所有干大事的人，都有一个共同的特点，就是深谙驭人术。何为驭人术？就是看透人性，激发人欲 ，征服人心的手段。跟你讲讲驭人术的 15大手段：
1、吹牛
没错，就是吹牛。比如刘备逢人就说，我乃中山靖王之后，我要匡扶汉室，拯救天下苍生。
一开始别人听了都笑掉大牙，觉得你个编草鞋的也太能吹了，可后来他说多了就人相信了，关羽、张飞还跟他拜了把兄弟。
你记住，有能力的人永远跟随有梦想的人混，说梦想和实现梦想的，并不是同一个人。
你把牛吹到多少人相信，就有多少人帮你把这个牛实现。普通人天天卖产品，而高手都是天天卖梦想的。
譬如，乔布斯用“一起改变世界”的梦想，搞定了百事可乐的总裁；马云用“让天下没有难做的生意”的梦想，搞定了蔡崇信。
2、分钱
吹牛是有保鲜期的，你要通过分钱来兑现你吹出去的牛。钱上必须要大气，否则你再吹就没人信了。
当然分钱不是分你口袋里的钱，而是分市场上赚来的钱。分钱分错了，反而会养出白眼狼。另外不是人人都有份，人人都有就等于人人都没有！
所以，要让强者吃肉，让弱者连汤都没得喝，拉大贫富差距，人是因为落差而产生动力。
3、制衡术
强者肉吃多了，就会膨胀，这时候就需要打压和制衡，做老板心要善，但手段一定要狠。
和你创业初期的老臣，会成为你后期发展的障碍。因为老臣资历老，收入高，跟老大太熟，太了解你过去的样子，就会越来越放肆。想要老臣持续有动力，就拿最刺头开刀，杀一儆百。
成大事者必须打破情关，一切以结果为导向！
皇帝杀老臣，不是皇帝绝情，而是皇帝要对天下苍生讲情，凡是被小情小爱困住的男人，都会变成女人眼里的废物。
你要讲大情，舍小情，任何时候，都要跟你底下的人讲明白，我不是一个讲感情的人，咱们之间就是价值关系。
谁不成长谁就是背叛，谁不贡献价值谁就是绝情，有这股狠劲，你的事业自然能干大。
想做老大，就要有搞定人的手段，而搞定人的核心是搞定刺头。任何一个团队里，那些很听话的人往往没什么能耐；能耐很大的人，个个都是刺头兵。那如何降服这些刺头兵，我总结了5点，全程高能！
4、先威后恩
做老大最忌讳的是一上位就施恩。没有威过的恩，会让别人以为你在讨好他。正确的做法是：拿最大的刺头开刀立威，对普通大众施恩收心。
孙子兵法里说：“杀一人可震万军，杀之；奖一人可悦万军，奖之。”就是这个意思，把最难管的刺头制服了，下面的人自然会服服帖帖。
当各个都怕你时，你再施恩，就能起到收买人心的作用。反之，前面太好了，后面坏一点点，他们都会在心里骂你；前面坏一点，后面好 一点点，他们会立刻感动得稀里哗啦。人性就是这个德行。
5、拆除势力
不能让一个人在一个职位呆太久，不然会形成他自己的权力小圈子，你就会处处受要挟。所以要时常调动，如果调动不了，就在他那里安插自己的人，并提拔自己人，形成互相制衡之势。
6、明傻暗精
就是学会装傻，多问：“元芳，你怎么看？”
让下属多想办法，独立完成任务，这样即使做出的结果不好，也是他们的责任。
7、保持神秘，学会深藏不露
和下属保持距离，走得太近你的优缺点便会暴露无遗，他们就会有了对付你的策略。
这就是为什么古代皇帝一旦登基，就会诛杀老臣，提拔新臣。真正的高手都是推陈出新，阶段性使用人才，只有新人对你是最敬畏的。
8、引入竞争
挑起竞争的核心工具，是重奖重罚。扩大双方的落差感，动力自然就有了。同时还要经常引进优秀的新人给予高权利，借他们的手，打自己的老臣。
新高管进来在公司没有根基，如果你给他撑腰，他一定对你马首是瞻。等新高管和老臣打得不可开交时，你再出来做和事佬。他们之间越你争我斗，他们工作的动力越强，你就越轻松。
这就是为什么古代皇帝把太监的权力放得那么大，就是用来制衡文臣武将的。
做老大，境界、能力、手段缺一不可：境界降服高手，能力降服普通人，手段降服小人。菩萨心肠加雷霆手段，才是顶级高手。以下是驭人术使用的6大原则：
9、遇事要忍，出手要狠，善后要稳。
最典型代表就是刘邦，项羽纵有英雄气概，但面对不按套路出牌的刘邦，也是无可奈何。刘邦能屈能伸，该当孙子的时候就装孙子，绝不做爷，该下黑手绝不含糊。
