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中国制造业为什么利润这么低?还要砸碎多少外国的产业壁垒才能掌握议价权呢?

思想观点 siyurong 4年前 (2022-12-27) 3次浏览 已收录 0个评论

其实问题很简单,一直以来大家都知道,但是很多人刻意在回避。

中国的人太多了。

中国劳动力人口总数,2021年统计数据约合8.8亿人,劳动力指的是18-59岁年龄段的人口之和。这个劳动力人口随便放到任何一个产业,都不会让人均产值和人均收入高起来。

我们按照从业人口数量来大致排一下,中国现在各个行业的从业人员、人均产值、人均可支配收入和估算的月收入大致水平:

1.中国从业人口最多的,也就是大家怨气最大的行业——第一产业(一般也叫农业),从业人口预估2亿左右(农村人口约4.9亿,农民工人口约2.9亿,差不多就这个数,就算减除留守儿童约1000万和年龄太大不能下地的就算1000万吧,数据差别也不大,农村据我观察,大部分小到十余岁,大到六七十岁了都经常下地),第一产业GDP7.8万亿元,人均GDP产值约3.9万元,按照人均可支配约占人均GDP40-50%的比例,基本就和全国统计数据17000元差不多了。注意单位是一年啊,一年才17000元的可支配收入,实际换算成月收入应该只有800-1200元左右。

2.中国从业人口第二多的产业,是建筑施工单位,登记从业人员5000万,但是因为大量合同农民工的存在,真实从业人员保守估算应在1亿以上,而建筑施工单位GDP约29万亿元,人均GDP约20-30万元,人均年可支配收入约8-15万元,实际工资水平应该是5000-10000元内。

3.中国从业人口第三大的产业,零售行业产值9.5万亿,行业从业人员6000多万人,人均产值约15万,人均可支配收入约合6-7万元,实际工资水平应该在3000-5000元。

4.中国物流产业产值约合11万亿,从业人员估算约5000万,人均产值约合22万元,人均可支配收入约合8-11万元。但是要注意到,利润分配权不均衡,固定职员是远高于合同工和加盟商员工的,所以两极分化极其严重,我们经常能听到年入百万的快递站点老板,月入过万的快递员和货车司机,也能看到绝大部分快递员和拉货的收入就3000-6000元。

5.一个不算是产业的产业,因为18岁就算就业人群了,所以绝大部分大学生也是算就业人口了,只是大学生活会拖延他们4年的就业时间而已,不过也算是一种就业安置了。而我国大学时在校人数约3500万,GDP不详,人均GDP估计无法统计,人均可支配收入大概率为负数。但是其人口数量,确实能在产业就业排名中居于前五。人均月生活费应该是800-1000元左右。

6.餐饮业从业人员估算约3000万,产值4.6万亿,人均产值15万元,人均可支配收入6-7万元,实际工资水平应该是2000-5000元为主。注意这里我没有算送餐的外卖人员,这个会后面单独说。

7.中国机械工业产值14万亿,从业人口约合2000万人,人均产值70万元,高负债资产占比,利润低,国企多,利润大量上交,实际可支配收入不到其他行业40-50%的比例,预计只有20-40%的,人均可支配收入估计15-30万,实际工资水平应该是5000-10000元为主。

中国前七大就业人群,总就业人口已经接近5亿,占总劳动力人口大半了,普遍收入都不高,而且人均不是中位数,实际收入大部分人是低于人均的。所以说上述的大部分从业者,再供养几个孩子和大学生,几个老人,妥妥人均月收入低于1000元了。所以全国有超过6亿人均月收入不高于1000元,你看看农民和大学生再加上老人儿童,也就差不多了,是不是和全国大数据基本吻合。

后面的产业的就业人口,基本都是百万级别了,鲜有破千万从业人员的了,一下子就和前七拉开了差距。就算个别产业人均产值高,对于总体社会收入的影响就十分有限了。排名我只能大概排一下,因为确实没有大量数据支持进行对比。

8.我国互联网核心产业产值约7万亿,核心从业人员约1000万人左右,人均产值70万,人均可支配收入约合25-35万元。所以大家在知乎就可以看到各种人在大厂,年薪百万的调侃了,毕竟这些人确实是社会上收入最高的人群之一了。但是中国知名的几个大厂,JATMMBBP总就业人数才不到百万,大部分的还是小厂员工,月薪能过万就不错了。大部分从业人员的工资也就0.8-1.5万元。

9.中国餐饮外卖行业人口也约合500-1000万人,外卖餐饮产值约7000亿,人均产值仅7-10万,人均可支配收入仅3-5万元。如果不是靠着高增长率,吸引了百亿级别的行业补贴,根本撑不起来这么多人就业的。而且外卖的餐饮份额增加,是吸附了餐饮业的产值的,对于增加就业的贡献是远低于电商对于物流业的贡献的。这个收入现在是不正常的,远期内会和餐饮业持平,预计也就是3000-5000元了。

10.中国国内金融产业从业人员800万人左右,一年的金融产业增加值差不多9万亿,人均产值112万,人均可支配收入40-50万元,大概率的月收入是在1.5-3万元的。

11.服装加工业,年均产值1.6万亿,从业人员约800万,人均产值约20万,人均可支配收入约合8-10万元,年均月收入正常集中在5000-8000元。

12.电子信息制造业14万亿,从业人口700多万,人均产值200万,但是注意这里可有大量手机等代工业务,真正的利益分配权不在制造商这里,我们可能留住国内的利润分配算,人均产值不会高于50万,人均可支配收入应该不高于20万。产业里面两极分化特别严重,像苹果小米华为等设备设计和销售端拿走大头,而产线工人的工资大部分只有3000-6000元。

13.软件和信息技术服务业9万亿,从业人员也差不多700多万,人均产值128万,当然也不不少软件外包服务,真实人均产值要打折,预估也不会超过100万。软件服务业稍微好一点,但是依然是分配极不均匀,外包服务商只能分配到产值的较少部分,大部分被分包商和中介赚取,大部分的从业人员工资水平应该在0.8-2万元。

14.煤炭产业从业人口约合600万,中国煤炭产业产值约3.2万亿,人均GDP约53万元,不过因为国企比较多,利润分配会些许不同,没有其他行业40-50%的比例,估计只有30-40%比例,估算约合10-20万左右,大部分产业工人工资应该是0.5-1万元。

15.汽车工业行业产值3.6万亿,行业从业人员550万人,人均产值65万元,人均可支配收入20-30万元,依然是一个分配极其不均衡的产业。汽车设计销售端,国外汽车厂商会拿走大头,剩下的产业工人工资大部分是5-8千元。

16.中国的客运行业,从业人口预估500万人,但是营业收入来源不详,而且很多是属于国家战略性亏损行业,没办法判定人均GDP和人均可支配收入,不过普通员工收入大致是5000-10000元,只有民航稍微高一些。

17.中国生物医药行业产值约3.6万亿,从业人员230万左右,人均产值156万元,人均可支配60-80万,一样的研发和销售端拿走大部分,大部分产业从业人员工资1-3万元。

18.钢铁产业从业人员约合220多万,中国钢铁产业产值约7万亿,人均GDP约318万元,和煤炭一样,大部分为国企,但是问题是利润不像煤炭那么高,很多利润让给了铁矿石进口端了,且利润大比例上交,收入部分远远低于其他行业40-50%人均GDP占比,预计占比约10-20%,预计人均可支配收入20-30万元,宝钢人均40万算行业顶尖了,但是你们也知道的,高管一个人抵得上20个普通工人,真实产业工人收入水平也就0.8-1.5万。

对了,单独再加两个就业群体,。公务员,从业人员约800万(包含事业编);教育行业,从业人员约1000万,人均GDP和产值没办法统计,不过两个行业从业人员收入大部分是3000到8000元,一线城市特殊岗位和某些能接触到灰色收入的比例太低,不影响平均数据。

以上所有行业就业人口接近6亿,基本覆盖所有主流就业行业,其余主要的就剩一些房地产开发设计,娱乐和文化产业,军事工业,石化行业,其他冶金行业,贵金属和稀有金属,核能等产业了,有些确实拿不到数据,大家可以对比下参考下,也没有必要一一列举了,上面这些基本覆盖中国大部分的收入水平。我们也要注意,就算在一个行业中,因为属于产业链的地位不同,行业工资也会有很大差别,比如房地产开发和施工单位对比,汽车设计和汽车维修,IT大厂和服务外包商。在分配权的主导性的不同,也导致收入有很大差距,比如领导和员工。但是,还是一个特点,人均GDP越高,人均收入就越高。

所以,我切一下题目,问题说我们要打破多少西方技术壁垒才能提高我们的收入水平。其实我们已经打破壁垒的行业,收入相对于全国向来不太低。但是,第一有些产业天生产值有限,没办法提高收入;第二社会低收入行业占比过高,少数几个就业人口百万级别的行业对于整体收入影响太小;第三,欧美还是占据了很多行业天顶星科技,能够拿到最大的利润分配权,短时间我们没办法都突破,比如芯片制造拿走了手机制造的利润。

我们可以看到我们的工资水平不高,其实并不是因为那些,什么人均学历不高,自动化水平不够,产品力比较差,品牌溢价能力差,这些都是结果。真正的原因在哪里?就业人口数量巨大。

到现在了,还有2亿左右的农业人口待消化,你看看还要出现多少个新兴产业发展壮大才能吸引用亿计算的劳动力人口呢?

你们知道培养一个就业人口过千万的产业有多么难吗?而就业人口过千万,按照现在知乎都看不上的月薪三千,需要一年差不多1万亿以上GDP产值才能达到,多少产业吃的下这个产值。

当键盘侠指点江山容易,办实事很难。

的回答我很赞同,基本原理就是人无我有,我有壁垒形成垄断,才能获得比较高的利润。

上面是基本原理,下面结合中国特色。

盾构机是中国产业升级成功的典型。把售价七亿的国外盾构机打成了5000万的白菜价。中铁工业和铁建重工是盾构机两大龙头企业,员工薪酬(含社保)接近20万。不得不说这是可喜可贺的,这样发展的成就必须肯定。

但行业之间比较,相比互联网中厂360人均薪酬40-60万,中信证券人均薪酬接近80万。盾构机行业与他们的差距依然明显。

很多人认为,把国外产品打成白菜价之后,中国就可以获取定价权,从而获取高利润。但实际上由于技术的扩散,只要有一家企业攻克技术难题,其他企业马上就会花重金挖走技术人才,打造出类似的产品,使得竞争进入红海,无法获取高额利润。

这种疯狂挖人挖团队导致技术扩散陷入价格战陷阱的故事早已屡见不鲜了,之前在蓝光led行业、太阳能电池行业、多晶硅行业都早已发生过。这也是中国制造业利润率低的一个原因。

要遏制价格战的恶性竞争,保护原创者,保护创新的研发成果不付诸东流。最重要的还是要做好知识产权的保护。知识产权保护做好了,才有提高制造业利润率的可能。

如果资本家分为三六九等,那么我们的资本家绝对是最下九流的!最.TM.没出息的!这也是我们制造业利润这么低的重要原因!

制造业要提高利润只有一条路,产业升级建立技术壁垒。然而我们的资本家,无论民的国的央的,窝囊到根本就没想过提高自己的技术。以前很会找借口,说是政策的规定,国企的限制影响了民营资本的发挥。然而这十年来的国内互联网行业民营资本放开了发展,也没啥国企介入不允许你做什么的吧,结果呢?推广了996,把自己的垄断建立在剥削消费者和员工的基础上,竞争的唯一手段就是靠疯狂的压榨,根本就没想过投资发展技术建立起自己的技术优势!是互联网行业没有技术优势可以建立吗?我们和欧美在互联网软件上差距缩小了吗?是国内的这些互联网大厂没能力追赶吗?自己就完全没有想过提升技术水平!这该是把舞台给你民营资本随便发挥了吧。结果就搞出了个这种结果,呸!恶心!

制造业也是这样!咱们的制造业工厂有想过考大投资技术提高自己的技术水平建立技术壁垒来提高利润吗?没有!不说结果成不成功连这个动作都没有!只会靠剥削员工来压低成本去竞争,对外贸易连涨价都不敢,最最下九流的就是我们的资本!

我早就说了,首先就应该从员工端来倒逼国内的这些工厂产业升级,员工只能955,自己想加班都不允许,而且不允许让员工下班后还在家里工作,确实不能停工的工厂可以请人三班倒,但是多给的工资必须给足。包括美团这样的互联网企业,五险一金必须都交齐,不允许有外包合同,所有员工必须是正式员工,无责任底薪不能低于4000。公司工厂如果因此受不了,要么自己投钱技术升级,要么破产倒闭。不要动不动拿就业来威胁,爱破产不破产,因为这两个措施破产了只能说明确实需要被淘汰了。

这个措施都不能算改革吧,算是符合无数打工人的利益吧,按理说拿来投票的话应该是全票通过的吧,但是你知道多少人反对这样做吗?最搞笑的反对的人里不少还是打工人。

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很多人拼命在辩解,那我就从内卷这个角度来说说吧。什么是内卷?内卷说白了就是一直在量变却始终无法形成质变,导致量变越来越没有意义。其实欧洲历史上也有过国内内卷越来越厉害的时候,但是人家有出路啊,首先就是殖民地扩张啊,既然国内内卷这么厉害了那就直接去国外捞钱啊,欧洲的对外殖民扩张的历史让他们避免了像我们现在这样内卷的这么厉害。其次就是欧洲的两次工业革命和二战后科技大进步,让人家不会一直量变无法形成质变,科技一旦突破,生产力大发展,必然形成质变,那样就能很大程度上缓解内卷。

咱们要想摆脱现在内卷的状态,第一就是必须产业升级突破技术发展,像当年的欧美一样,掌握全世界就我有其他人都没有的技术,形成技术垄断壁垒。但是都知道这条路对我们来说不是短时间就能实现的,靠这个尽快摆脱内卷的状态不现实。第二就是走出去走出去走出去!!!重要的事说三遍!!!国家喊走出去喊了二三十年了,可咱们的这些企业,无论是民的还是国的还是央的,这么多年了,有哪个愿意走出去了的?一个一个的只会窝在国内卷!就是不肯出去抢占海外市场!一个一个的说什么人性是贪婪的,人家欧美的资本家就不贪婪?人家怎么就知道不停的扩张海外市场把国内的内卷压力转移到国外去?而且扩张海外市场获得的利润不比在国内卷的高?都说资本是逐利的,看看国外的资本家人家是怎么找到最赚钱的办法的,再看看咱们的这些,不是下九流是啥?

什么叫中国制造业利润低。

全世界的制造业利润率都低。

就拿熟知的汽车来说。2020年奔驰营收近12000亿,利润510亿。宝马7600亿,净利润400亿。奥迪3800亿,利润320亿。

要是你觉得这没有说服力。就算是做光刻机的阿斯麦,2020年营收1100亿,利润270几亿。

是不是跟营销号说的不一样。就算你是高科技、垄断,你利润也就30%不到。而且这就是个坎,制造业顶尖水平了。一般情况下,除非你附带去做一本万利的服务生意,就光靠卖工业制成品能过10%都难。

再就是,提到我国制造业,必然有人会说人力成本问题。现在规模化制造业不算研发成本,就是单纯的算制造过程的人力成本占比,其实非常低。并不是你所想的中国制造物美价廉,全是建立在低廉的人力成本之上的。比中国人力成本低的地方多了去。在哪里建厂,除了产业链问题之外,考虑更多的是,政策和税务问题。

所以这也解释了,为什么欧美会去去工业化,工业就是不赚钱。

中等收入陷阱的本质就是。你工业化到了一定程度,你要想再上一级,只能靠金融、贸易、服务业了。但是这些玩意,是要建立在枪杆子上的。

许多人忘记了一件事,我们是以房地产为支柱产业的,这个是国策。

在此国策下会产生强大的基建能力,基建狂魔的称号不是吹的,是世界公认的。全国走一圈,从乡镇到一线城市的基础设施和各种商品房,精美程度是不怎么输美日欧的,有空去鸭绿江看下,两岸是两个世界,完全不好比的。

我们土地财政特别发达,公路铁路的覆盖几乎世界之最。一个城市保持房价稳中有涨,就会有投资和炒房的,土地卖出去就能建国际机场,金融中心,奥运场馆,然后就产生不输于东京汉城纽约的国际大都市。

北上广深重庆,随便拎个出来有人说不如别国大都市吗?有人说孟买,不存在的,单高速服务区的厕所就能吓得印度人闭不上眼。

至于制造业,可以不谈这个事,虽然我们制造业在GDP中占比十年连继下跌,那又怎样,我们城镇人口住房占有率93%,人均占有居住面积世界第一,美日欧算什么哩。

我们和世界其它强国走的根本不是一个路子,美国人向我们出口芯片,我们向他们出口基建劳务,他们卡我们芯片,我们卡他们劳务,谁怕谁哩。我们住房资产人均一点不输美日欧的。

我们十四亿人口相当于美日欧总和,商品房45万亿相当于美日欧总和,为啥和美日欧比制造业,那个不要去谈。楼市健康平稳发展,我们一点问题没有。

计划生育是我国的长期基本国策,房地产是我们的产业支柱。

大概一百多年前,福特希望每个福特的员工都能够买得起福特汽车。

这绝不是资本家对工人的关怀和善意,而是因为福特明白了社会管理学的关键。

福特的员工能买得起福特汽车,社会上的普通人都能买得起福特汽车。

那么福特汽车的利润将越来越高。

当然,这里面有一个重要的前提。

仅仅福特提高工人待遇不行,必须所有资本家一起提高待遇,才能达到共赢的局面。

可惜这里面有一个矛盾,倘若其他资本家都提高待遇,而有一位资本家狠心压榨员工,因为社会待遇的普遍提高,这位资本家生产出来的产品利润将高得可怕,远超同行,实力壮大。

这就是管理学的难题,倘若普遍守规矩,少数不遵守规矩的,将是最大的赢家。

但如果所有人都不遵守规矩,那么大家都是输家,没有利润可言。

中国制造业的问题就是,大家都不遵守规矩,都在压榨员工。

社会待遇偏低,缺乏购买力。

企业要想盈利,只能将目光放在海外市场,也就是卖给外国人。

外国人:呵呵。

定价权拱手相让,外国人不压榨你致死才怪。

让你仅有微薄的利润,处在不死不活的状态,就是外国人给中国企业家的福报。

不被外国人压榨,就得死。

其实中国制造业的利润率并不低,中国只是从事制造业的人员收入低。老板们挣的和毛利率都不算低,看怎么分配毛利。

我认识一些江浙外贸工厂的小老板,按理说家纺这个行业在极度竞争下利润率应该非常低,其实没有想象的那么低。当然有一部分非要为爱发电的老板,这种人是自虐,你能说啥?老外干制造业少挣钱的单子就不做,你非要保本接也不肯把单子让给比你成本低的国内同行,这个是这些人的问题。

中国如果只看毛利率,制造业的利润其实还行,比发达国家低,但是也没有低到什么地步。问题是很大一块被租金和财务成本吃掉了。一笔钱一年在生产上转2-3次算是慢的,利息差2-3个点,就……

特别是财务成本这块,中国比发达国家高太多了……

中国的税务成本其实也高,欧美国家的企业税务走的是利润分成模式,账面不挣钱就不交税。亚马逊在很多很多年里的企业所得税是0(起码超过15年),就是字面意义的一分钱税都没交的,中国只要企业上了点规模,不管怎么退税,很难不用交税的。当然欧美的税务方式可能对资本家太友好了,不见的是好事,我只是说现象。

整体来说,欧美的制造业毛利润分配更多的倾向老板和从业者,中国的制造业分配是倾向老板房东政府银行。

因为上游下游都在别人手里,成本高。自己没有定价权。

下面这个叫做塑胶粒,来自美国杜邦,日本东丽,韩国LG。有国产,国产塑胶粒只能用在家具级别的产品上,胶凳子,菜篮子这些。电子产品上的零件只能用进口塑胶粒。

下面这个大家伙叫做注塑机。来自欧美日本韩国,台湾。东莞的小老板们宁愿花高价买二手台湾的,也不买国产便宜的。不要动不动说别人盲目,人家是拿着血汗钱在投资。

下面这个叫做五轴联动加工中心,是国防航空航海被卡脖子的一个关键项目。还是德国和日本的。国产也有,别说是小老板们,连操作工都抵制国产的。

说个简单的,下面这个叫丝杠,是自动设备里的常用零部件,依赖进口。你想自己组装一台数控车床,发现这些零部件,感应器,操作系统还是得买进口的。

全世界最容易干还很赚钱的生意都是卖资源

也只有资源生意才能不考虑经营者的经营能力

如果经营者可以在少考虑继任者的情况下传承,他们必须选择资源型企业

资源型企业有俩种:自然资源,人力资源

中国是世界上人力资源最丰富的国家

沙特的狗大户卖石油和中国的资本家卖人力是没有什么区别的

石油价格是由美元决定的,人力资源也是

下图是美国油价的价格表

实际上也有人力资源价格表

比如北京市最低工资今年是2320元/月

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上图的数据不一定准确,但是大家大概理解就行

为了能赚简单钱,就不能容忍资源成本暴涨

但是人力资源同时也在消费人力资源

所以压制人力资源成本就会压制人力资源价格

压力越大,成本和价格之间的差距越小,也就是利润越少

于是你就看到了中国制造业低利润的现状

总结一下就是因为掌控资源的老板们太菜了,而且他们还希望更菜的继任者能继续掌控资源,所以我们的工资起不来,利润也起不来

自从京东把现金流的概念玩出了新高度,制造业就没法玩了。

最早国美就是这种玩法,压供应商的钱,然后不断的开店,掌握更多的话语权,更低的进货价格,更长的账期,以及促销时供应商承担更多的责任。

现在京东更甚,压货款搞出了金融概念。想要更短的账期吗?好,应收货款先打个折。没有钱继续生产了?好,借钱给你但要收利息。原来国美是压货款开店,现在京东是压货款,建物流,赔钱引流,同时低价挤死友商,只要有现金流就不会死,各投资机构看好能把周围的道友全挤死,看好贫道能一统渠道的日子,然后就可以大薅网络屌丝的羊毛。

制造业当然也可以向下压价,向下压款,但是工人的工资得及时付,五险一金得及时缴。下一级的配件或零件能向下压原材料,矿物,农作物厂商的款吗?大宗的原材料一部分又都是有期货的,太便宜的时候或者某个联盟某个组织减产,或者就被炒家屯起来。所以想先赊货不给钱很难。那就得找时机真金白银的预付款定货。

现在房地产对于普通的产业工人就是碎钞机,工资低没法干。强度大了,时间不自由了,不如去送外卖。所以想留住工人,需要工资按时发,待遇福利要强过送外卖的。下面要花钱进货,要出钱供上面玩现金流,钱从哪来,只能贷款融资付出利息。中国市场又爱打价格战,用质量低便宜的驱除良币,不是良币不想干劣币的事,而是难以转型,只能赔钱先抗一波,等等有没有转机。制造业的科技附加值又不高,有点钱或者想赔出去挤死同行,或者预期制造业长期不利好去炒房炒币炒股炒5G炒元宇宙,导致制造业门槛低就只能拼价格。市场营销的又喜欢忽悠,得打折,得送周边加油站的卡,送周边饭馆的代金券,没一个可以快速周转的。

总结就是1. 金融融资机构时刻等着揩油。2.大宗原材料商品价格被操纵。3.被垄断的销售平台抽血。4.产业工人的成本居高不下。5.同行竞品之间的内讧倾轧。6.畸形的房地产行业。7.还有税收政策,就业政策,环保政策的限制。这一套组合拳下来,制造业利润能高了就有鬼了。

1.相信人不理财财不理你。2.能去中石油国家电网工作;投资矿产炒作期货囤积猪肉糖饲料都是不错的选择。3.可以做到网购到货立刻就确认付款。4.希望做事少责任轻工资高环境好的工作。5. 研究生毕业接受996或者去居委会。6.刚需四个钱包买房子升值迎娶白富美。7.应该保障妇女保障残疾人的权力;应该建设方便快捷绿化的城市。如果认同上面的看法,就能理解靠良心道义解决不了制造业的问题。

这个问题的答案,是绝大部分情况下,制造业的利润一直都低,高才不是常态。

大家似乎一直都有个错误的观念,制造业是有能力的地区国家才有的;制造业很有技术,有技术的宫酱就要有高收入。然而以前制造业利润就高吗?国外制造业利润就高吗?

为了求证,我翻开了两种来源完全不同的资料。首先看国内,选取了个极有代表性的晋江市。

1992年修订的的福建省泉州市晋江市县志
1992年修订的的福建省泉州市晋江市县志

1979年,整个泉州市的GDP仅有8.6亿,在全省排中下游水平,更不要说小小的晋江县了。

1978年,福建省的GDP和工业水平全国倒数,大约就是云南贵州的水准。那如今呢?全国第七。晋江市现在是全国百强县排名第五。可谓是乾坤改命。

晋江市作为制造业民营企业带动经济起飞乌鸦变凤凰的典型,那么,他的制造业利润水准又是怎么样呢?我在晋江县志中找到了一些例子:

粉末冶金业作为晋江市的传统工业产业,横跨几十年时空,极少有利润超过10%的情况,亏损不比赚大钱的机会少。

盐业
盐业
食品行业
食品行业
汽配厂
汽配厂
机械制造
机械制造

即使是90年代之前最先进的机械制造和汽配,利润也在5~6%之间。读机械,越老越吃香何在?

那么现在呢:

全市工业企业平均利润率大约5%,可见传统制造业的利润空间几十年内并没有任何实质性的变化。

那么国外的,普普通通的制造业呢?举个大家看不起的马来西亚做例子吧,好歹大马是东南亚里难得的工业国。

马来西亚目前的支柱工业主要是:

电子代工,即打螺丝。石油化工。食品工业。橡胶采集、制造业。

我在马来西亚中央统计局公布的数据找到,橡胶和石油化工,算是本土工业企业中效益最高的。但尽管数据非常详尽,就是没有可以推导出平均利润率的数据。

于是我把目光投向了该国橡胶制造业中的皇冠之一,Karex ,计生用品全球第一大代工企业。

是的,正常年份,Karex的平均利润率只有4%。而受疫情影响,今年第一季度,这家全球最大的计生用品企业,只赚了77万马币,还不如一个腾讯高级程序员的工资。

……华丽的分割线……

想拿高利润,要么有品牌,要么有独冠全球的技术。比如苹果、台积电、华为。

或者,时间差和需求差带来的偶然。

绝大部分的制造业从来都不是高利润行业,无论时间地点。

简短回答:缺少研发支撑的制造业,是不可能有丰厚利润的。

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首先我们看看制造业怎么样才能获得高利润。

如果一个产品,你也能做,我也能做,任何一个人只要有钱买设备就都能做,那么怎么可能有人拿到高额利润呢?

如果某个人/公司试图在这个产品上做出高利润,总会有人/公司进来,用更低的利润做出更低的价格,然后抢走客户。

如果制造业要获得高利润,那必须是你能造,而别人不能造。

造成这种情况的,无非是两种情况:

  1. 人人都会造,但只有你可以造。这比如自然或非自然的垄断。
  2. 别人不会造,只有你会造。

第一种情况现在很少见。要么是关系到国计民生的行业,被政府管制着,实际利润并不高。要么就迟早要挨政府的反垄断大刀。

所以对于大部分制造业企业来说,能走的就是第二种。

只有你会造,只要客户真的需要你的产品,那么你自然可以要高价。

那么,凭什么有些东西只有你会造?那显然是靠研发,使得你研发出来的东西,领先于别人。

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那么肯定有朋友会问,这么简单的道理,难道中国的制造业企业主都不懂?

我觉得大体上都是懂的,但是懂和会做,是两回事。

我国八九十年代刚刚改革开放的时候,技术非常落后。那时候,在大部分制造业领域里,自己搞研发,搞了半天肯定还是不如外国成熟产品,根本在市场上竞争不过。所以那时候大部分制造业企业正确的选择就是购买、仿制外国成熟技术,从而生产能够与外国产品相比的中国产品,并用中国较低的人力成本来形成较低的产品价格,最终赢得竞争。

这种竞争策略是当时国内经济和技术水平决定的。

一直到2000年代,这个策略都是完全可行的。

一方面,那时候信息流通非常缓慢,市场信息并不广为传播,能看到一个商业机会的人往往不多。所以单纯依靠信息不对称,就能让很多企业在相当长的时间里面实现“我会造,别人也容易学会,但别人不知道这个机会”。

另一方面,国内资本极为有限,融资渠道更是少得可怜(那时候拿银行的钱难如登天,也没有星罗棋布的投资基金),很多时候你能看到的商业机会,你不见得有钱去买机器、建销售渠道。所以经常会有“我会造,别人也容易学会,但别人没有钱抓住这个机会”。

但是2000年以后,尤其是2010年以后,随着我国经济发展,市场信息传播的速度越来越快,信息获取越来越便捷。而且,随着经济发展,资本也积累了起来,更有大量外国资本聚集到国内来。

如此一来,一旦有一个制造业的商业机会,就会有大量企业冲进来,一时间群魔乱舞。无论是哪一种定位,都会有不止一家企业在争夺。利润空间会由于激烈的竞争而迅速消失。

大量的制造业企业,延续着前几十年的惯性,更多地是试图降低成本:从上到下都开很低的工资,能省人就省人,能偷工减料就偷工减料。

其结果,就是很多制造业企业都苦不堪言,说制造业不如房地产、制造业没人愿意来。

最最常见的说法就是“一个行业被做烂了”。所谓做烂了,就是大家都在低利润地竞争,谁也没有钱能雇佣到更好的人、研发更好的产品。资本力量看到了这种竞争局面,也不知道有没有前景,也不敢把钱投进来。于是所有的玩家都被锁死在了泥潭之中。

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那是不是这些企业投钱做研发了,就一定有前途呢?

也不见得。

我们前面说过,懂得一件事情的价值,和会做这件事情是两回事。

实体产品研发是个极其复杂的过程。

不要说那些从来没干过研发的老板,就算是互联网产业里那些能够在世界赛场上击败发达国家对手的研发负责人,进入到实体产品领域以后,也常常会栽大跟头。

实体产品研发的链条很长,而且因为最终产品要和客观世界打交道,就会受到很多问题的影响。如果研发流程不够科学,最终产品往往会因为一个意想不到的问题而宣告失败,损失巨量金钱。

我知道有个老板,当年很有魄力,投资了几个亿,从外国请了总工到国内,研发一种机床。结果产品出来的时候,一种新的技术出现了,取代了原先这种机床流行的技术。原来那种技术虽然仍然在某些加工场景有优势,但注定是卖不出去多少了。他的几个亿,大部分都要打水漂。

我知道有个新兴的家庭智能设备的制造商,要进入一个新的家电领域。第一款产品仅仅因为测试时忽视了某种场景,导致其中一颗塑料齿轮在使用很短的时间后就会裂开,导致机械结构失效。最终恶评如潮,产品大量召回,第二代产品的开发计划几乎胎死腹中。

做什么样的研发?凭什么判断投入这些研发资金就能形成市场优势?

该请什么人来做研发?

该怎么做研发管理?怎么保证产品如期发布?

怎么保证最终产品不会有严重的质量问题?

怎么保证辛辛苦苦做的研发没有仅仅因为巧合而侵犯别人的知识产权,最终导致巨大损失?

如何用知识产权工具保护自己的研发投入?

……

这其中每一个问题都是相当复杂的。

你会发现,这些年企业界越来越推崇华为,其中原因之一就是华为的研发管理,实在是国内研发管理的标杆。我很少听说哪个国内实体产品做得好的企业,没有(至少部分地)参考华为的IPD研发体系。

从网上找一本讲IPD的书,你会看到长达300页的纯干货,让你感觉仿佛回到了大学物理的课堂,而且这次没人给你划重点了,所有的部分都要学。而且按我的经验来看,这种书你读完以后,就只掌握了整个实体产品研发管理的差不多10%的关键点。

很多很聪明的、科班毕业、参与过实体产品研发的人进入到制造业创业之后,都面临着研发项目延期、产品与客户需求不符、内部管理混乱等等问题。

那么你让目前占国内制造业主流的那些学历不高、没有接触过实体产品研发的老板们去搞研发,成功率可想而知。

这些老板周围的的人,但凡投入巨额资金进行研发的,大概都是九死一生。那么如果你是这些老板,你会怎么选,就很清晰了。

更何况,前面那些做制造业创业的人,一般还是拿着风险投资基金的钱去试错。而后面这些老板可是拿着自己的钱,破产了可就什么都没了。

因此,真正能从低水平竞争之中通过投资研发而杀出一条血路的传统企业家,可谓百中无一。绝大多数传统老板,只能苦苦死守在低成本竞争之中。

中国制造业未来的希望,我觉得在于两种人:

一种是有资本力量加持的,学历和职业背景良好的制造业创业者。

另一种是传统制造业老板的学历背景和职业背景不错的孩子。

但无论如何,制造业并不只能有这么低的利润,中国的制造业也不是就不能拥有更高的利润。只是大部分传统制造业老板没有办法把自己的企业带到下一个时代而已。

全世界的制造业,98%以上的【纯生产制造环节】,利润都低。

在生产制造环节,能做到高利润的,只有两个:一个是规模优势,乃至于获得垄断地位(比如聚酯行业),另一个研发优势(仅仅适用于少数市场容量不大、初级入门门槛较高的领域)。

除此以外,别无其它。

当然,很多所谓的【制造业】企业利润高,那不是因为他们的【生产制造环节】赚钱,而是他们在【研发、设计集成环节】赚小钱,在【品牌运营、渠道销售、售后服务(使用服务)】环节赚大钱。

即便是美国,你能看到的高利润制造业,也算是幸存者偏差。你看苹果高利润,你却没有想到,美帝国的大国重器,波音、洛马,居然利润率那么低。


【第一部分】不同环节的利润

很多人争议的点就是,为什么外国公司的利润率那么高,而中国的制造业(中国的工厂)利润率为什么那么低。

在这里,最大的问题,就是把制造业企业【生产制造环节】的部分,拿去跟属于【设计研发集成、品牌运营、渠道销售环节】的部分来对比。这本身就是用两个不同的对象来对比,这逻辑就是错误的。

举个例子,苹果和耐克,利润率高吧,问题是,他们是制造业么?

事实上,苹果也好,耐克也好,包括惠普也好,戴尔也好(此处不准联想),人家都只是负责前端的产品设计研发集成,以及后端的品牌运营加渠道销售。制造环节可是外包出去的。

对于苹果产业的那些制造业企业(零部件工厂、集成代工厂),他们的利润率,无论是在中国大陆地区,还是日本,或韩国,或中国台湾地区,大部分都是低的(少部分,例如三星的某些产品,利润会高)

同样的,对于耐克来说,无论他的代工厂设在中国、还是设在越南,又或者是回流到美利坚,他的代工厂的利润都是低的。

对于这一点,如果不理解的话,可以去看看当年郎咸平的文章,【产业的微笑曲线】,已经说的很明白了,这一点,跟制造业在中国,还是在美国,都一样的。

再来补充两个例子。

案例1:

中国广州,某二线化妆品公司,设有自有工厂,独立核算。按零售价计算的话,一个产品大概是这样的,工厂结算价,包括生产成本+制造费用(水电租金分摊)+小部分利润,大概占零售价的10%,该公司呢,负责渠道销售运营、品牌推广、财务人事等商务运营;大概以零售价4折的价格,出货给经销商。经销商,大概是以零售价的6.5折出货给零售商(类似于沃尔玛/家乐福/华润万家)等等。

你看,如果你拿工厂部分来看的话,它的出厂价只占终端零售价的10%,是不是很低;但是如果你拿品牌运营商的财报来看的话,它的出货价占了零售价的40%,他的数据是不是就好看许多了?

为什么你们会觉得外国公司的利润率高呢?那是因为你们是拿外国的【工业品品牌商】的利润来跟中国的【生产制造商(工厂环节)】来做对比啊。

案例2:

再来说茅台五粮液等中国高利润企业。

茅台、五粮液、洋河、泸州老窖,等一线白酒企业,利润高了吧?

但是你们算的利润,很多时候,是把他们制造环节和营销环节的利润加起来的(比如得出得茅台毛利润率90%多)。但是在集团内部,生产部门和营销部门是两个不同的公司,营销部门是采购生产部门的白酒来进行销售的。

你们猜猜,他们自家,【生产公司】跟【营销公司】的结算价是多少?

对了,白酒企业是需要缴纳消费税的,在生产环节一次性征收的,你们猜猜,我们国家对白酒企业征收的消费税有多少?

你想过没有,为什么看起来极高的消费税,可是白酒企业的利润还能那么高?


【第二部分】生产环节如何获取高利润

在上面,我们说了,98%以上的【生产制造环节】,利润都低,那么,生产制造环节就不配获得高利润吗?

不是的,在某种情况下,生产制造环节是可以获得高利润的,这就是所谓【武藏曲线】。

简单来说,就是当生产环节能够明显体现规模效应,又或者是具有垄断地位时,生产环节才会获取高利润,此时,研发环节与销售环节利润较低。

(1)在这里,武藏曲线,只能针对toB的产品,而非终端消费品。因为终端消费品一定是高度竞争,并且可以通过品牌运营、广告吹嘘而获取高利润的(所以,你知道白酒、化妆品企业为啥利润高了吧?苹果利润高,也有一个重要因素是他的产品时toC端的,而不是toB端的)。

(2)必须要【能够明显体现规模效应,又或者是具有垄断地位时】,才发生。比如台积电。

再举一个例子,中国的聚酯行业。这个行业,大概00年后,进入了一个规模迭代的新时代。每一次扩大产能,都能明显的压缩生产成本(每扩大一倍产能,成本就能降低10%-20%),从而打垮没有扩大生产装置产能的竞争对手。

同时,作为周期性化工品,领先者可以通过快速投产(此处有中国速度),率先获利,然后低价抛售、打压竞争对手,再从容拉高价格,获取垄断(寡头垄断)利润。

(3)韩国和日本很多企业也是如此,比如三星内存,依靠摩尔定律与反周期投资,干的是跟中国聚酯行业一样的事情。再比如韩国的钢铁企业,每一次停产检修,几乎都会扩大炼钢高炉的规模,这就是通过规模效应来获取高利润。

(4)注意,这种模式下,很多“左派”、“打工人”、“工人”们所幻想的企业利润搞了,工资可以大幅度提高,也是不可能的,因为他的核心是“重资产投资”。

同样的,研发或专利也不太重要,因为你没有规模优势、你就会大亏特亏、你就倒闭了。就算你有专利,你也没钱投入了(这也是武藏曲线里面所说的,研发环节利润也不重要,因为核心在于生产设备的投入)。


【第三部分】制造业没有希望了嘛?

制造业当然有希望。

(1)toC端的销售,【品牌运营、渠道销售环节】

对于toC端的来说,这些年新冒出的国货、潮牌,那个不算制造业?本质上,他们就是依赖中国成熟的生产供应链,主打品牌运营、渠道销售环节。C端的核心,是要把控好品牌运营、直播带货、(特别是全中国唯二有价值的主播:李佳琦和薇娅)、渠道销售。

注意,这里的渠道销售,讲的是负责经销商、加盟商等管理的销售,而不是直接卖货给消费者的那些导购员。

(2)toB端的销售,【销售环节、招投标环节】

工业品,依然是可以赚大钱的,关键是销售。

基本的电话约访技巧、销售拜访技巧、关系运作技巧、招投标控标技巧搞定,还是能赚钱的。

(3)傍大腿,【销售环节,研发环节】

很多工业品制造企业,所生产的产品,本身就是【中间品】,需要下游的企业大规模应用才能赚钱的。所以,一定要傍大腿。

日本、德国至少有一半的所谓的【隐形冠军】,其本身的技术壁垒,并不足以获得长期垄断地位,主要是傍大腿,有了稳定的收入和利润来源,再加上持续不断的研发投入和销售费用投入(回扣、利益捆绑等等),才形成所谓的【隐形冠军】。

只要我们这边的终端产品集成商崛起,自然可以带动一大批所谓的【隐形冠军】。

第一步是切入大企业(或者切入高增长高强力的中型企业);第二步是做好销售(包括回扣等等),客户经营;第三步是形成正向循环,依靠傍大腿赚到钱,促进研发,与【宿主】共同进步。

(4)搞服务,重点是在【销售环节、招投标环节、售后环节】

本质上,就是产品少赚钱、不赚钱,依靠服务赚钱。

比如【大数据服务】。很多传统产品的项目,招投标是搞不起价格的,但是,你给他加上一点【人工智能】的噱头,那就可以卖出高价了,就能在招投标中控标(前提是要做销售,而不是靠冲标)、并且赚大钱,比如【人工智能垃圾桶】。

(5)专利技术,所谓的“专精新特”。也就少部分企业可以赚这个【研发环节】的钱。因为技术具有外溢效应,同时,资本也在寻找能赚高利润的领域。

所以,这就是我说的,除非是面向消费者的消费品,能够依靠品牌运营来获取高价;又或者少数能保证高利润的壁垒(比如制药业的专利保护制度);再或者是少数的市场容量不大、初级入门门槛较高的领域(因为门槛高、而市场容量小,资本不感兴趣)。

除此以外,生产制造环节,一定是低利润的。因为【工业化大生产】的本质,就是大规模——降成本——低利润。。。。。

中国制造业的资本家就没打算长干,以制造业著称的日本德国瑞士荷兰等西欧国家,绝大多数制造业供应链企业是家族企业,父死子继的那种,小到生产螺丝的作坊,大到保时捷、法拉利手工工厂。哪个中国企业主是准备留下一个名声在外的源源不断的堪称赚钱机器的制造工厂给儿子来继承的?都是抱着狠捞一笔就走的想法来经营,你让他儿子来干制造业,他得骂死你。

以光刻机为例,为什么是荷兰制造,因为荷兰历史上就是欧洲光学中心。初中生物书上第一个发明显微镜的列文虎克就是荷兰人,祖辈上就就生活在磨玻璃的眼镜工匠地区。而光刻机最主要最尖端的就是一个精确的光学器件。光刻机不仅是科技创新的积累,还是数百年欧洲工匠世家的技术积累。

日本欧洲的家族企业,父死子继,而工人也是在同一家工厂接父亲的班。颇有国企工厂的子弟再入厂的感觉。中国的是农民子弟进厂,而老一辈的国企工人子女都去当白领,国企老一辈离去,新一辈的农民子弟对工业制造又要从头自己摸索,反复发明轮子。

中国(学习的美式制造业)资本是排斥制造业员工掌握高门槛技术的,美式制造业强调流水线生产,而流水线制造业生产就是无门槛,最终就是低利润。比拼的是资本投入规模和高周转。最终结果就是像美国制造业一样转移再衰落。

很多东西不是国产质量赶不上日本(以原材料不锈钢为例)而是日本能长期稳定供应质量与标称一致的不锈钢,国产同等质量的不锈钢有,价格也更低,但你拿他们当长期供应商不知道哪天他们老板赌博输了或者要卖厂了,或者他们的中层领导中饱私囊准备捞一笔或者坑一把老东家后离职,或者底层员工在高劳动强度下等对用工条件不满开始摸鱼瞎搞等莫名其妙的原因来开始偷工减料,甚至故意使坏。于是突然一天欧洲客户发现东西质量肉眼可见的拉胯,一检测,东西低于标准。于是客户永远取消合作,这个厂倒了。

基本原因就是国家对收取资本税和直接税的排斥,本来印钱产生通胀配合资本税和直接税,可以自然迫使高阶层倾向长期掌握生产资料,精耕制造业,因为在直接税+通胀,会造成持有现金和非生产资料的资产不断贬值,只有掌握制造业才能抵御通胀。而我们就是缺少直接税和资产税才造成高收入阶层可以轻易固化的非生产资本,造成高收入阶层更愿意选择现金+房产+牌照+债券等金融资产。而制造业只是他们早期不得已而为之的跳板而已。

还有一点漏说了,以日本和德国等以制造业发达的国家为例,不知道大家发现一个问题没有,这些国家大部分公司创始人都是以自己的名字命名的,本田丰田,斯巴鲁,川崎,东芝,奔驰,保时捷等等,把公司的信誉与自己家族的信誉系于一体,而这样的企业往往成为百年企业。而中国马应龙,王守义,王致和也都还不错,但都是建国前创立,反而建国后改革开放后,有限责任公司制度确立,很少有以自己名字命名的了。可以反映中国绝大部分企业家其实是有意识的隔离家族与企业,就是是随时准备将自己与公司切割。

如果说谁要为中国制造业利润低下负责,很简单谁挣钱最轻松谁负责。

制造业利润低的原因有很多,个人认为主要有几个方面,第一就是这几年原材料成本逐渐升高,供应链压力也越来越大,劳动力成本因为适龄的劳动力减少和对工资有了更高的追求,也在逐年升高。第二国内内卷,只要出现一个爆款,很快就会出现很多同类产品,然后就是压价销售,以上是国内制造业的主要问题。

个人感觉品牌出海是一个不错的出路。首先国内的制造业还是有很多优势的,比如中国制造业在全球供应链上的地位,成熟的供应链已经可以让全球任何产品离不开中国制造,中国是世界唯一拥有全产业链的国家。技术方面,中国制造业也位居世界科技创新型国家行列,很多技术上面都是领先或者有优势的,再加上多年的TO B的研发经验,相对来说想完成企业TO C的转型虽然说也并不容易,但有技术优势而且有决心,可以避开国内内卷,从海外建立品牌开始尝试,获得新的收益增长方式。再有就是成本方面,中国的劳动力相当于欧美来说还是有很大优势的,丰富的物产资源也是低成本的有力保障。

走品牌出海可以从技术方面入手,如果有一支专业的研发团队,有专利在手,不惧技术研发和产品升级,那就大有可为。

品牌出海离不开欧美市场,同样的产品在欧美市场产品售价更高,利润更高,欧美人也更看重品牌,更适合做精品的新国货。欧美市场跨境电商首选亚马逊平台,通过亚马逊开店运营,就可以走出一条新的道路。对于技术方面的优势要懂得放大,如果刚转型时对市场环境不熟悉、本地税法相关事项不了解的话,完全可以选委托外包运营等到外包运营帮助品牌走上正轨了,再考虑是否长期合作。这时只需做好技术和生产产品、提升品质方面,其他的交给外包运营就可以了,可以避免走弯路,加快转型速度,降低出海风险。

当然了,品牌出海也有很多问题需要提前考虑,比如汇率的问题,往往一个产品的利润空间还不错,但叠加汇率和运输、存储成本,就会极致压缩利润空间,这时候可以找专业的公司帮忙解决,不仅是优化和为客户提供最佳外汇汇率的解决方案,确保他们符合法规,并提供超本地化的知识和专业知识,使跨境电商的利润空间更大,交易也更愉快。

这方面比较推荐有16年跨境行业经验的浩方集团,联合运营也是该公司在业内首次推出的。所谓联合运营,就是在风险管控、科学选品、制定产品策略、品牌运营策略、售后服务和研发策略等方面给帮助和指导,给出合理的解决方案。浩方目前合作过的品牌全部盈利,都在亚马逊封号风波中存活下来,浩方至今已经协助200多个合作品牌年销售额快速突破1000万美金。

不仅如此,浩方的联合运营考虑的是彼此的长期利益,而不是只管业绩不管利润,这样的风险和收益共享共担,能够让双方合作更融洽,利用彼此的优势,实现品牌出海快速盈利、快速赢得海外客户认可,打造精品中国造的形象。所以说,制造业利润低不要太过于悲观,品牌出海也是一条康庄大道。

很多局外人的评论让我好尴尬啊

中国的制造业为什么利润这么低?因为我们享受了不正规的甜头,现在是在付应该有的代价而已。

做为曾经的从业者的一员。

我见证了中国制造业从暴利到现在利润低的转变。

很多人根本没有见过那个烈火烹油的年代,所以在这里胡扯一通。

中国制造业之前为什么暴利,现在为什么利润低,都是同一个原因。

我们对创新和专利的保护基本等于零。

曾经的中国制造业暴利到什么程度呢?NIKE刚出来一个明星签名鞋,五天后,就能在各种批发市场找到各种转换版——当然,还有原版的抄的,我就不说是哪个地方了。耐克一双明星签名鞋上千块,各种转换版你知道多少吗?卖100块都还有30%以上的利润,而在刚出来的那一两个月里面,300块买都抢不到货!这就是我们曾经的制造业。而这,只是一个耐克,只是一个球鞋,还有很多很多的品牌和行业都经历过这样的时期。

你以为中国现在的有钱人都是哪来的,10几,20年前的制造业,制造了一批又一批的富豪。那些东南沿海的,那些个温州商人。你以为炒房团为什么那么有钱?耐克等公司不知道中国制造业在这样玩吗?他们当然知道,可是没有办法,在中国像乔丹这样的公然侵犯人家名誉权的公司都能混那么多年,我们以保护”民族品牌“的大旗,让这些牛鬼蛇神一路赚得盆满钵满。

可是这样玩的结果,就是国内的制造业,没有人敢做创新的。这些牛鬼蛇神,他们赚了钱会投入创新,投入研发吗?不可能,他们只会拿了钱去炒房。为什么?因为在这样的环境里面,创新=傻子。耐克阿迪那样的公司都告不下来,都制止不了那些仿款的泛滥。中国哪个公司可以呢?

我以前听过很多人骂美国企业保护专利,垄断专利。我都很震惊。这不是很正常的吗?别人辛辛苦苦研发出来的东西,当然要获利。你骂美国企业保护专利,只是因为你屁股歪了而已。哪天我们自己辛辛苦苦研发出来的东西,难道不保护给美国企业白白使用吗?

可是我们中的很多人从来不这么想,从来觉得你的就是我的。地主的地不管你是努力自己耕耘赚来的,还是跟官府勾结得来的。你有我没有,这就是原罪。你不分享,就是麻木不仁。我抄袭你是理所当然。假如你因为我抄袭你来告我,就是黄世仁。

还有什么好说的呢?

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怎么会有小P来这里带节奏,然道解决问题的办法真的是把一切问题都转嫁给外国吗?

别说国外专利情况怎么样,国内的行业之间,哪个不是自己互相抄?大环境如此,这也能转嫁到国外去?


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