不关注其他事时,你会越沉浸越快乐。

不过,这需要不断的练习,我至今都不敢说自己完全做到了,还有一个方法就是,把你身边的人当做你的合作伙伴,而不是对手。

如果你做事情时,只想着他获得的关注会不会比我多,那这件事基本完蛋。

要学会把你们看做一个整体,最终的结果是这个作品,而不是其中的某个人。

就像这篇知乎回答,我得到的关注和认同,从来都不是我一个人完成的,是我和每一个点赞的宝贝共同得来的,你们的每一个点赞都是对我继续创作的鼓励,让我有更大的勇气和动力。

二、【59分思维】不要去计较得不到60分,坦然接受自己的“差一点成功”

同样是不及格,考30分的人觉得无所谓,考59分的人绝对想死的心都有。

所有的失败里面,“差一点成功”这种败法最让人抓狂。

我在大学考教师资格证时,体会过一次这种感觉,全宿舍都过了,就我没过,而且还是简单的那科,差一分及格,当时坐在宿舍床上看成绩时,我真想原地爆炸,把学校给轰了,毁灭吧,赶紧的,累了。
每天除了学自己的专业,就是泡图书馆,看书备考,结果差一点,就差一点。
心态崩的把教资的书全扔垃圾桶了,自己待了几个小时后,又默默的把书从垃圾捡回来,为了下次考试,不得不强迫自己去看书找问题,把这次考试中出现的问题全部回想一遍,哪里记得不熟,哪里写的不好等等。

虽然当时这个想法不是我自愿的,但确确实实给我带来了非常大的帮助,和非常好的结果,我在第二次的学习中,更加谨慎,也更加仔细,之前忽略掉的很多知识都被记下来了。

其实换个角度去看“差一点成功”,它更像是一种经验的积累和对成就的渴望,而不是所谓的运气差,倒霉,之前不够完善的地方,可以有机会重新优化。

还是回到我们刚开始说的考30分和考59分,一般来说,考30分的人下一次还是会在30分左右徘徊,而考59分的下一次几乎都能及格,甚至远超及格线。

人只有在快要接近目标,又没有完成目标时,才会最渴望,最有动力。

有时候,“差一点成功”是件好事,给你更多的时间积累,为你之后的完美爆发进行铺垫。

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三、【假装思维】,没有就假装自己有,学会向“没有”借东西

这是我在一个演讲中听到的观点,想着一定要拿出来和你们唠唠。

我身边很多同龄人,包括我自己,都会经常抱怨:

“没有好的工作”
“没有好的学校”
“没有好的未来”
……

什么都没有的生活是真的难受,但是什么都有的人生恰恰就是从没有来的,可我们总是习惯性的忽略这个事实。

其实,想要有,就得先看见没有,但如果我们只是看见了,嘴上过过瘾,那就等于什么也没看见。

掉到茅坑,嫌臭又不肯往上爬,只会咧嘴大骂的人,是永远也出不来的。

没有好的工作可能是能力不够,学识不够,交际不够。
没有好的学校可能是努力不够,方法不够,时间安排不够。
没有好的未来可能是计划不够,想法不够,行动力不够。
……

从表面看本质,然后别BB,撸起袖子干。

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四、【蒸汽火车思维】,就像坐蒸汽火车就能专心欣赏沿途风景一样,从过程中唤醒自己的幸福基因

你什么时候觉得自己幸福?

穿上新买的衣服
吃上自己想吃的零食
15号发工资
……

其实幸福一直都存在在我们的身体里,它是我们的本性,就像DNA一样。

但我们大多数人很难感受到,因为我们总是把那些能够激发幸福的事情忽略了,花时间去关注那些不幸福的事。

我们都进入了一个自己设定的心理模式,只有先有结果,才能去体会过程。

旅游的时候,最先想到的不是旅途的过程和景色,而是有没有钱,有钱才能旅游。

我们过分的关注结果,我们总是认为只要达到了这个结果,才是最大的幸福。

我小时候特别喜欢吃校门口五角钱一包的辣条,想着一定要一次吃它几十包,等我真的买了一大袋辣条时,我发现不仅不开心,还容易窜稀。

真正快乐的从来都不是最终达成的结果,而是获取这个结果的过程,就像我为了买辣条疯狂存零花钱,和同桌数钱的时候,是最有成就感的。

投身过程远比只看结果,更能够感受到幸福和轻松,而且最终获得的也比预想的多,当时我买了辣条之后,竟然还剩了5块钱巨款。

所以,不要再觉得自己糟糕透了,也不要再去否定生活的乐趣了,其实你很棒的,你已经在这个过程中开始努力了,你要看的是你现在所付出的。

从明天开始,早上起来的时候,对着镜子说“今天的感觉比昨天好太多了。”用今天和昨天去比较,告诉自己又进步了。

人生的路不会白走,每一步都算数,结果也是过程积累来的。

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如果你觉得这些思维方法有用,可以点赞将它保存起来,之后需要的时候能够快速的找到,而且现在只要点赞,它就能够直接到你的主页,想要的时候随时可以看见,再也不用担心它会在收藏夹里吃灰了。

最后,还想和大家分享最近很喜欢的一句话:“我们不是在一切完工之后再想着去突破,而是当我们还有更多作为的时候,不断寻求突破之法。”

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如何看透人的心理

 

 

记录自己遇事的第一反应。

记录自己遇事的第一反应。

记录自己遇事的第一反应。

(重点说3遍!)

人和人的区别不在于智商,而在于思维模式。

这个道理很多人都明白,所以也天天看书,保持上进。

但知道那么多道理,还是过不好这一生啊,为什么呢?

因为看完了,根本没有获得这些思维模式,遇到问题还是按照以前的行为模式来操作。

所以结果还是和以前一样,你的系统没有变化,如何获得不一样的结果。

比如我们知道要每天进步一点点,下班回家要看书积累自己,但是会去做吗?

嘴上说说很轻松,真去做很累的。

那如何改变自己的思维模式呢?

我说个方法,我就是用这个方法来改变思维模式的。

就是记录自己的第一反应。

一记录自己的第一反应

人性是贪图安逸,是懒惰的,喜欢呆在舒适区内。

所以第一反应通常是想偷懒的,你要感知到,并且改变行为。

我举个例子:

我前几天事情很多,忙到10点多,打开事项清单,还有给社群老铁分享这件事没做,要激发他们的动力。

我大脑中第一反应是:今天已经很累了,先休息下,明天再来和他们讨论吧。

当抓住自己的第一反应时,已经赢了一半了,这时大脑就开始自问自答。

大脑有个声音说:要和老铁讨论,不能让自己懈怠,不要逃避,不要给自己找借口,不要有弱者思维。不是说接下来要全力以赴吗?这就是你操作的?

然后我就不休息了,开始和老铁进行讨论。

要有意识去捕捉自己的第一反应,不然很容易遗忘,就像时间流逝,我们通常感受不到。

这里要启动元认知,捕捉自己的想法,不然你不会知道自己想过什么,要有这个意识。

感知自己的第一反应,并且记录下来(不记录,时候就忘了),可以调整自己的行为模式。

这其实也是我日记框架的一部分,我每天遇到事情,都会随时记录当下的情绪,事件的经过结果,以及怎么优化等。

记录是把一天变成两天的的操作。

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二记录可以改变思维模式

长期记录自己的第一反应,思维模式会不断调整优化。

我现在在社群中分享很自如,其实刚开始的时候,也是恐惧,说话磕巴。

第一次在社群分享,我很怕自己说不好,别人会笑话我,我捕捉到这些情绪,开始自问自答,如果我不去的话,永远都是观众,永远不会成长,以后还是会害怕。

我会把遇事时的情绪记录在锤子便签上,这些情绪就是第一反应。我每次分享还是会紧张,但是我都会去。

慢慢就开始变化了,我的第一反应不是害怕了,分享的时候不会紧张了,而是变成期待了。

这就是思维的改变,原先是害怕,现在变成把握机会。

感知自己的情绪、反应,会不断调整自己的行为,行为会反过来调整优化思维模式,思维模式又促发积极的行为,形成正循环。

思维模式改变情况下,当遇到其他问题,第一反应就不是逃避,而是积极搞定它。

结果就和以前不一样了。

这就是记录的好处,记录自己脑海中的第一反应,当你记录的时候,也是自己和自己对话的时候,会不断调整你的思维模式。

我偶尔翻之前的日记,不忍直视,之前咋就这么傻逼,这也说明自己在迭代。

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三你的第一反应是什么?

知乎上有个问题是关于富人思维和穷人思维的,我用强者思维和弱者思维分别来替代,不会显得太功利。

有人说没有强者思维和弱者思维之说,我觉得是有。

比如面对同一件事,两种思维的人的行为模式是不一样的,比如说个演讲机会,弱者会把自己藏起来,觉得上去是出丑,而强者会踊跃去参加,会结果导向,如何让自己做到出彩。

(我到时会写一篇关于两种思维区别的文章)

不同的思维会驱动不同的行为,如果你想变厉害,想获得和之前不一样的结果,就要改变自己的思维模式。

那么就开始记录自己的第一反应吧。

总结下

第一反应也是由思维模式产生的,而记录它则会让自己有意识地自问自答,会有意识地调整自己的思维模式。

这是我可以训练的思维方式,希望你能希望,点个赞再走吧!

——————————

ps:如果你想了解更多如何调整自己的思维模式,到我的公号:刘起记事,输入“电子书”,送你一个关于系统提升思考力的方法论。

 

 

1、管理时间

特别的规律,一年365天

6点前起床,22点半熄灯

十天半个月,更新下时间

这时间观念,是发自内心

2、计划执行

25岁以来,特别是最近几年

在计划执行,原因是想尽快成长

顾名思义,成长的速度赶上父母衰老、女友降临

一开始枯燥,后来进入良性循环,感到踏实、有意义

3、生活自律

大碗吃菜,小碗吃饭

一天一个苹果,周末一盒蓝莓

常喝白开水,低脂低卡

坚持夜跑,睡前拉伸

4、独处放空

人是社会的集合,难免受到社会的影响

比如说,情绪啊、行动啊,什么什么结婚

很多时候,我都是这样告诉自己

要静下心来做自己,一个月、一年,甚至几年

5、笔记记录

会用心记录,生活、学习、工作各个方面

举个例子,从去年开始,专门为父母记录

因为工作原因,很多时候不能在他们身边

所以我会记录,记录点点滴滴,不足与改进

6、培养专注

现在意识到,专注很重要很重要

不仅仅是工作、学习,它更是一种内在品质

现在我练习专注,一是挤出时间,二是静心做事,三是张弛有度

长时间专注,可以充实、愉悦。我现在使用45分钟番茄法,推荐一款APP,Forest

7、仪式感

曾几何时,我看到身边人一个个结婚

父母衰老,事业坎坎坷坷,还有各种不确定性

我发现自己,脆弱、无力

来点仪式感,告诉自己“欲带皇冠、必承其重”,但行好事

这些思维方式,作为一种生活方式

时间跨度,从25岁开始,并逐步成型

那时的变化如潮水般涌来,工作、生活、学习等

而这些思维方式,它们支配和完善着我

像是自然的自觉,让我内心长期坚定而平静

去遇见更好的自己,发现更大的世界

不写了,跑步去了

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1、管理时间,何时“安卓”APP,更新18年7月

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2、计划执行,为知笔记APP,更新18年7月

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3、独处放空,读书、练字、早睡

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4、笔记记录,为父母要做的事,更新18年7月

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5、专注学习,Forest APP,番茄钟原理

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6、满分睡眠,小米运动APP,早起早睡

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7、满分的身体,有品魔秤APP,保持健康

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8、仪式感,解锁小龙虾,自学一人食第十集

 

 

我之前所在的咨询领域,一个非常成熟的项目经理,小时咨询费接近人民币3000(这是向客户收取的服务费用,个人薪酬没这么高)。无论你认同与否,都不得不思考,他们靠什么?

很大一部分是靠思维方式,他们用更加结构化的方式解决问题。我们所熟知的麦肯锡的7S、BCG的BCG Matrix,也是一种解决问题的结构。

然而大部分人觉得,这是天生的,甚少花精力提高。其实,结构化思维不仅价值度高、而且可培养度也很高,值得我们刻意训练。

如果你按照本文的方法,没能提高,放马来找我。

——圈外孙圈圈

一 结构化思维比你想象得重要一万倍

下图有15个数字,我需要你在3秒钟内看完并记住它们,试试?

是不是觉得有点费力?

那么,如果我换一下,让你记下面这15个数字,试试?

是不是觉得So easy?

其实这两组数字是一样的,只是第二组数字的结构更加有规律。

为什么你很难记住第一组却能够轻松记住第二组呢?因为它更符合我们大脑的使用习惯。

人类大脑在处理信息的时候,有两个规律:第一,不能一次太多,太多信息会让我们的大脑觉得负荷过大;第二,喜欢有规律的信息。

你可能有这样的经历,我们在解决问题、进行决策的时候,常常觉得脑子里一团乱,很多信息迸发出来,但你就是无法将他们变成一个完整的解决方案、一个理性的选择。这种状态持续时间一长,我们的大脑就要罢工,开始头疼,可问题并没有解决。

另外,你也可能碰到过这样的一些人,他说的每个字你都听得懂,然而组合在一起,你也不知道他想说什么,听他说话时间一长,你会头疼,变得焦躁“你TM到底想说什么”。

之所以这样,原因就在于,我们的大脑处理不了太多零散而复杂的信息。

如果我们在解决问题、面临选择以及与人沟通的时候,能够找到一个结构,将所有的碎片信息放进去,就能够大大减轻大脑的负担,更容易地解决问题。而这,就是所谓的“结构化思维”。

结构化思维应用最广泛的职业之一应该算是咨询顾问了。每小时工作向客户收取几千块的酬劳,若论对行业的理解、对公司的理解,其实并不会比客户更多,其赖以生存的基础还是解决问题的思维方式。所以,麦肯锡的7S、BCG的BCG Matrix,等等,都构成了其核心竞争力之一。

所以说,结构化思维真的是有价值的,它的作用在于:

第一, 帮助我们更全面以及更系统地思考,将复杂的问题简单化。

第二, 方便我们与人沟通,让他人更好地理解我们的意思。有些人常说自己沟通能力差,其实本质上不是沟通问题,而是思维问题,几乎不存在思维清晰但是沟通不清的人。

第三, 互联网时代,信息都是碎片化的,如果没有结构化思维,信息只是信息,可如果有了结构化思维,就能够建立起自己的知识体系,每当接触到碎片信息的时候,把它塞到自己的知识体系中就可以了。

所以说,解决问题、沟通、学习,如果没有结构化思维,效率都不高。

二 结构化思维,几乎是最值得刻意训练的能力!

然而在现实中,很多人往往忽略结构化思维的培养,因为他们认为,这是天生的。他们要么觉得自己足够聪明所以不需要培养,要么觉得我天生不聪明,学不来,干脆放弃。

我曾经在文章中提到过能力的重要性。有人问,能力有那么多,到底培养哪一个才好呢?如果我用一个两维矩阵来分析的话,可以看到,结构化思维能力,是既能够被培养同时价值度又高的能力。

所以说,结构化思维,几乎是最值得刻意训练的思维方式!

三 结构化的方法是什么?

但是,当你面临一个难题的时候,该如何去寻找结构呢?这里给出两种方法:一种是自上而下地找结构,一种是自下而上地归纳提炼结构。

1. 自上而下找结构:思考一个框架,然后将信息或解决方案放入框架。

我们来看一个问题:今天是周一,假设你这周需要做如下事情——做一个高管汇报,写一份项目建议书,审阅项目成员的方案初稿,写一篇行业洞察,参加公司组织的1场培训,跟国外专家团队开一次电话会议,跟团队成员吃一次饭。

请问,你会如何安排自己本周的工作计划?

这个问题对大部分人来说不难,因为我们都知道,在排任务的时候可以用紧急性和重要性的二维矩阵,来决定自己先做什么、再做什么。

再看一个问题,倘若有人问你:如何看待洋酒行业当前所处的宏观大环境?

能够思考出一个结构的人可能会比上个问题少,宏观环境分析比较常见的结构是PEST(Political政治层面, Economic经济层面, Social社会层面, Technological技术层面),你可以用这个结构把你的观点都放进去。

而如果你不用结构,可能会发现,你的回答有可能变成这样“嗯,总体环境不太好,经济都下滑了。”这种缺乏结构化、是凭第一感觉得出的结论往往不够全面、非常主观,在主导商业决策、沟通的时候就会弱势非常明显。

所以,针对一些常见问题,你可以很容易地找到一个结构,将思考结构化。可是当你脑海中缺乏现成的结构时,会变得非常困难。

只是,我们每天面临的问题和挑战各种各样,当我们脑海中没有结构的时候,如何结构化思考呢? 2. 自下而上归纳总结成结构:当你不清楚可以用什么框架的时候,四种方式把信息结构化

答案是,我们采用自下而上的方法。一共是四个步骤:

第一步:头脑风暴,拿一张A4纸,横过来,把你脑中关于这个问题的所有碎片想法都列出来。并且,当你觉得都列得差不多的时候,再读一遍这些碎片想法,将类似的进行连线。

biaozh (关于上图的说明:为了画图方便,图上是将想法横着排列了。实际上,你在A4纸上列碎片想法的时候,这些想法是纵向排列的,否则写不下。)

第二步,连线分组,根据连线的情况,将想法进行分组;

第三步,结构提炼,看一下这些分组,是否存在某种规律,按照这样的规律,是否需要补充或调整组。这时候需要用到MECE(Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive,即相互独立、完全穷尽)原则,来决定分组调整。最后形成的组,其实就是你的结构;

第四步,观点补充,确定了结构之后,看每个结构之下是否还需要补充其它信息,最后完善思路。

为了更容易理解,我举个栗子来说明:

小王来向你咨询职业选择的建议:他性格外向且大条,学的是工科,他刚刚毕业,拿到两个Offer,一个是技术方面的,一个是销售方面的。从纯理性的角度,你怎么帮他分析呢?

第一步:写下所有想法,包括(注:以下只是举例,不代表我对技术和销售岗位的看法,具体情况因行业和公司而不同):1.技术岗位的基本工资更高;2.他性格外向,喜欢与人交往,做销售可能更加适合他的个性;3.销售的奖金更多;4.做销售晋升更容易,晋升会伴随加薪; 5.他学的是工科,具备做技术的基本知识;6.他没有营销的经验和知识,做销售的话,上手需要一定时间。

第二步:连线分组,我们会发现,1/3/4说的好像都是收入,5/6说的是知识和经验储备,2说的是性格,归类分组结果如下:

收入相关

性格相关

知识和经验相关

1.技术岗位的基本工资更高

2.他性格外向,喜欢与人交往,做销售可能更加适合他的个性

5.他学的是工科,具备做技术的基本知识

3.销售的奖金更多

6.他没有营销的经验和知识,做销售的话,上手需要一定时间。

4.做销售晋升更容易,晋升会伴随加薪

第三步:用MECE原则找出各组的规律,确定结构。

根据MECE的原则,这些分组需要相互独立、完全穷尽。收入、性格、知识——这三个要素符合相互独立吗?是的,这是三个无关的要素。但是,这三个要素完全穷尽了吗?好像没有。

考虑技术和销售两个职位选择的时候,除了性格,是不是还有能力呢?比如沟通能力、谈判能力等等。另外,是不是考虑小王自己的兴趣和爱好了呢?

所以,我们扩展一下,找出了这些组:收入、性格、能力、知识经验、爱好。

这五个要素是否符合MECE呢?好像穷尽得差不多了,但似乎不独立了,因为性格跟爱好是相关的,而能力和知识好像也很难分开。

所以,我们把性格跟爱好组合在一起,将能力和知识组合在一起,变成:收入、性格&爱好、能力&知识&经验。这三组符合MECE了,但是名字怪怪的。

进一步分析,你会发现,收入是在说能否赚钱养活自己,性格爱好是在说是否感兴趣,能力知识经验是在说能否做得好,这样就清晰多了。

所以,我们最终找出的结构是赚钱、兴趣、擅长,是不是很熟悉?其实就是我之前的文章想成为多重职业者?怎么选主业和副业里所用的结构。

第四步:补充信息。比如,收入这块,除了考虑基本工资、奖金、加薪速度,是不是还有其它,比如福利的差异呢?等等。

用这样的思路,你帮小王做职业选择的分析,是不是清晰很多、脑子不再一团浆糊了呢?

四 找结构的一些技巧

现在,你是不是会觉得,我带着你做的时候,容易找到结构,但如果自己一个人思考,还是会陷入困局?其实在我们找结构的时候,也是有些技巧的,给出两点最重要的技巧:
1. 通过常见结构类型来推导结构:你会发现,很多思维结构其实都很相像。

比如,我在文章开始的时候,提到“我们应该重点提升哪些能力”的时候,用了一个二维矩阵(两个维度分别是:能力的价值度以及可培养度),这不是什么书本理论,而是我自己的分析方法。

但是,有没有发现,决定任务重要性的时候,我们用的也是一个二维矩阵呢(重要性、紧急性)呢?

如果,在你毫无头绪的时候,我告诉你,这个问题可以用一个二维矩阵的结构来分析,你会发现找结构更加容易。

所以,掌握几种常见的思维结构类型,会帮助你在解决问题的时候更加容易地找到结构。

我按照使用频率,列了一些思维结构类型,有一些是非常常见的,如果你没有听过,可以网上搜索了解一下,便于理解这些结构类型:

– 二维矩阵类:任务分析矩阵(紧急性、重要性)、波士顿矩阵(市占率、增长率)、安索夫矩阵(新/老产品、新/老市场)

– 流程类:产品价值链、客户生命周期

– 三要素类:3C战略三角(Corporation公司, Customer顾客, Competition竞争对手)、爱情三元论(我之前文章里引用过)

– 利益相关方类:波特五力模型

2. 通过学习知识来积累结构,将知识内化为能力。

我在之前的文章你没钱,真的真的不是因为不努力中,曾经提到我们要将知识内化成能力,很多人问:如何内化?

通过以上的举例,你会发现,我们的知识和方法论无非就是一种思维结构。所以说,我们在看书、看文章,学习新知识的时候,如果能够积累这些思维结构,并加以应用,就是知识内化成能力。

比如说,你知道马斯洛的五层次需求,这只是知识,网上到处都有,知道的人千千万万。可是,如果你在分析问题的时候(比如分析员工为什么离职),把这个知识应用为你的分析框架,让你的思维更加严谨和结构化,让你的沟通更加清晰,这就是知识内化成能力。

所以说,我们在学习知识的时候,都不应该只是满足于知道就好,而应该思考一下:哪些场合可以应用到它?这样,下次遇到相应场合的时候才能想起来,这个知识才能为你所用。

五 日常训练方法

最后,如果你只是看了这篇文章,知道什么叫做结构化思维,是远远不够的,要将它变成自己的思维方式,能够做到不加思考地习惯性应用,还需要刻意练习。

下面我给出的方法,如果坚持三个月,结构化思维能力一定会提升,如果坚持半年,基本上刻意训练就可以结束了,它已经变成你的习惯了。另外,如果你有同伴一起练习、互相指正,效果更佳: 1.累结构:看书的时候,看到一些有意思的理论,思考出它的三个应用,然后把它记下来,作为自己的素材,有空可以拿出来看看。同时,还可以给这些理论进行归类,比如价值链类、三要素类等等。

2.写文章:一周一篇文章,必须用结构化思维的方式写,并且,尽量使用你积累的结构素材。如果你没有时间写文章,那就只搭文章结构,写出关键点即可。

3.讲议题:每天给自己一个议题,用15-20分钟的时间,用结构化思维的方法来解决/论证这个议题,不一定要写下来,说给自己或者同伴听就行。同样,过程中尽量使用你积累的结构素材。另外,如果是你自己构思的结构,也整理到素材库去。这个训练是最关键的一点。

此前的一篇文章为什么你总是有口难言 | 技术帖,写如何临场发言,将零碎信息快速结构化,也是建议讲议题的训练方法,可以结合来看。那篇文章,重点说了结构化思维如何应用到沟通方面。

六 关于结构化思维的几点总结

最后,关于结构化思维,我总结了这篇文章的几个关键点:

1. 结构化思维是可培养且价值度高的能力,几乎是最值得刻意训练的能力;
2. 不存在思维清晰、沟通不清的情况,沟通不清楚就是还没思考透;
3. 面对一个问题的时候,先不要马上进入细节,而要先思考框架,如果无法找到框架,列出所有信息,用自下而上提炼的方法找到框架;
4. 结构要尽量符合MECE(相互独立、完全穷尽)原则,如果不能,至少也符合CE(完全穷尽);
5. 大多数结构都是常见的类型,找不到结构的时候,可以往这些类型上面靠:二维矩阵、流程、三要素、利益相关方;
6. 知识内化成能力的方法:将知识应用和融入自己的思维,来提高自己的沟通和思维能力;
7. 训练结构化思维的方法:累结构、写文章、讲议题。坚持三个月必有提升,坚持半年基本形成习惯。有同伴一起练习,效果更佳。

8. 如果你想继续深入研究,可以看芭芭拉明托的《金字塔原理》那本书,非常经典。

最后,这里讲的是,我们在面临一个问题的时候,如何用结构化思维来解决这个问题。然而,如果你解决的问题,本身就是个伪命题呢?我的专栏和公众号里,有另一篇文章,关于如何定义清楚你要解决的问题,避免无用功。毕竟,不盲目努力,始终是我倡导的价值观嘛!

更多干货请移步我的个人原创微信公众号“圈外孙圈圈”(ID: iquanwai),我就是那个反鸡汤反鸡血、坚持原创、不要赞赏、还请你吃饭的孙圈圈啦。回复“澄清问题”,可以找到上面说的“清晰定义问题、避免无用功”那篇文章~

 

 

三种思维,让我脱胎换骨

1.闭环思维

2.成长型思维

3.批判性思维

1.闭环思维

闭环思维简而言之就是,如果别人发起一件事,你不管做的如何,最后都要闭环到这个发起者。

我曾经就经历过这样的事:

我让一个实习生写一个问卷。

两个小时过去了,没有反馈,三个小时过去了还是没有反馈,直到中午吃饭的时候,我碰到了他。

我问他,写完了吗?他说写完了。

我说,那你怎么没发给我看,他说,写完直接发出去了。

你会对这个人怎么评价?不靠谱。

有闭环思维的人是怎么做呢?

第一,如果他完成了,那么就要及时反馈,并且说一下当时的情景。

第二,如果他没完成,也要及时反馈,是哪里遇到困难了,需不需要帮助。

以上无论哪一种情况,都有一个闭环,那就是由你本人发起又回到你的身上。

不管做得如何,一定要给出一个反馈,形成闭环,有太多有才华的人就死在这一环节了。

这件事我也没怪他,想想曾经的自己,也是一个“反馈黑洞”,这事交给我了,我最后给你弄完了就行了,老反馈多麻烦啊。最主要的是,减少反馈就多了偷懒的机会,自以为蒙混过关,其实已经被打上了不靠谱的标签。

过去有句话说的分非常好:凡事有交代,件件有着落,事事有回应。这就是闭环思维。

2.成长型思维

成长型思维的人面对挑战与失败总是能够迎难而上;相反,成长型思维对应的另一种思维是固定型思维,他们面对挑战与失败总会下意识地回避。

曾经的我是一个不折不扣的固定型思维者:

小学时候觉得英语难,逃避,高中英语没及过格,大四才过四级;

中学时候因为一次物理考试没考好,对物理失去了兴趣,大学物理考了3次才过;

高中时候因为被喜欢的女生拒绝了,失去了追求异性的勇气,此后一段时间不敢和女生说话;

工作之后,领导交代一件事,我第一反应就是这个我不会,我做不了;

……

为什么会这样?

归根结底是因为我害怕失败,害怕被否定,错误的把别人对某件事的否定当成了对自己这个人的否定。而不被否定的唯一方法就是不去做那件事。所以自己的能力圈就越来越小,进步的脚步也戛然而止。

后来我转变态度,我承认自己害怕失败,但我不服,越怕什么我就越做什么。

当初不是觉得自己学不好英语吗?我就去考研,虽然没考上,但我英语分数却不低,而且明显感觉英语并没有那么难学。

当初不是怕物理吗?我就去读物理相关的读物,我竟然还觉得很有意思,经常给人科普,别人经常会说:你怎么什么都知道啊?

当初不是不敢跟女生说话吗?我就疯狂和女生聊,线下搭讪,线上社交软件,虽然聊死了很多女生,但我却练就了和任何女生都能聊得来的能力。

……

做完之后我发现,失败是一件再正常不过的事,你能把它当成一座挡住你的大山,就可以做一个勇敢的登山人。

3.批判性思维

所谓批判性思维,并不是指:

凡事先推翻立论,从反面去证明别人是错的;

以怀疑论者的思维方式,认为谁都是错的,谁说的都不在理;

传说中的杠精?怼天怼地怼空气。

而是对自己的批判

我们无法避免遇事时,总会以自己为标准去评判事物的正确性。这是与生俱来的惰性思维,却也总能通过自身的努力去降低偏见。

凡事要习惯回过头来三思。比如某个人和你讲一件事,你第一感觉可能觉得他完全在胡说八道,但是,一定要想第二遍,是否我错了,他对了?这一遍思考,一定不能假设自己是对的;

如果又想了第二遍,还是觉得自己对,对方错,

要想第三遍,是否是我的境界不够,不能理解他?为什么要想第三遍呢?因为任何一个想要精进的人,都要承认自己的无知,挑战自己的固有观念,拥抱新的观点。这就是批判性思维的真谛。

对于自身的批判,最实用的,就是每日对自身的复盘。推敲一天内的工作生活是否符合自己的目标状态,是否还有遗漏或可以改进的地方。

推荐一下以上三种思维出处的书籍,每本都是我成长的启蒙书籍,感兴趣的朋友可以读一读。

 

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关于思维的问题,还有两个自以为写得不错的回答,有兴趣的可以看看:

你见过哪些厉害的商业思维?

最后,送你个福利——好书精讲课程,一本书解决一个问题,目前有4本书:《微习惯》《创新者的窘境》《财务自由之路》《自卑与超越》,+我主页免费领取~

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定义式思维。

1

我的本科在被誉为北大“四大疯人院”的数学科学学院。抛开学术造诣不谈,数学最让我受益之处,在于它高强度地训练了一种思维方式——“定义式思维”。

定义的过程,本质上是在回答一个事物是什么、不是什么的过程,是建立事物的边界、锁定事物本质特征的过程。

比如,大一学数学分析,我们不会一上来就学微积分怎么算,而是要先搞懂:微积分为什么存在?什么是可积的?什么是不可积的?而为了搞懂这个,必须追根溯源,从“实数”的定义学起。我至今对当年以“戴德金分割”来定义实数印象深刻。形象地比喻,实数可以用“刀”来定义,一条直线上,每一刀下去,切出来的就是一个实数。精妙绝伦。

再比如,数院研究生面试,导师会问:理想是什么?(“理想(Ideal)”是一个环论中的概念)导师看着你的时候,和汪峰期待的答案肯定是不同的。

可能有人会说:你们这些学数学的,干嘛这么“较劲”于定义呢?就不能“意会”吗?

可但凡了解一点数学史你就会知道,缺乏定义是多么可怕的存在。

由无理数引发的数学危机一直延续到19世纪。(毕达哥拉斯定理提出后,希帕索斯发现了一个问题:边长为1的正方形的对角线长度是多少?他发现这一长度既不能用整数,也不能用分数表示,在当时的数学界掀起了一场巨大风暴。)直到1872年,德国数学家戴德金从连续性的要求出发,用有理数的“分割”来定义无理数,并把实数理论建立在严格的科学基础上——这才结束了持续2000多年的数学史上第一次大危机。

简言之,少了定义,高等数学就无法以一个严谨学科的形式生根发芽、走向壮阔。大一时,我们曾有一道证明题“如何证明1大于0?”——搞不懂实数的定义,不理解定义对这门学科的重要性,你可能觉得出题人是在搞笑。

在我眼中,数学作为一个学科的美丽,恰在于它是“定义式思维”的极致。

当你不知道一个概念从哪里来,你绝不可能知道后续的推演往哪里去。一切源自最初始的定义,基于严谨清晰的概念、寥寥几条公理,严丝合缝推演出一个学科大厦,过程中不存在任何误差、试验,带来后续一切研究工作的坚实明确感——这是一门一砖一瓦砌出来的学科,每一句话,当它完成的那一刻,它就永远被完成了。奥维德所说的“吾诗已成,无论诸神的愤怒,还是地底的烈火,都不能使它消弭于无形!”这感受说的……一定是数学!

即便复杂如高等数学体系,当你从定义开始看,便不会觉得高深莫测。

事实上,这个世界上很多棘手的事,本质上是缺乏定义、定义不清带来的。日常生活中任何一种复杂局面,追本溯源,问问自己——你要解决这个难题的前提是什么?前提的前提是什么?一直推演到问题的根源,直到定位到你问题的“老祖宗”——你会发现,你要完成的无非是一个定义工作,当这项工作完成了,后续你不需要空想和发散,让逻辑推着你走,见招拆招水到渠成。

2

在广告行业,有一项和定义非常类似的重要工作:Brief。

Brief直译是“创意简报”,你可以理解为客户部门给创意部门下的工作单。

广告行业的工作流程是这样的:每当客户产生一个需求(比如制作一个网站、画一张海报图、拍一个视频等等),客户会先告诉account(客户服务人员),account负责反复和客户沟通,厘清需求,把需求写成brief,然后把brief交给creative(文案、美术等创意团队)去产出执行。

记得我在奥美工作时,老板第一次内训,就是教我们写出专业的brief。

“当你描述客户要的风格,你绝对不能说‘高端洋气上档次’——没人知道你要什么!”老板三令五申。

你要写清楚:“目标群体是25-35的白领女性,风格要结合时尚和运动,扁平化设计,极简,色调和客户VI保持一致”,这还不够,最好再附上背景介绍、参考图片、参考链接、竞品分析,推导出营销策略,提炼出创意切入点等等。

不专业的account,会在来来回回修改brief、反复和各方确认需求的过程中浪费自己和团队的大量时间。在奥美,如果一个creative觉得account写的brief不合格,他可以直接拒绝创作——这逼着account纷纷练就强大的表述能力。

说白了,写brief的能力,就是“定义目标”的能力。

一个合格的account,绝不会是个“传声筒”,不会把客户的话直接丢给执行者——定义目标的过程,包含了帮助客户厘清需求、明确痛点、制定策略等功课,很多时候,问题在定义的一步,已经解决了最关键的部分。

上图是知乎上看来的,深以为然,brief决定了最后的作品质量!

信息在传递、转述的过程中总会发生折损:假设一个信息经过5个人转述,每次转述偏差20%,最终的结果就是1*(0.8^5)=0.32768——和最初内容的吻合只有不到三分之一!

信息层层传递,结果天壤之别。所以,后来当我管理团队的时候,虽已离开广告行业,但我仍认为:brief的能力是任一职位必须拥有的基本功。brief绝不仅仅是介质,brief直接影响着你和同事、合作伙伴、陌生人之间传递信息的质量,直接参与对结果的塑造。

在你把你的工作接力棒交付给下一环节时,能否给出一个将信息100%传达清楚又简练的brief,决定着你是否是一个合格的team player。

3

定义式思维,可以极大提升工作效率。

就拿甲子光年写的科技产业财经稿件举例。每篇靠谱的稿件,背后需要采访超过10个人,我们团队小,没法像传统媒体一样给记者两三个月时间去磨一篇“奢侈品”,那么,管理创作流程就变得极其重要。

同样一篇深度稿,有人需要几个月,有人需要一礼拜,后者产出质量并不比前者差,区别来自哪里?

来自于,你是否一开始就定义清楚了你的写作目标。

几乎所有创作者,都把大把时间浪费在了纠结“写什么”上。

我常打比喻,有人写作像流沙,只言片语美,行文感觉妙,但堆沙子的时候你可能并不知道沙子最终会塑造出什么,写作过程因此变得漫长而不可期;有人写作像建筑师,最初就明确了要盖什么楼,画图纸、打地基、一层层上钢筋混凝土,最终添砖加瓦装修装饰——盖出来的房子依然可以充满设计感和创造力,但每一项步骤都有严格清晰的时间表。

如果你把写作当兴趣,你尽可以用流沙的方式写;但如果你把写作当职业,你必须职业化地管理你的“可持续性写作”。

你能否源源不断写出高质量的稿件,源于你能否保证好的选题,这就是一种“目标定义”的能力——在一切开始之前,定义清楚你要完成什么,它为什么会有价值,然后在写作开始之后,牢牢记住你的“靶子”在哪里,朝着那个方向去努力。

拿甲子光年的行业稿件为例,选题时,我要求记者必须回答以下三个圈:

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你的整个采访过程,便是刨根问底把三个圈分别画清楚的过程;你的整个写作过程,便是带领读者抵达这三个圈交集的过程。

前阵子,我们记者写了一篇关于“AI售前”的稿件(点击查看文章),讲到一个例子:一位人工智能公司售前岗位员工在面对客户时,由于没有定义清楚他们的服务目标(解决什么问题,客户的投入产出比),而是滔滔不绝讲了一大堆技术原理和数据采集难点,客户一听,这么复杂?打退堂鼓,订单差点黄了。换句话说,定义目标的基本功,直接决定了你的获客成功率,直接决定了在客户眼中,你的“打开方式”是不是正确。

定义是一门艺术,个中的细枝末节,都可能直抵不同的境地。

胡适有言:“有关哲学上的争论,十分之九是名词上的争论……中国文化冲突有三派:一曰抵抗西洋文化;二曰选择折衷;三曰全盘西化。前两派其实是一伙的,都反对全盘西化,那么全盘西化有什么不好?因为这个名词不好。如果改成充分世界化,就皆大欢喜了。”

瞧,仅仅一个措辞,意味就完全不同了。

《定位》是著名的广告理论,在我看来,它正是“定义式思维”的延伸。事实上,品类、品牌、定位,这些广告学中的高频词,反反复复都是在告诉你:定义是一切的根基。

你可以做一个小测试,问问那些知道你的品牌or产品的人:

在哪种情况下,他会想到你的品牌?

在什么语境中,他会一下子第一个想起你,然后把你的服务推荐给别人?

——如果对方的反应是模糊的,那么很遗憾,你没有完成一个好的“品牌定义”,而它可能已经让你错过了大量潜在客户/用户。

4

凡有所学,皆成性格。在我看来,读万卷书、行万里路的意义,不是为了增加大脑存储,而是为了给大脑“调参”——不断优化我们的思维方式。

大概一年半前,我和好朋友、神策数据创始人桑文锋聊起领导者思维,他说他已经“对灵光一闪没有兴趣”,只对“科学的方法”有兴趣。

什么是科学的方法?无非几点:首先就是定义,定义清楚你要解决什么问题;接着,研究一圈,看看这个问题被别人解决到什么程度了;然后,看看还有哪个关键点没被解决,你的机会就是能否围绕这个点去解决得更好——这便是科学的方法。

我深以为然。

定义式思维,是领导力的直接体现。大家不妨可以试着训练自己的“定义式思维”:每当你遇到任何一个人、一件事,每当你开启一段表达,试着问自己一个问题:你定义清楚了吗?如果你觉得它在对方看来难以消化,可能是你的定义功课没有完成。

或许受制于中国文化数千年来传承下来的“中庸之道”、“意在言外”,很多人表达的时候,不习惯于“给一个定义”,总是车轱辘话绕来绕去,放在工作上,是对协作的一大障碍。正因如此,“定义式思维”需要常自省,常训练。开启任何一项复杂任务时,你要做的第一件事便是,定义它。

在我和我的团队大量采访创业者的过程中,一个问题让人颇为头疼:有很多人说不清楚他们在做什么。更令人头疼之处是,很多人还没有意识到这一点的重要性。问题在技术创业群体中尤为明显。技术本来就晦涩难懂,商业价值更非吹糠见米,当一个领导者无法严谨简明清晰地将业务目标表达妥帖,执行团队便无法将之付诸行动,市场便无法将之描述成可供口耳相传的品牌概念,客户和消费者自然也提不起兴趣。说得严重点是“大将无能累死三军”——你的团队百般周折错付,可能问题出在一项被你忽视的基本功:定义。

“你说的XX的定义是?”

“给我一个主语”

“给我一个宾语”

“你说的‘他们’指谁?”

每当团队来找我讨论工作,我常常这么问。

没有什么是“定义目标——拆解过程——逐个攻破”三部曲解决不了的问题,最重要的是训练这种思维习惯,而习惯一旦生成,就会自动带着人往前走。

王阳明说:须从根本求生死,莫向支流辩浊清。

定义,正是一种根本性的东西,是基石,搞懂了定义,这个世界上便再也没有难以下手的问题,再也没有说话让人难以下咽的队友。

 

 

这个答案专门针对“创新”思维,当然,一如既往,只有原创干货。如果你是学生,是创业者,或者是一个想改变自己生活的人,这个答案将对你有所帮助。

本文主要教上面这几类人,如何想到“有价值的新创意”。

在Iris Pan:你所知道的最黑的黑科技是什么?这个答案里,我提到了天才教授Ed Boyden。

(Ed是犹太人,语速是正常人的两倍。任何问题都可以不假思索的回答一二三四五。横跨多个领域。非常年轻就是MIT正教授。)他所发明的,是一种可以让细胞直接扩张100倍的技术,对我们了解生命在微观尺度的运行有很大的意义。话说之前他的技术只能让死掉的细胞扩张100倍,无法观察到活的生命活动,只能看着“尸体”猜测死前的活动。前几天我问他,有没有什么技术,可以把活的细胞扩张100倍,还有生命迹象。他说:有啊,我的新paper。。。仰望一下他的智商。

因为欣赏Ed的智商和表达能力,我选过他的课《Revolutionary Ventures》。某节课,教授以学术界/创业圈的事迹为例,向我们讲述了5种“创新思维”。 总结如下。

———————————————正文————————————————

【1】从失败品中找创意—— Reboot Failure.

很多问题, 前人早就想过怎么去解决了。但他们的解决方案却失败\搁置\未能产生很大的影响力。
你要做的,就是去找到这些“失败的前例”,并思考他们失败的原因,然后改进之。

举个例子,几十年前,某人设计了一种机械结构,其实设计得很好,但当时的材料性能跟不上,因此在当时是一个失败品。那么你完全可以搜索目前的材料能否满足当时这个设计的要求。如果答案是“能”,那过去这个失败的设计就可以拿来再用了。(以前我在浙大的时候,就有一位德国教授喜欢看1930-1940年代飞行器的设计,并试图用竹材料去实现这些设计。他说当时这些设计都是一批天才做的,今日的人们很难比他们设计得更好。)

一般来说,可以去一些大学或实验室的专利库里挖掘一些宝物。八九十年代发表的专利现在IP都已经过期了。当你像星探一样找到一个“失败但却有价值的创意”之后,须要做的是:

首先,大前提是,这是一个瑕不掩瑜的创意,而不是一个像“永动机”一样从根本原理上就行不通的失败品。(Is it a fundamental failure or is it a solvable failure?)

在确定它虽然当时失败了,但仍有价值和创新性的前提下,分析其失败原因。

有可能是当时客观条件/基础设施/整个生态系统不成熟,比如在移动互联网还没发展起来的时候,做App和手机游戏,虽然失败了,却不代表idea本身不好。

有可能是好的技术和创意,但当时想错了应用场景,没有去解决最有价值的问题。很多发明人比较后知后觉,不知道自己做出来的东西真正的价值。比如躺在施乐实验室里的图形界面,要不是乔布斯把它放在了个人电脑上,可能永远都只是一个不起眼的研究成果。(You have a hammer, but you don’t know the nails to use that on..)

有可能创意和解决的问题都没错,但是发明人本身的“忽悠力”不行。能把自己的idea宣传出去是一种非常厉害的能力。能让别人为自己打工的人,都有着超乎寻常的“忽悠力”, 比如乔布斯、雷布斯和马云。 有时候,发明人可能太nerd,尽管创意和应用场景都很好,但是缺乏“忽悠”的能力,没法说服投资人和大众这个事情或愿景的价值。如果把idea比作发明人的孩子的话,这就属于“孩子没问题,爹娘不行,也许换个爹娘就成了。”

还有可能,idea很好,但是做出来的产品不够稳定、不够好用,不够便宜 (reliable, easy-to-use, affordable),所以规模就上不去,只能小打小闹,最后慢慢就销声匿迹了。 进一步分析这背后的原因,可能还是技术不够完善、当时没有某些材料/能源,或者设计上有某些缺陷。只要不是fundamental flaw,都是可以改进的。

分析了原因之后,就要对症下药,取其精华,弃其糟粕。(Find something that is kind of working but doesn’t really work… look at why it doesn’t work..and make it work)。

最后,从失败中汲取灵感,背后需要一种“鼓励失败”的文化。在一个公司/大学内部建立“failure的分享体系”很重要,只有公开了大家都失败过什么、怎么失败的,才能帮其他人提供灵感和节省时间。因此,我们不应该仅仅关注成功,而应该更多地关注和庆祝失败,评选“年度最有价值失败品”等等,让人们有动力去分享自己的失败经历。只有在文化上破除了羞耻感,才会更有创造力。

——————————彩蛋:看着下面这张图,你能猜到这是几几年吗?—————————

【2】比便宜的贵一点,比贵的便宜很多 —— Fill The Gap Inbetween.

很多产品要不就价格便宜但功能低端,要不就功能强大但价格过高,缺乏“经济适用型”的中间态。而这往往是创新的机会。

举几个例子。

John Osher是国外家喻户晓的一位连续创业者。2001年,他把自己和团队发明的简易版电动牙刷——SpinBrush以4.75亿美元的价格卖给了宝洁旗下的佳洁士品牌。SpinBrush就是这样一种中间态产品。它既不像电动牙刷一样功能复杂(常有3-4种功能)价格高(70美元左右),也不像普通的手动牙刷一样便宜(1-2美元)但清洁效果差。

SpinBrush用了一种简易电机,每个成本只需1.4美元,售价5美元,比普通牙刷贵不了多少,但清洁效果却与70刀的电动牙刷相差无几。于是它成功吸引到了那批“愿意稍微多出一些钱来享受好得多的产品/服务”的消费者。

我们常说“消费降级”或“升级”,其实消费者的心理很简单,他们希望产品升级,体验升级,但价格降级。如果一个产品功能上比高端的差不了多少,但价格便宜了很多,即便它比低端的还是贵了一些,人们主观上会觉得“自己捡了便宜”,因为他们比较的时候,倾向于跟低端产品比质量,跟高端产品比价格。这就是中间态产品受欢迎的原因。

再举个例子。2013年创立的电商Harry’s是一个男性手动刮胡刀品牌,目前已经估值14亿美元。

它当时成立的时候,宣传口号就是:让人们不用再在“可能侮辱智商的高价剃须刀”和“可能伤害脸皮的低价剃须刀”之间做选择。这是个典型的中间态产品定位。

现在的官网还是主打这一点。注意是fair price 而不是low price,这是它跟低端产品的根本差别。

只需15美元,但强调使用的是“德国刀片”,总之,给消费者一种“买便宜了”的感觉。

类似的产品思路,其实小米和小米生态链里的每一家都是。有兴趣的朋友可以逐个研究一下。

有人可能以为,中间态产品的研发很容易,无非就是尽量降低成本,提高质量。事实当然不是那么简单,如果那么简单人家低端产品不早“升级”了吗?

降低成本需使用新原料、新技术、新供应链和销售模式(如去除中间商的网络销售)。提高质量需要技术和产品设计上的创新。其中许多项都不容易复制,因此中间态产品也有自己的“壁垒”。

【3】推翻假设 – Question Your Assumptions

常有人说“反向思维”,其实“反向思维”本身并没有多大的可操作性。
真正的“反向”,应该是去质疑自己惯性思维里的一大堆“假设”。

简单的说,当你认为你需要发明一个更好的锅来炒菜时,可以想想,锅是炒菜的唯一工具吗?炒菜还有什么途径?炒菜的根本目的要是为了填饱肚子的话,为什么不能直接叫个外卖或者泡个面呢?

不要盲目接受一个问题的所有默认的前提假设,然后就一股脑儿去解决那个“问题”。
花点时间把自己视为理所当然的假设都写下来,然后一个个质疑,往往会找到新的出路。

(Question the road-map of your assumptions and look at the bottom of the problem.
Then challenge the assumptions—>what if I start from the opposite? )

举三个例子。

1. Misfits Market是美国一个创业公司,它们提供一种服务,只需19美元一周,就能把长的丑但新鲜美味的蔬果送货上门,可供两口之家一周的伙食,比起一般超市便宜了不止2/3。

创始之初,他们想的是如何帮菜农和果农把更多的蔬果销往合作超市,他们发现大部分卖不出去的蔬果要么是因为长得奇形怪状,要么是数量不稳定,无法满足超市的要求。因为这些原因而滞销以至浪费的蔬果占到总量的一半以上。

此时他们可以有不同的解决思路。如果他们假设“只有提高了产量、改善了外观”才能卖出这些蔬果,则可以去求教农科专家、改善这些问题。但他们还有另一种选择,假设不“改善外观”、“不提高产量”,也可以把东西卖出去。 超市不喜欢,能不能卖给个人,或者做成果酱呢?能否用低价和“情怀”吸引这些不介意蔬果外观和供应量的消费者呢?当他们question their assumptions之后,发现了新思路。如今这个公司发展迅猛,也作为一道奇葩的风景入驻了传统超市。

2. 在美国小孩的日托是个大问题。双职工家长都没有时间接送孩子,所以很多日托都要提供接送服务。如果一开始就设定“孩子必须去日托中心”的话,需要解决的就是“接送孩子”的问题了。然而,有个哈佛系的创业公司则独辟蹊径,推出了 “上门日托服务”。简单的说,他们会派自己签约的nanny,每天去一个小区里的某户住户家,其他就近的住户,只要自己把孩子送到那家就行了。

这样一来就不用解决场地和接送孩子的问题了。

3. Thinx。不知道国内的朋友有没有听过这个品牌,这是一家女性用品创业公司,主要生产一种将卫生巾和内裤合二为一的“经期内裤”。通过特殊布料和设计,号称每条可以让经期的女性撑过数小时,售价39美元/条。清洗也很简单,直接扔进洗衣机即可。

一般做这个方向的,都会想怎么把卫生巾做得更轻便,更便宜,更无味。但是ta们都没有去质疑大前提——女性月经期配戴卫生巾是标配。如果不是呢?如果完全不用卫生巾/卫生棉条,会怎样?有没有其他更方便的解决思路?Thinx就是这样诞生的。这家公司的创新之道,就是直接“question the assumption and start from the opposite”。

【4】直角思维 – Orthogonal Thinking

——这可能是本篇回答中最本质、也最无人提及的一点。至于为什么把这么重要的内容放在第四条,当然是为了奖励有耐心看到这里的读者了。

前面提到,我并不推崇简单的”反向思维”,尤其是“为了反向而反向”的无脑思维。
比起“方向思维”来,“直角思维”更适合目前这个崇尚多赢的时代。

那什么是直角思维呢?打个比方。

如果你的竞争对手做什么,你就避开这些,做其他的。这种“你往西走,我就偏往东走”的模式是反向思维。反向思维的风险是,要是你的竞争对手赌赢了,那你可能就赌输了。

与之相对的,你也可以跟风,竞争对手做什么,你也做什么。但跟风的风险是,市场是有限的,你在从竞争对手的嘴里抢食物。

看起来,跟风或者纯粹“反其道而行之”都不是上策。最好的关系是共赢者。就像下图中,A或-A都没有摆脱那一条线的单一维度,只有与之正交的B拓展到了另一维度。而B的思维是,A做什么,我就做与A“共赢”的东西,我们互相受益,但无竞争关系。

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举几个例子。
当电商如火如荼,小区里人人都去开淘宝店的时候,有人会跟风去开淘宝店、分得仅剩的一杯羹(A),也有人会特意反其道而行之、专注线下商店(-A),但正交思维的人(B)会去做跟电商无竞争但是共赢的产业,比如快递,网红制造业,商业摄影,直播,电商培训等等。

有没有发现,正交思维(B)能想到的东西完全不受限,因为它拓宽了维度,一件事(A),与之正(A)和反(-A)的事都是有限的,但与之正交的事(B, C, D, E,…..)可以有无穷。在数学里这就是把空间扩展到多维了。

正交思维的窍门是,把自己变成别人的“供应商”。

想想别人的企业发展到一定规模会遇到什么瓶颈,而自己率先去解决那个瓶颈。
(举个例子,比如5G。虚拟现实、游戏、在线合作/教育等产业的发展都会受益于5G。它与这些产业非竞争关系,而是正交关系。)

这并不意味着去服务于某个产业,主动成为那个产业链的下游。而是要去开辟一个新的产业,与既有的产业形成正交关系。

【5】两分思维 – Split!

最后提一下两分思维,这是一种能帮我们扩展“分支”的创意激发方法。
围绕一个问题,可以锁定几种“关键”属性(A,B, C…),然后按照这几种属性把问题细分。

比如能源问题,可以分成“可再生能源”VS“不可再生能源”,“清洁能源” VS “非清洁能源”,“低价的能源” VS “高价能源”, “需储存的” VS “不需储存的”等等。这些属性的组合,能帮我们缩小范围、激发出更具体的解决方案。(比如“可再生” + “清洁” + “低价”+ “不需储存”的能源)。4种属性,粗略计算就有2×2×2×2 = 16种分支了。

在找这些分类属性的时候,不要找一些无足轻重的属性来分类。
且要保证分类出来,每一类既不过于宽泛,又不过于狭窄。不然就丧失了分类的意义了。

(Don’t define one split that is super-narrow, or super-massive)

再举个学术点的例子。比如某种疗法,可以分类成“侵入性的”和“非侵入性的”,“侵入性”之下,还可以分成“细胞内”和“细胞外”的。这样的两分法,可以让整个思维版图变成树状。

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再举个用户体验领域的例子。关于用户研究,可以分成“定性研究”VS “定量研究”,“行为研究”(what people do) VS “态度研究” (what people think/say), “长期研究” VS “短期研究”, “实验室研究” VS “野外研究”等等。这些组合起来,就可以有丰富的思维版图了。

注意:在分类的时候,不要过早地对每一类的可行性横加评判。等分完了再去评断,或找相关领域的专家咨询。但不要在一开始就限制了自己的想象。完结!

—— 欢迎关注我的公众号“WhenIrisThinks”,会写一些设计/人文/科技/心理等的深度观察文, 不定时更新。

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在清华时和室友夜聊讨论过什么是“聪明”这个话题。之前写了一篇文章,是从数学学习的角度来讨论“什么是聪明”,今天再把后半部分“怎么变聪明”补好一并发在这里。写这篇文章耗费了很多精力,字斟句酌,都是肺腑之言,建议细读。


不知大家是否也像我一样,曾经听到过种种类似的说法,诸如“聪明的孩子学数学不费劲,学得快,一点就透”,或者,“学化学需要的是努力,学物理、数学要的是聪明”。我们潜移默化地接受这类论调时,往往忽视了一个关键问题:到底什么是“聪明”?是思维速度、想象力、逻辑推理能力,还是别的什么品质?以及,这种“聪明”是天生的吗,能不能后天培养?更进一步的,如果可以后天培养,具体怎么做?

目录:
1、”聪明”就是有较强的科学核心素养
2、以数学科学为例,其核心素养是抽象思维、逻辑思维和模型思维
3、科学核心素养肯定不只是天生的
4、个人科学核心素养的培育,刚好是人类理性进化的翻版
5、变聪明的可靠路径:高质量地复原历史,通过汲取先人智慧来提升科学核心素养
6、变聪明的捷径:培养学习和生活中辩的习惯,通过不断思辨来磨砺科学核心素养


1、”聪明”就是有较强的科学核心素养

围绕理科学习,简单交流一下我对“聪明”的认识。

理性进化的模式图(我按照自己理解画的)
理性进化的模式图(我按照自己理解画的)

据我所知,人类理性的进化可以笼统地概括为这样的历程:一是通过解决一个又一个问题提炼出知识,好比一个人经常参与市井斗殴,经验丰富了便总结出了武功招式。二是从庞杂的知识中提炼出所谓的方法(论),就像不同的武功招式组合起来形成了一套外功章法。三是最后又通过这些方法(论)锤炼出人类的智力进步,也可称作科学核心素养的提高,正如武林高手在实践中渐入化境,提升内功心法。也就是说,人类对科学学科的学习,由表及里大致分为四个的层次,问题层(市井斗殴)、知识层(武功招式)、方法层(外功章法)和素养层(内功心法)。

课堂教育的模式图
课堂教育的模式图

无论数学、物理、化学,还是生物、地理,我们接受的学习过程基本相同。起点是课堂,老师为我们讲授新的知识,讲解该知识点相关的典型例题。下一步是习题,课后我们要完成相应章节的题目,一方面巩固记忆、加深理解、强化应用,另一方面查漏以便于利用各种手段补缺。最后是考试,通过各类题目来检查学习成果。

这种教育模式下,老师只是教授了知识,然后通过各类题目去巩固知识。基本还是在最上面的那两层打转,很难深入进去,无法直接训练提高学生的方法、素养这两个层面的能力。教育的目标绝不止于解决问题,也不仅仅是传授知识,更重要的是核心素养的塑造,而填鸭式的应试教育恰恰可能背离初衷。所以目前的教育模式下,学生成才非常依赖高水平的老师,只可惜绝大部分老师根本到不了那个高度,精力和能力都不够。

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“聪明”孩子顺乎天性、关注核心素养的学习模式
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“聪明”孩子顺乎天性、关注核心素养的学习模式

回到主题,所谓“聪明”孩子又是怎样脱颖而出的呢?把人类理性进程反过来看,更好的核心素养所以更容易掌握方法,进而更容易理解和运用知识,最后又表现为解题上的显著优势。这恰恰是最“顺乎天性”的路径,贼顺溜,所以才会学习起来又快又好、轻松有趣。正如有位校友在回答知乎问题时谈到,他在研究生阶段悟到了理科学习一定要深入而准确的认识基本概念,因此他建议初中生要加强基本概念的认知。他就是意识到了学习要关注核心素养,只可惜晚了十几年,否则,他当年肯定也能把数学物理竞赛轻松搞定了。


2、以数学科学为例,其核心素养是抽象思维、逻辑思维和模型思维

说了这么多,那么所谓的科学核心素养究竟包括哪些呢?

数学是所有理科的基石,数学好的同学其他理科一般也不会差。以数学为例,我比较推崇史宁中教授在《数学基本思想18讲》中的观点,数学核心素养是数学抽象(会在错综复杂的事物中把握本质)、逻辑推理(会在杂乱无章的事物中理清头绪)和数学建模(会在千头万绪的事物中发现规律)三项,外加直观想象、数学运算和数据分析,统称为“六核”。

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数学学习模式示意图(并不十分严谨,关注重点就好)
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数学学习模式示意图(并不十分严谨,关注重点就好)

在史教授的基础上,我根据自己对数学学习的理解简单绘制了数学四层次的示意图。想要表达的核心思想是,抽象、逻辑、模型三项核心素养在根本上决定了我们“聪明”不“聪明”,决定了我们能不能得心应手、事半功倍地学习数学。那些所谓的数学学神,正是在这三项素养上高人一等。如果你妄图成为数学学神,却始终深陷书山题海,而不课内课外全方面、学习生活多角度地锻炼自己这三项素养,那么不好意思,你与真正的学神无缘了。我认识的很多学神都喜欢下围棋、打桥牌、搞辩论、玩游戏,当然也喜欢做很难的数学题,因为他们觉得好玩儿(其实就是能修炼内功心法、能磨练核心素养而已)。


3、科学核心素养肯定不只是天生的

根据我的自身经历,还有我和所谓学神、大师的沟通交流,科学核心素养很有可能和先天因素有关系,但绝对不只是天生的。后天的培养和锻炼十分重要,很多人都给我讲过他们“开窍”的故事,很神奇。就像是虚竹偶然之间得了无崖子毕生内力,一下子发现天下武学终究那几种套路,索然无味,于是乎仅凭一套最低级的太祖长拳亦能纵横四海、退敌千里。

接下来我想进一步探讨“怎么变聪明”,如何培养科学核心素养,变成内功深厚的人。内容比较抽象,还请原谅我表达上的晦涩和冗长。


4、个人科学核心素养的培育,刚好是人类理性进化的翻版,是把上万年的进化浓缩到短短十几年快速进化

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我按照个人理解画的人类探索数学科学的智力发展历程示意图,不要在意细节
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我按照个人理解画的人类探索数学科学的智力发展历程示意图,不要在意细节

我们继续以数学这一集大成的学科为例进行讨论。数学核心素养是数学抽象、逻辑推理和数学建模,让我们一起回顾人类探索数学的历程:

第一步便是数学抽象,早在远古时期人类便发明了数字和运算,奠定了数学科学发展的基础,从具象的数量“一只羊”、“两头猪”、“三棵树”中提炼了抽象的数1、2、3,从具象的数量变化提炼了抽象的四则运算。

第二步到了古希腊时期,人类的逻辑思维才空前发展,逻辑学诞生了,“定义”、“命题”、“推理”、“论证”、“三段论”帮助数学构建了公理化体系,标志着人们对数学的认识由经验上升到理性。以逻辑推理为核心的平面几何一度成为当时精英阶层的时尚,柏拉图甚至在自己的学院门口写下了“不懂几何者不得入内”。

第三步是再往后到了近代,天文、地理、物理、化学、生物等自然科学的蓬勃发展为数学与现实世界构建了桥梁,人类的模型思维迅速发展,统计学诞生,数学模型广泛应用于自然学科对现实世界的描述。

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个人数学核心素养的发育过程示意图,不要在意细节
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个人数学核心素养的发育过程示意图,不要在意细节

我们再来看个人的数学核心素养提升过程。心理学研究表明,孩子思维方式由具象向抽象过渡发生在10岁前后,因此,小学数学到四五年级才讲代数式计算,这是他们第一次接触到抽象的运算。

逻辑思维发育得稍晚一些,5岁才出现萌芽,直到初中才快速发展,这就是为什么数学课本将考验逻辑的几何证明相关内容(一般是相似三角形的判定)放在七八年级。

最晚发育的是数学模型思维,它也是三者中唯一依赖经验并且随年龄提升而不断增强的核心素养,所以我们会听到这样的说法“年龄越大,总结归纳能力越强”,例如长者讲话总是能以“我讲三句话”来统领全篇。

发现什么了吗?

个人科学核心素养的培育,刚好是人类理性进化的翻版,好像是把上万年的进化浓缩到短短十几年时间快速进化。这是一个多么完美的结论,透露着大道至简的优雅。我将顺着这个结论,讲讲“怎么变聪明”。


5、变聪明的可靠路径:高质量地复原历史,通过汲取先人智慧来提升科学核心素养

上万年的历程压缩到十几年,学生想要实现这种“快速进化”谈何容易?

原本连贯的理性进化史被表象化为一个个不连续的知识点,如果教学过程中,老师没能够高质量的“复原历史”,没能把知识点诞生的背景、诞生的过程、产生的影响以及后世的发展演变高质量地传达给学生,学生就错失了通过“重走先人路”来“站在先人肩膀上”(这就是牛顿那句名言的深意),提升并达到先人科学核心素养水平的机会。这将是一次令人遗憾的“进化失败”,如果你穿越回那个时代,即便你已经掌握了当时最先进的数学知识,你依然无法比肩那个时代的数学家。

正如,武学中每个经典招式都由过去的绝顶高手耗尽毕生所学创造,可看作前辈内功修为之结晶。如果师父不能将前辈创下此招的所思所想教给学生,只讲动作要领,那么学生便只能把招式死记硬背下来生硬练习,错失了原本唾手可得的前辈内力,错失了站在巨人肩膀上的机会。

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古巴比伦采用60进制计数法,书写相当繁复
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古巴比伦采用60进制计数法,书写相当繁复

坦白而言,我们的数学教育从一开始就错了,老师上来教孩子认识从0到10的写法和含义,没有让孩子思考10的写法为什么不像前面0到9一样用新的符号(如古巴比伦人的做法),而是选择1和0组合来表示。人民教育出版社的王永春主任曾公开批评这一做法,指出孩子因此而错过了对十进位制计数法进行抽象理解的机会,其直接恶果就是在计算需要进退位的加减法(此类运算本质上是考验学生对十进制的理解程度)时非常容易出错。

我曾经给侄子详细地讲解了数字的起源,以及十进制计数法漫长的创造过程。这不仅激发了他学习数学的热情,也让他的加减法运算准确度非常高,老师经常夸他聪明。

我心里明白,他只是成功汲取人类发明十进制计数法的那几千年的“内力”罢了,你没听错,十进制计数法的诞生耗时千年,精妙无比、影响深远,拉普拉斯将它列为人类最重要的发明。反观当前的数学教育,上来的第一课就让绝大部分孩子错过了一次科学核心素养“千年进化”的机会,错过了一次变聪明的机会。


6、变聪明的捷径:培养学习和生活中辩的习惯,通过不断思辨来磨砺科学核心素养

存在这样的悖论:如果只能通过汲取前人智慧来提升科学核心素养,那么后人是如何超越前人的,人类理性是如何进化的?相同的问题是,理性起源之初的原动力是什么。搞懂这个,我们就找到了变聪明的捷径。

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藏传佛教中激烈的辩经场面(摄影:太平洋摄影博客,朽墨醉影)
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藏传佛教中激烈的辩经场面(摄影:太平洋摄影博客,朽墨醉影)

让我们回到历史中寻找答案。中国春秋时期有不同学派的激烈争论,史称百家争鸣;古印度宗教派别繁多,各教派常公开辩论各自教义,时至今日藏传佛教仍通过“辩经”考核僧侣的学习(大家可以找视频看一下,很壮观);古希腊更是无所不辩,政治家为赢得支持需到处演讲辩论,苏格拉底在大审判庭以辩定生死,亚里士多德与恩师柏拉图辩论并放下豪言“吾爱吾师,吾更爱真理”。正是辩论的盛行,让这三大文明成为目前公认的理性起源地。

辩论,就是要学会“有力地质疑与反驳”,有理有据,条理清晰。辩论的对象可以是市井草民,也可以是政治领袖、学术权威,甚至可以和自己辩论。正是这种理性精神充当了人类理性进化的不竭动力,拥有这种思辩的习惯就能够不依赖外部条件(借助先人智慧),实现科学核心素养的自我进化。需要强调的是,这是常规路径以外的荆棘山路,风险是有可能效果不佳,而且你会变成杠精而遭人嫌弃,哈哈。

我有个大学室友高中时生过一场病,有近一年没怎么上课,然而成绩完全没有落下,高考山东省前三进了清华。这厮聪明异常,科学核心素养非常高。大二有一门结构力学课,考试极难,大家都在及格线徘徊,而他这个几乎节节翘课、习题从来不做的人,竟然只在考前看一遍书就能考到98。我们班同学都喜欢研究他,为什么他这么牛,后来大家总结了两点:一,他是个死脑筋的杠精,信奉讲道理,敢和任何人去争辩任何事。二,他喜欢不停地自我怀疑与自我否定,别人告诉他什么,他都要抱着怀疑的态度去验证一下才相信。

他给我讲过他的启蒙之路。他的外婆是一名退休教师,小学一年级时陪他学数学,每讲一点知识都鼓励他质疑,鼓励他表达自己的观点。外婆让他拼命做重复加法(如3+3+3+3、4+4+4),直到他开始向外婆发难:重复性的加法太麻烦,而且“4个3”和“3个4”明明就是一回事,为何没有更简单的方法?于是,他发现了重复加法的简便运算乘法,并绘制了乘法口诀表。他如此小的年纪就对四则运算建立了深刻认知,减法、乘法、除法都是由加法推导而来。

这种教育方法非常成功,他的表弟也考进了清华,只比他小两届。以下是我邀请他写的一篇短文,现身说法谈谈自己的学习经验:


我写完此文后,随手去知乎上翻了几篇讲学习方法、思维训练的“高赞文”,相比之下,我这篇更能接近本质。理解透了再去看那些有关“聪明”的杂文,应该会有了然于胸的俯视感。

 

 

1、说话前,先过过脑子,别讲废话。

比如,去买菜的时候,问店老板菜新不新鲜;

问公司里的老员工,月薪是不是还没两万。

2、控制住自己装X的欲望。

如果你足够牛,别人是绝对能看出来的。

那些喜欢显摆,各种高调炫耀的人,都没啥本事,成为了别人的眼中钉、肉中刺。

低调做人的精髓在于,不轻易得罪任何人。

生活中的各种案例证明,高调装X除了树敌之外,没半点其他卵用。

3、脸皮一定要厚,如果干了什么丢脸的事,忘记就好了。

即使做了错事,也可以改正。

没人在乎你干的糗事,就算有人记住了,只要你自己不care,就不会对你有半毛钱影响。

4、不要把希望寄托在他人的身上,要做好最坏的打算。

别觉得公司天天给你发工资,你就能继续生存下去,万一它倒闭了呢?

你的核心竞争力,才是立身之本。

5、当你被工作压得喘不动气的时候,应该好好想想,是自己工作能力不行?还是公司一直在压榨你?

是工作分配不合理?还是自己不懂得解决问题?

不要一直疲于工作,却不会思考问题的根源在哪里。

等你把这些问题想清楚了,工作起来会更轻松。

6、不因无关紧要的小事和人起矛盾。

别因为什么时事热点和人吵架,也别去声援什么偶像明星。

越有见识的人做事越沉稳,他们很容易看穿你的想法。

7、每天都要复盘自己的学习与工作。

很多人每天都在忙,却不知道自己在忙些啥。

只有学会复盘、自省,才能调整自己的前进方向,取得更大的成就。

8、别想着抄近路。

大家都这么聪明,如果有近路可以走,早就人山人海了。

捷径上有很多隐形大坑。与其想着走完捷径后躺着数钱,不如好好锻炼本领,脚踏实地地增强实力。

10、绝对不要当众揭穿一个装X犯,他们内心自卑且狭隘,如果你让他们出了丑,他们会用尽一切手段抓你的把柄,伺机报复你。

11、警惕初次见面对你非常热情的人,这类人要么别有用心,要么特别寂寞。

前者是希望快速获取你的信任,套出有价值的信息;后者是想获得新朋友,满足倾诉欲,当作他情绪的垃圾桶。

(我从前很自卑,但通过自己的努力,得到身边人的好感,如果你想知道更多有效的为人处事方法和学习技巧,可以关注我的公众号【窦淳川Derek】,我会将我这5年的所有高效的成长方法和经验分享给你。)

12、改掉口无遮拦的坏毛病。

说话之前先过过脑子。「有句话不知该不该讲」的时候,就不讲;太激进的话缓缓再说,或者直接咽回去。

指责别人之前,先想想自己的实力。在你口出狂言的时候,你在别人眼里就是个笑话。

13、人要识趣。很多时候,沉默或者不正面答应就代表着拒绝,不要逼着别人说出NO。撕破脸皮后,大家都尴尬。

14、别小瞧那些「独行侠」。那些一个人吃饭、逛街的人,往往已经清楚了自己想要什么。伪合群是对生活的妥协,真正的牛人都学会了在黑暗中独行。

15、工作不是生活,同事不是朋友。

对待同事可以热情,可以互助,但要有所保留,不要让他对你知根知底。因为你们之间有利益牵扯,不知道什么时候就会关系破裂;

对待工作需要有责任心,需要认真,但它毕竟只是谋生手段,不要把时间精力都扑在工作上,因为你有你的生活。

16、不要对自己的人际关系太自信。

再好的关系,也不一定承受得住时间的考验。

不信你想想,自己五年前形影不离的人,现在还有多少联系?所以,不要把自己完全暴露给一个人。

比如你和你闺蜜说你出轨的事,说不定你丈夫和你离婚的时候,你闺蜜就在给你丈夫做证人。

17、要保持自信。

遇到问题时不胆怯、不退缩。要敢于捍卫自己的权利,为自己的权益发声。

被人欺压时不要怂,要第一时间怼回去。

18、记住,你不是救世主,也不是超人。你时间有限,精力有限,能力更有限。

你觉得帮助对方后,对方会感激你?不见得。

不假思索地答应对方的请求,是对双方都很不负责任的表现。对方不知道你有没有能力完成,也不知道你有没有时间完成。

如果你答应下来,却没做好,只会惹一身嫌。

19、去和那些优秀的人在一起,多去关注那些优质的博主。

遇到优秀的回答,不要杠,不要酸,多点赞,多给答主鼓励。

我的公众号叫:窦淳川Derek。你要相信努力的价值,如果你喜欢思考,追求上进,爱读书,爱写作。我公众号【窦淳川Derek】里,全部的优质文章,都分享给你,欢迎来做客。

 

 

1、说话前,先过过脑子,别讲废话。

比如,去买菜的时候,问店老板菜新不新鲜;

问公司里的老员工,月薪是不是还没两万。

2、控制住自己装X的欲望。

如果你足够牛,别人是绝对能看出来的。

那些喜欢显摆,各种高调炫耀的人,都没啥本事,成为了别人的眼中钉、肉中刺。

低调做人的精髓在于,不轻易得罪任何人。

生活中的各种案例证明,高调装X除了树敌之外,没半点其他卵用。

3、脸皮一定要厚,如果干了什么丢脸的事,忘记就好了。

即使做了错事,也可以改正。

没人在乎你干的糗事,就算有人记住了,只要你自己不care,就不会对你有半毛钱影响。

4、不要把希望寄托在他人的身上,要做好最坏的打算。

别觉得公司天天给你发工资,你就能继续生存下去,万一它倒闭了呢?

你的核心竞争力,才是立身之本。

5、当你被工作压得喘不动气的时候,应该好好想想,是自己工作能力不行?还是公司一直在压榨你?

是工作分配不合理?还是自己不懂得解决问题?

不要一直疲于工作,却不会思考问题的根源在哪里。

等你把这些问题想清楚了,工作起来会更轻松。

6、不因无关紧要的小事和人起矛盾。

别因为什么时事热点和人吵架,也别去声援什么偶像明星。

越有见识的人做事越沉稳,他们很容易看穿你的想法。

7、每天都要复盘自己的学习与工作。

很多人每天都在忙,却不知道自己在忙些啥。

只有学会复盘、自省,才能调整自己的前进方向,取得更大的成就。

8、别想着抄近路。

大家都这么聪明,如果有近路可以走,早就人山人海了。

捷径上有很多隐形大坑。与其想着走完捷径后躺着数钱,不如好好锻炼本领,脚踏实地地增强实力。

10、绝对不要当众揭穿一个装X犯,他们内心自卑且狭隘,如果你让他们出了丑,他们会用尽一切手段抓你的把柄,伺机报复你。

11、警惕初次见面对你非常热情的人,这类人要么别有用心,要么特别寂寞。

前者是希望快速获取你的信任,套出有价值的信息;后者是想获得新朋友,满足倾诉欲,当作他情绪的垃圾桶。

(我从前很自卑,但通过自己的努力,得到身边人的好感,如果你想知道更多有效的为人处事方法和学习技巧,可以关注我的公众号【窦淳川Derek】,我会将我这5年的所有高效的成长方法和经验分享给你。)

12、改掉口无遮拦的坏毛病。

说话之前先过过脑子。「有句话不知该不该讲」的时候,就不讲;太激进的话缓缓再说,或者直接咽回去。

指责别人之前,先想想自己的实力。在你口出狂言的时候,你在别人眼里就是个笑话。

13、人要识趣。很多时候,沉默或者不正面答应就代表着拒绝,不要逼着别人说出NO。撕破脸皮后,大家都尴尬。

14、别小瞧那些「独行侠」。那些一个人吃饭、逛街的人,往往已经清楚了自己想要什么。伪合群是对生活的妥协,真正的牛人都学会了在黑暗中独行。

15、工作不是生活,同事不是朋友。

对待同事可以热情,可以互助,但要有所保留,不要让他对你知根知底。因为你们之间有利益牵扯,不知道什么时候就会关系破裂;

对待工作需要有责任心,需要认真,但它毕竟只是谋生手段,不要把时间精力都扑在工作上,因为你有你的生活。

16、不要对自己的人际关系太自信。

再好的关系,也不一定承受得住时间的考验。

不信你想想,自己五年前形影不离的人,现在还有多少联系?所以,不要把自己完全暴露给一个人。

比如你和你闺蜜说你出轨的事,说不定你丈夫和你离婚的时候,你闺蜜就在给你丈夫做证人。

17、要保持自信。

遇到问题时不胆怯、不退缩。要敢于捍卫自己的权利,为自己的权益发声。

被人欺压时不要怂,要第一时间怼回去。

18、记住,你不是救世主,也不是超人。你时间有限,精力有限,能力更有限。

你觉得帮助对方后,对方会感激你?不见得。

不假思索地答应对方的请求,是对双方都很不负责任的表现。对方不知道你有没有能力完成,也不知道你有没有时间完成。

如果你答应下来,却没做好,只会惹一身嫌。

19、去和那些优秀的人在一起,多去关注那些优质的博主。

遇到优秀的回答,不要杠,不要酸,多点赞,多给答主鼓励。

我的公众号叫:窦淳川Derek。你要相信努力的价值,如果你喜欢思考,追求上进,爱读书,爱写作。我公众号【窦淳川Derek】里,全部的优质文章,都分享给你,欢迎来做客。

 


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