再续更
没想到，江西老表的一把星星之火烧出了燎原之势。
大概问了一下强行上车的朋友，他完全是按照他目前收入的极限还的贷款，杠杆加到了极致。如果他的房子连续半年租不出去，或者工资降低超过10%，或者年终奖发不出来，都有可能面临断贷的风险。
很有可能目前愈演愈烈的断贷潮的根本原因就是收入下降，已经难以覆盖按揭，处于崩溃边缘，而交房遥遥无期，相对计划凭空多出的租房支出成为压垮骆驼的最后一根稻草，因而便有了振臂一呼，天下的云集响应。
再说说公务员吧。
绝大多数公务员对于劳苦大众根本没有共情。除了人之本性的怜悯外，更多的就是土地财政圈养下衣食无忧的优越感。
公务员会感谢党，感谢政府，感谢时代，唯独不会感谢供养其的纳税者（可以类比部分接受新城镇居民供养的本地土著），如果说严格抗疫有哪些人是坚定的支持者，那么唯公务员莫属。因为隔离不会减少工资，反而抗疫还有奖金。甚至借着抗疫的名义，指示摆弄群众还会有享受权利扭曲的快感。而有多少人失业，多少人吃不上饭，不在考虑之内。
当然群体烂了，并不能否定全部，还有很多人是诚心做些实事的。但过于安逸且衣食无忧的生活已经让这个群体失去了改革自身的勇气，指望他们解决房产危机，我不报希望。
说实话，现在根本看不清路要怎么走，结局会通向何处，只能悲观的说建议:把钱存在五大银行，最好别存一家；有买房打算的再多等等，首付越低越要谨慎；别失业，保持稳定现金流；多准备些现金，以备不时之需；尽量不要在今年怀孕；有慢性病的准备好充足的药物；有辆车（这是最坏的打算，在极端情况下，给全家人留一条退路）。
耗着，
耗到地方政府求着中央把房产税给出来。
房地产看似摇摇欲坠，大厦崩塌在即，其实在行政强力干预下也仅仅只是摇摇欲坠罢了。
二手房限售、地产商禁止降价、低价位成交不予过户，再对暴雷、烂尾、法拍进行限流，完全可以高位横盘很长一段时间。
唯一受损的也就是地方土地财政跟地产相关行业，没有成交量，慢慢被利息拖垮。
等经历过失去土地财政支持的痛苦日子后，社会上会产生普遍的反思，对房产税有了更清醒的认识，它虽然割自己的肉、很疼，但不收就是要命了。
这时候推行房产税的阻力便会几近于无，甚至地方征收的效率会出人意料的高。
这时候房地产也造成了自己的历史使命——房产税征收标准的标的物，然后扫入历史垃圾堆。
年轻人买房问题怎么解决？
共产房，可能会出现五五开甚至三七开的共产房，房价不变的情况下购房压力断崖下降，而且因其交易困难，很难再次成为金融产品。
很多中产及以上家庭有非常错位的阶级认同，凭在风口的几年积累了一定财富便认为自己从生产者过渡到了剥削者。
在互联网时代，只要接受基本文化教育的人大概的话语权是相同的，并不因为你受教育更好或者更富有而不同。
所以在相同话权的条件下，政策出台如果有受损者那一定是人数更少的那一方。
所以，最悲观的估计便是中国房地产“大跃进”式狼奔豕突造成的海量泡沫可以软着陆的话，那么牺牲的代价一定会是城市的中产。
当然希望这些不要成真，毕竟我本身其中一员，只不过看到这里，不吐不快罢了。
续更:
（有一些观点没有表达清楚，再这里阐述一下）
1.目前地方政府依靠土地财政大搞基建、大兴土木是不正常的，随着城市化进入尾声，之后的财政开支会逐年锐减，以后稳定在一个较低水平。——说明房产税是有用的
2.房产税起征的原因不是调控房价或者平衡财富分配，而是因为在土地财政失效的条件下（人们不买房了），如果不开新的税种，地方政府就要破产了（还不起银行利息，发不出医师公的工资）。房产税只是在所有税种当中最合适的一个。——说明房产税是必须的（之少对政府是必须的）
3.今年中国经济形势在群魔乱舞的国际中被衬托的稍显出色，但这改变不了出生率断崖下跌和内需急剧萎缩以及失业率高涨的现实，无论统计局和媒体如何美化数据，但只要去路上走走，数数“旺铺招租”的比率，大概也会对经济形势有个比较消极的预期。——企业和个人纳税的减少，无疑让卖地收入锐减的地方政府雪上加霜
4.之前央行的降准并没有起到有效的作用，货币只能在金融系统空转，根本流不到实业，放水的边际效用已经很低。说明之前依靠的放水-炒房-带动消费-带动就业的“三板斧”已经不再适合现在的情形。——现在急需新的措施来刺激经济
先说这些，有空再写，欢迎大家评论，如果没时间回复会在写在后续的加更中。
比如说，你有光刻机，
可以出口，
那么这对于你解决收入问题，
解决土地财政缺口的收入问题，
我认为也是一个很有效的方式。
还比如说，
你把自己闲置的金矿开发起来，
这也是一种可以获得收入的方式
我一直弄不明白地方财政需要花那么多钱？
看到过一句话，我搭上半生从银行借的钱外加六个钱包大头都交给了你，你却每次都一年花完？
奈何取之尽锱铢,用之如泥沙！
《道德经》第七十五章
民之饥，以其上食税之多 是以饥。民之难治，以其上之有为，是以难治。民之轻死，以其求生之厚，是以轻死。夫唯无以生为者，是贤于贵生。
过去20年收了未来70年的税，造就了发展最快的20年。
那么未来20年，大概率要把这些增速吐出来。
先了解下我们的土地财政为何难以为继。
我国地方ZF和欧美的地方ZF一样，财政以土地收入为主，只不过一个是土地出让金，一个是房产税，两者本质上是一样的：居民付费获得土地使用权，ZF收费为居民提供更好的居住配套。
但有个关键性的区别：土地出让金是新购房者一次性缴纳，约占房款的70%左右，而欧美房产税是所有居民每年缴纳，约占房产估值的1~3%。
由此带来2个问题：
1，中国有很多人没有缴税，或者缴纳了一点点，就获得了较好的居住条件。
比如拆迁户、企事业分房，比如90年代几万块买的房现在几百万。他们是几乎没有为自己的居住条件承担多少税负，却因为投胎、运气、眼光而住上了较高的居住条件。
想想你们城市里，那些叫xx苑，xx新村，xx几村，诸如此类的小区，里面有相当比例是我上面所述，占城市居民比例其实很高。
像一线城市，月薪几千的土著，住在上千万的学区房里，这在欧美是不可能发生的事，因为欧美的他们早就因为负担不起房产税而搬家了。（PS：仅阐述事实，并不评价是好是坏）
也就是说，这是一个：后买房者为所有居民买单的过程。很多大城市底层土著，应该感谢新市民们，如果没有他们买房缴税，你们哪能享受到如此便利的地铁、高架、医院、学校……
正因为纳税对象少了，收的税又不能少，那就只能无限提高税基了。因此必然会造成，新房价格无比的虚高，只有足够高，才能收到足够税，才能承担的起对应的配套投入。
这其实也是为什么中国房产价格无必畸高的核心原因。
2，土地出让金是一次性买卖，需要不停的有新购房者。
这也就是为什么，我国地方ZF非常热衷于在城市近郊，搞各种XX新城概念，什么高铁新城，奥体新城，滨江新城，临海新城……（有时候我也纳闷了，滨江临海倒好说，风景好，高铁奥体什么鬼？你家离高铁奥体近，难道你三天两头坐高铁、去奥体？）
因为老城区拆不动啊，没油水可榨了。我投再多的钱，也只是利好二手房价。还不如把资源分配给新城，新城土地拍了，我才能收到钱继续去打造新城。
如果城市化进程加速阶段，倒也好操作，每年天量的人口进城，总归需要买新房的。
但这种摊大饼模式，总有一天要到头了，能进城的早进城了，进不了的你把他榨干了也买不起城里的房，房产市场开始进入存量时代——少部分人选择买新房，大部分交易以二手房置换为主。
但对于土地出让金模式，二手房买卖你除了收那一点点契税，几乎挣不到多少钱。
也就是说，土地出让金模式，就是一个不停需要拉新，仅依靠新人缴纳高昂入会费，维持整个体系运转的过程。有没有感觉像什么？
而房产税，更像拼桌模式，不管老人新人，所有人都得交钱保证系统运转。当然你可以选择交钱多吃得好（住好区），也可以省点钱吃的差（住烂区）。
因此，房产税肯定会上码，接替土地出让金模式。
只不过，这个过程会相当困难。
首先，出台政策的体制内人士，不管贪不贪，不管在深圳苏州，还是中西部小城，都是当地大量房产拥有者。因此让裁判给自己掏牌，的确需要“壮士断腕之力”
其次，那些刚买房刚贡献完土地出让金的人，你让他马上再贡献房产税，有点说不过去吧？
那些月薪几千，世世代代住在学区房的人，你让他一年交大几万的房产税，不是逼他搬家吗？
你说我房子价值500万，我说我房子死过人，现在最多值100万，谁来公平公正的评估房价？
而人一旦没钱了，就会立马变身高统战价值人士，穷命一条，和你拼命。
最后，一旦出台房产税，那些炒房团必然在短时间内抛售房屋，冲击房价，甚至导致房价断崖式下跌，进而导致大量断供，从而造成银行系统性风险。
怎样解决如上问题，还能站着把钱挣了。
我想其难度无异于重新打一次解放战争。
解决地方政府的财政问题。
比如说你有公车，科长局长们就可以出去拉活。
大家都去拉活了，闲置的政府大楼也可以出租出去
1972年，有人问毛主席：“资本主义复辟，无产阶级就会吃二遍苦吗？”
毛主席不屑一顾： “你太高看他们了，他们懂什么是资本主义？最多倒退回半封建半殖民地社会。资本主义是靠侵略和掠夺别的国家而积累资产的，他们敢侵略谁呀？不被侵略就阿弥陀佛喽。” “他们只能剥削本民族的百姓，或者贱卖自己国家的资源，以满足自己贪得无厌的私欲。”
这个问题下边的一堆回答是什么？
就知道可着国内的羊毛薅，满脑子就想着玩地主老财那一套；
真是又搓又蠢，脑子秀逗了。
办法有得是，能不能不玩那么low的了。
比如可以把进口资源的价格降一降，出口工业品的价格涨一涨，可以多拿点钱；
比如可以开发点新技术，卖贵点；
比如可以多定义几套标准，为世界人民送温暖；
比如可以跟世界各国多些联系，搞点一对一帮扶啥的。
这事也不难，逼急了修订《人民银行法》给央行直接购买债券和ETF开个口子，至少还能稳个几十年吧？
私营地产公司不是没钱没信用也没胆量拍地么，那就让城投和国有地产公司发行债券买地把地价和预期稳住，最后大不了修订《人民银行法》让无限量货币再稳定债市即可。
还有现在中小企业不是不景气么，而中小企业又是就业稳定的最大基石，但在东亚金融体系下中小企业又很难得到信贷和股权融资，那不如把新三板搞起来，然后发几种ETF卖给央行，绕过商业银行，私募和股民直接给中小企业输血，简单又高效。
现在老百姓不是不买房影响土地财政么，那央行帮你们直接买；现在不是中小企业没钱要裁员么，那央行直接给你们钱发工资，有何不可？
有人觉得这样有问题，那日本央行买了这么多年债券股权ETF，日本崩溃了吗，日本社会不稳定吗，自民党还不是稳坐千代田，就算有问题，那也是下一届政府再说，儿孙自有儿孙福。
要是觉得我在一派胡言，那我建议收藏这个回答等个三五年再回来看，少子化老龄化本就意味着需求萎缩，到时候人民银行出来主动创造需求这才是为人民服务。
快乐和痛苦也必须遵循能量守恒定律，过去有多少快乐，未来就会有多少痛苦。
不可能拿了高额的土地出让金之后，房价泡沫破裂，土地卖不动，不经历一段痛苦时期，就立刻能够无缝对接，找到新的可靠的收入来源来弥补财政缺口。
如果房价不是因为太高，而是和收入水平保持在一个合理水平，是可以通过房产税弥补的。
现在房价太高，泡沫破裂，房产税也收不起来，否则房价会跌的更凶。
如果不是因为房价太高，伤害了实体经济，那么实体经济也能贡献一部分税收来维持机器运转。
现在什么都没有了，以我对国情的了解，但凡还有一点办法，就不可能落到发不出工资这种地步。
其实办法还是有的，既然无法开源，还可以节流。
节流当然是比较痛苦的过程，但这已经是唯一解。
宇宙的尽头是考公，考公的尽头是精简机构。
是时候提升日程。
居民没钱，企业没钱，连政府也没钱了，那钱到底去哪了？
2022年，我国一季度GDP增长4.8%，虽然没有达到5.5%的年度目标，但在疫情冲击的大背景下，这个成绩也实属不易
按理说，总的GDP增长了，不管是增长多少，反正是正增长了，那么，居民、企业、政府的收入也应该是增长的，无非是增长多少问题，无非是谁分的多点，谁分的少点，但不管怎样，都是增长
因为，构成经济活动主体的，也就三类：居民、企业和政府
蛋糕不管怎么分，都是这三类主体在分，肉都烂在锅里
但实际情况却是，居民收入下降，企业利润下滑，连政府也没钱了，那钱到底去哪了
1
居民收入下降，这个不用多说了，疫情这几年，不是裁员，就是降薪，大家伙日子一个比一个难。大家要么失业，要么降薪，但支出可一点没降，好的话还能勉强度日，不好的，房贷断供，生活质量下降都很正常
反正我身边的朋友，这几年都没有涨工资，今年很多人，连奖金也停了，就拿基本工资
这不仅仅是个人感觉，是有数据支持的
3月全国个人所得税收入同比下降51.3%，同样是疫情年份，2020年和2021年这两年的个税复合同比涨16.3%。
个人所得税收入的减少，肯定有国家税收减免的原因，有其他的各种原因，但不可否认的是，最大的原因，就是大家的收入下降了
失业率，就更不用说了，目前青年失业率超过18%，差不多每5个年轻人，就有一个失业，还不包括数量庞大的灵活就业人口
所以说，居民没钱了
2
企业也没钱了
自从疫情爆发以后，企业三天两头面临停工，封控的折磨，早已被折腾得晕头转向，不是破产，就是利润下滑，都是在苦苦挣扎，勉强度日
疫情第一年，旅游、交通、住宿等行业基本就被团灭了。
第二年，线下教育、教培行业，也已经被团灭，只留下数十万失业人员和一堆破产企业，连教育培训的天花板，新东方老总都搞电商直播去了
第三年，房地产行业全面暴雷，恒大、融创、华夏幸福、世茂集团等知名的，不知名的房企，要么暴雷，要么在暴雷的路上，就连千亿市值的国企——绿地，也暴雷了。留下一地的烂尾
截至6月5日，全国累计破产房企数量已达208家，日均1.3家，接近去年全年水平，远高于去年上半年63%的幅度
其他行业也不好过，就连餐饮业的杠把子，海底捞也扛不住了
海底捞去年营业收入411.1亿元，全年亏损41.6亿元
现代经济是一个互相联系的整体，你中有我，我中有你，一个企业的收入，是另一个企业的支出，一个企业的倒闭，可能会引起好几个企业的破产。一个行业的倒闭，会引起好几个行业的萧条
企业，在疫情连续三年的冲击下，也没钱了，都等着政府税费减免，税收返还度日呢
3
连政府也没钱了
财政部数据显示，今年前5个月，地方一般公共预算本级收入约4.62万亿元，同比下降8.9%。地方政府性基金预算本级收入约2.05万亿元，同比下降27.6%
虽然地方政府收入减少了，但由于民生、债务、疫情防控等刚性支出不减，不少地方财政收支矛盾有所加大。
一些不是特别紧急的费用，只能消减了：压减公用经费，公务接待费、 会议费、培训费，因公出国经费；追减各类受疫情影响的工程进度款
还有就是缩减公务员工资，停发奖金或延迟发资金。
近日更是有人在社交媒体上披露山东某开发区教师被降薪，还要求退回5-15万的已发工资奖金
刚刚，随手百度了一下公务员降薪，有1760万条信息
4
回到本文的问题，居民没钱，企业没钱，政府也没钱，那钱到底去哪了？虽说经济增速变慢，没有以前增长那么快了，但仍然是正增长，对不对，无非就是涨得少点，没有以前涨得那么慢了
但为什么居民，企业、政府的收入都变少了呢？打一个不恰当的比喻，有谁见过四人打麻将，四个人都输钱的。麻将还是零和博弈，经济增长可是正和博弈啊，毕竟一季度GDP还增长4.8%了
打麻将四人都输钱，有没有一种可能，钱被看场子的拿走了，最后算总账，四人都输钱
举个例子，某地一年GDP100个亿，第二年增长了10%，总量增长了10个亿。但某地由于前些年大量举债，共有200亿的债务，按5%的利息算，单还利息就得10个亿。最后算总账，大家的收入没有增长，如果再算上通货膨胀的影响，大家的实际收入是下降的
当今经济，大都是债务驱动，适当的债务对经济有好处，当投资收益大于利息的支出时，负债越多越好，可以充分利用债务的杠杆效应
就像前些年负债买房的，虽说有一笔不小的利息支出，但由于房价上涨幅度远远大于利息的那点支出，负债买房的人都成了人生赢家，很多人甚至借此实现了财务自由
但这几年，房价上涨的幅度，覆盖不了利息的支出，甚至很多地方的房价已经进入下降通道，于是很多炒房客不得不断供或亏本出局
甚至连恒大，融创、绿地，世茂集团等大型房企，在房价放缓的情况下，前些年由于大量负债，无力偿还利息，不得不暴雷，在破产边缘徘徊
具体到一个国家也是，如果经济一直保持高速增长，那么适当的负债，对经济的发展是有好处的
但如果整个国民经济负债量过大，而经济又无法保持高速增长的时候，收益的增加无法覆盖利息的支出，那就会容易出事
轻则大家收入下降，生活陷入困境，银行坏账上升，
重则容易转化成经济危机，也就是大家常说的债务危机，赚钱不够还债，甚至连利息都还不上了
适度的负债，是经济的润滑剂，庞大的债务，则可能成为吞噬财富的黑洞
所以，在前两年经济过热的时候，国家一时在强调去杠杆，化解金融风险，可能就是为今天的局面做准备吧
截至2020年末，我国地方政府债务余额25.66万亿元，加上纳入预算管理的中央政府债务余额20.89万亿元，全国政府债务余额46.55万亿元，政府债务余额与GDP的比重为45.8%。
此外，居民和企业，也背负了庞大的债务，我国总债务（政府、企业和居民之和）占GDP的比重，网传在240%左右
2021年，2022年为应对疫情，各级政府肯定又发了不少的债券，庞大的负债，成为了一颗定时炸弹
如何化解这庞大的债务，如果拆解这颗炸弹，成为摆在政府前面的一大难题，一旦经济的增长难以覆盖所支付的利息，经济将陷入困境
所以，保经济，保就业，保民生，保GDP，绝对不是一句空话，而是必须完成的任务
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所谓量入为出，开源节流。
根据这段时间的了解，只是开源的情况下，我可以明确告诉你，没有任何方式能填补土地财政留下的缺口。
注意，是任何。也就是根本无解。
地方财政破产几乎可以说是必然了，必须破产。
通过破产、重组，体制内爆发如同九十年代一样的下岗潮，然后才可以实现“节流”。
否则，无论你怎么开源，都是白瞎。包括房产税。
房产税估算数额不过2万亿左右一年，再高根本扛不住。这还没算你的征收成本，以及能不能征收到位的问题。
土地财政是多少？一年6-8万亿。
而且可以这么告诉你，一年6-8万亿的情况下，债务是在扩大的。
你不砍项目，不裁员，不整顿，想把开销压下来，简直就是个笑话。
1.出售公共资源的长期使用权或经营权，如城市公共停车位、高端养老院床位、垄断资源的承包经营权；
2.体制内裁员、减薪、低薪化是大势所趋，公务员及事业人员编制数额大概率会从控制向压缩转变，合同制会越来越普遍；
3.地方债融资平台政策性破产潮是高概率事件，这可能会波及到一部分地方银行以及债券、理财产品；
4.富裕地区严查偷税漏税、中等地区对经济犯罪分子更多的处以财产罚没，困难地区出现指标导向下的行政罚款是有可能出现的；
5.优质教育资源和医疗资源的再产业化也是可能的，优质教育资源和医疗资源的收费不排除会高企；
6.伴随着新生人口的减少，相当数量的学校会停办或合并，以减少教育支出，同时盘活资产；
7.延迟退休不可避免；
8.国企利润上缴会越来越制度化和常态化，国企资产将成为政府开支和社保平衡的越来越重要的财源；
9.养老金和医保可能会强调保基本的定位，企业年金、个人商业养老保险和商业医疗保险将可能会被越来越受到政策的鼓励；
10.政府从社会购买服务的金额可能会大幅削减；
11.部分财政困难的地区可能会出现中长期拖欠公务员及事业单位人员工资或工资打折发放的情形；
12.房产税作为双刃剑，影响深远；
13.政府提供的补贴与奖励、税收返还、产业扶持资金会大幅度减少，或被更加严格的规范与控制；
14.财政紧张的地方政府将出现不小范围的信用问题，拖欠工程款项、服务款项；
15.为了给地方政府输血，维持必要的运转，可以发行特别国债；
16.基建浪潮后，庞大基础设施的维护费用和财务成本将形成巨大的压力，保关键基础设施的运维，而必要延宕其他基础设施的运维，或将部分基础设施民营化、证券化；
17.已售卖土地在使用年限到期后，重新征收土地续用费；
18.深化反腐、扫黑，强化追赃、罚没；
19.过去政府开支中相当部分其实是被糟蹋浪费掉了，部分支出投资性效比极低，在财政承压之后，希望可以倒逼过紧日子，减少控制那些无效低效甚至就是浪费的巨额开支，强化审计，强化预算及执行的地方人大监督，强化监督问责。
结论：土地财政结束、人口老龄化、增长降速这些不利因素会带来不小的困难和巨大的挑战，但面对困难，也无需动摇灰心，其实我们国家一直是在困难与压力下成长起来的，各种艰难险阻从来都有，发展从来都不是一帆风顺的。面对困难，改革攻坚、创新赋能、久久为功，中国一定能在不断克服各种困难的过程中，更强大、更稳健、更健康。
房地产现在在急剧的萎缩，一个十万亿的产业，动辄40%-60%成交下跌，这对整个国内经济的影响都是巨大的。但这也是不可避免的，国内经济必须要转型，没有任何一个国家是靠砖头瓦块成为强国，只会用土地财政去赚快钱，去盘剥老百姓，那么这种经济发展是单一的，也是容易滋生巨大腐败的。
昨天晚上湾湾的事情，大家也看到了。未来国家的尊严，人民币的国际化，一带一路的建交，是建立在武力加持的综合国力的基础上的。没有实力谁能鸟你，周边的国家，特别是日韩这些都是墙头草，都靠到美国那边去了。
房地产透支了居民消费，几何级别的放大了居民负债，一套200万的房子贷款140万就要140万的利息，相当于一套200万的房子花了340万去购买，沉重的负担让国内经济没有办法转向内循环，很多老百姓掏空六个钱包买房子，到最后甚至连病都看不起。
房地产商和银行会聘请高价专业的律师团队，全方位的定制合同，定制流程，导致普通百姓在合法合规符合流程的情况下，还能买到烂尾楼，还必须为烂尾楼继续还贷，不然就上征信和黑名单，成为老赖。
未来土地财政不会消失，但体量会越来越小，我们不会对新建商品房完全失去需求，但是以后可能是那种奢侈大平层和高级住宅的开发居多，主要满足一些相对富有的人群。剩下大部分的民众，他们会开始转向公租房，人才房，就好比新加坡的组屋那种模式，价格低亲民，每个国民都有一定的指标。做到居者有其屋。另外当下我国居民拥有房产的比例超过96%，所以房地产税将会推出，这方面也会极大的弥补土地财政的缺口，而且常收常有，年年征收。
有很多人会说，即便是这样，那土地财政的钱还是不够啊！所以体制内人浮于事，工作效率低下，机构臃肿的情况以后要改变了，老爷们动不动就把公子，亲属往体制塞的现象要得到遏制了。没有那么多钱怎么还能养那么多闲人呢？
土地财政改革是好事，只有摆脱房地产依赖，内循环才有可能实现。当有一天国际形势不稳，我们受到像俄罗斯一样的制裁，全世界都下架我们的东西，甚至给你制裁到中华田园犬。中国可没有像俄罗斯那么巨量的能源储备。
请问要是没有内循环消费，瓦片砖头能吃么？贪官和开发商拿着骗来的钱躺平和润了，把矛盾留在了国内，老百姓怎么办？
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你以为统一大市场是为什么现在出来？
财权事权要统一，以前地方要发展经济（锦标赛理论），要托底民生，在分税制大背景下只能想办法自己创收，土地财政也应运而生。
既然现在土地财政没了，地方的财政支出核心就是民生了，那干脆你也别拿经济做绩效考核了，我来搞顶层设计、搞统一规划，出钱的事情归ZY，事权自然也要归ZY。
当然，这是很理想化的情况。
一来，土地财政目前还能靠城投托底（无非是城投发债往后拖），二来地方财政压力还没绷到极致，三来央地关系从来不是一个文件就能调整的。
而且从另一个角度说，地方有自主权还能冒出些新东西、新增量，还能闯上一闯。真要全部顶层设计，设计错了可以很难往回找补了。再加上我们一直有一抓就死，一放就乱的问题……
所以，目前就是一手拖。
没有疫情，或许还能拖个好多年，疫情一下子加快了事物发展的节奏。
别忘了，还有个叫人口的灰犀牛，也在慢慢走来呢。
谁知道未来会怎样呢……
我倒想问问，在房价暴涨之前，地方财政怎么办的？
这个房价暴涨之前，既可指2015年涨价去库存之前，毕竟几年功夫涨一倍，就是不允许降一半，也是少有。
也可以指2000年初，房地产市场化还没大规模开始前，那里的房价个人收入比在10到20倍左右。
现在城市化率已经达到64%多，公路达到528万公里，铁路营运总里程15万公里，不再需要像之前那样大规模搞基建了。
把70年土地收入都花了？
现在每年GDP这么高，中国又是实行的流转税，实际税负在国际排名也是靠前的，这么多税不够花的？
中国烟草专卖、银行国营为主、电力、通讯等这么多国企，利润不够花的？
也太大手大脚了吧？
还记不记得有一句话，量入为出。
能不能挤挤水分？比如那些硬拖着离休干部在病床上给子孙挣钱的，比如那些房姐房叔，比如那些贪官污吏？
把苹果给劳动者多分点，让劳动力可以再生产。
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