产业壁垒是永远也砸不完的。
这玩意跟加盟是一个套路。
你没钱，没资源，没技术，没销路。但是有一颗赚钱的心。
好啊，我在这行玩了几十年了，我全都有。你没有是吧，没关系，我借给你。
首先你没钱，我贷款给你，但是钱不是直接给你的，而是规定你要买我的设备和培训。(在国家层面对应生产线引进和配套的人员培训，资金往往是源自于国外的投资或者无息，低息贷款)
物料也就是资源我直接供应给你。(在国家层面对应矿石，石油，芯片等材料或者原材料进口)
经过培训后，你用我的机械，原料和工艺生产我的品牌的商品。然后你靠着我的牌子吸引顾客来买。(对应国家层面的专利技术引进和贴牌生产)
之后你幸苦干活，我坐床点钞。
这么着一开始能行，毕竟你啥都没有，一切都是我给的，你能挣点辛苦钱，已经是救命的大恩。毕竟啥也不给你，你只能回家种地。
可是人的欲望是无穷的，你不可能心甘情愿的供养一个老男人在床上数你的钱，过一辈子。可能漂亮妹纸，英俊帅哥还行，老一点你可能都要开始骂骂咧咧。可是谁又能永远是青春靓丽的模样呢？
经过一段时间的磨练，你掌握了这门技术，同时也有了自己的供应渠道。你就在想，凭什么他的物料这么贵？我在外面买便宜得多呀！(国家层面对应国际巨头对应矿山和原油的垄断，形成原材料谈判时我们处于劣势方，价格偏高没法压低。而自己去国外投资矿山和油气之后，价格那才叫公道。)
凭什么我卖给客户东西，你还要我分红给你？设备和培训费不是已经给你了么？(国家层面对应贴牌生产，利润微薄，品牌售卖时却是天价。以及同样天价的专利使用费用)
于是你打算不加盟这个品牌了，自己买设备和原料自己做。(国家层面自主品牌的发展)
然后你发现市面上卖你这个产品的各种各样的品牌忽然多了起来，大家拼命降价内卷。你自己搞的新牌子跟他们一样无名，没人认得，你只能一味的降价来换取生存空间。这时候原材料居然因为各种各样的原因暴涨了，到最后利润还是微薄。(国家层面对应中国实现砸破技术壁垒的行业，价格都被迅速的做低，陷入与人力成本更低的东南亚，南亚等地的恶性竞争之中。而且优质稳定的原料供应基地，基本都被欧美独占。剩下的原料供应地又因为各种颜色革命和战争而陷入动荡，最终导致原材料和能源双双大幅涨价，行业利润全被吞噬，要靠金融续命)
于是你心累了，你决定换一个赛道竞争，换一个看起来利润空间比较大的行业。但是你又面临了没有资源，技术，销路的老三难问题。(国家层面的产业升级困境)
于是你还是决定加盟一个业内知名品牌。你想着自己现在有钱了，情况一定会不一样，你的谈判筹码一定是在增加的。
结果你发现，现在加盟人家不贷款给你了，还要交加盟费！而且真正头部的，赚钱的品牌，人家都直营！不接受加盟。接受加盟的要不然是不太知名的品牌，要不然就是那种流量型潮牌。而且随着名气的不一样，加盟费也从接地气一直沉入地底阴间。
有个把二线明星代言的，看起来流量比较大的潮牌，基本都是阴曹地府才能看到的恐怖加盟费。而且后期的设备，培训，场地装修，物料甚至广告活动都是源源不断的天价消耗。
你突然发现你手上赚来的那点小钱，也不过就是通货膨胀下的一个大一点的注脚罢了。
(国家层面对应现在欧美日等国家，认定我国已经脱出发展中国家序列，各种援助性贷款和投资全面停止。真正的高精尖技术不给我们引进，而已有的制造业面临着东南亚和南亚国家激烈的竞争。产业转型升级还给我们留有引进空间的方向，全都是耗资巨大，收益带有赌博性质的高危行业。)
所以加盟模式是永远打破不了所谓的壁垒的，只有创新行！自己开创一个全新的行业生态出来才有希望！
毕竟你想在别人擅长的领域战胜别人，从一开始就被动了。
上面是基本原理，下面结合中国特色。
盾构机是中国产业升级成功的典型。把售价七亿的国外盾构机打成了5000万的白菜价。中铁工业和铁建重工是盾构机两大龙头企业，员工薪酬（含社保）接近20万。不得不说这是可喜可贺的，这样发展的成就必须肯定。
但行业之间比较，相比互联网中厂360人均薪酬40-60万，中信证券人均薪酬接近80万。盾构机行业与他们的差距依然明显。
很多人认为，把国外产品打成白菜价之后，中国就可以获取定价权，从而获取高利润。但实际上由于技术的扩散，只要有一家企业攻克技术难题，其他企业马上就会花重金挖走技术人才，打造出类似的产品，使得竞争进入红海，无法获取高额利润。
这种疯狂挖人挖团队导致技术扩散陷入价格战陷阱的故事早已屡见不鲜了，之前在蓝光led行业、太阳能电池行业、多晶硅行业都早已发生过。这也是中国制造业利润率低的一个原因。
要遏制价格战的恶性竞争，保护原创者，保护创新的研发成果不付诸东流。最重要的还是要做好知识产权的保护。知识产权保护做好了，才有提高制造业利润率的可能。
如果资本家分为三六九等，那么我们的资本家绝对是最下九流的！最.TM.没出息的！这也是我们制造业利润这么低的重要原因！
制造业要提高利润只有一条路，产业升级建立技术壁垒。然而我们的资本家，无论民的国的央的，窝囊到根本就没想过提高自己的技术。以前很会找借口，说是政策的规定，国企的限制影响了民营资本的发挥。然而这十年来的国内互联网行业民营资本放开了发展，也没啥国企介入不允许你做什么的吧，结果呢？推广了996，把自己的垄断建立在剥削消费者和员工的基础上，竞争的唯一手段就是靠疯狂的压榨，根本就没想过投资发展技术建立起自己的技术优势！是互联网行业没有技术优势可以建立吗？我们和欧美在互联网软件上差距缩小了吗？是国内的这些互联网大厂没能力追赶吗？自己就完全没有想过提升技术水平！这该是把舞台给你民营资本随便发挥了吧。结果就搞出了个这种结果，呸！恶心！
制造业也是这样！咱们的制造业工厂有想过考大投资技术提高自己的技术水平建立技术壁垒来提高利润吗？没有！不说结果成不成功连这个动作都没有！只会靠剥削员工来压低成本去竞争，对外贸易连涨价都不敢，最最下九流的就是我们的资本！
我早就说了，首先就应该从员工端来倒逼国内的这些工厂产业升级，员工只能955，自己想加班都不允许，而且不允许让员工下班后还在家里工作，确实不能停工的工厂可以请人三班倒，但是多给的工资必须给足。包括美团这样的互联网企业，五险一金必须都交齐，不允许有外包合同，所有员工必须是正式员工，无责任底薪不能低于4000。公司工厂如果因此受不了，要么自己投钱技术升级，要么破产倒闭。不要动不动拿就业来威胁，爱破产不破产，因为这两个措施破产了只能说明确实需要被淘汰了。
这个措施都不能算改革吧，算是符合无数打工人的利益吧，按理说拿来投票的话应该是全票通过的吧，但是你知道多少人反对这样做吗？最搞笑的反对的人里不少还是打工人。
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很多人拼命在辩解，那我就从内卷这个角度来说说吧。什么是内卷？内卷说白了就是一直在量变却始终无法形成质变，导致量变越来越没有意义。其实欧洲历史上也有过国内内卷越来越厉害的时候，但是人家有出路啊，首先就是殖民地扩张啊，既然国内内卷这么厉害了那就直接去国外捞钱啊，欧洲的对外殖民扩张的历史让他们避免了像我们现在这样内卷的这么厉害。其次就是欧洲的两次工业革命和二战后科技大进步，让人家不会一直量变无法形成质变，科技一旦突破，生产力大发展，必然形成质变，那样就能很大程度上缓解内卷。
咱们要想摆脱现在内卷的状态，第一就是必须产业升级突破技术发展，像当年的欧美一样，掌握全世界就我有其他人都没有的技术，形成技术垄断壁垒。但是都知道这条路对我们来说不是短时间就能实现的，靠这个尽快摆脱内卷的状态不现实。第二就是走出去走出去走出去！！！重要的事说三遍！！！国家喊走出去喊了二三十年了，可咱们的这些企业，无论是民的还是国的还是央的，这么多年了，有哪个愿意走出去了的？一个一个的只会窝在国内卷！就是不肯出去抢占海外市场！一个一个的说什么人性是贪婪的，人家欧美的资本家就不贪婪？人家怎么就知道不停的扩张海外市场把国内的内卷压力转移到国外去？而且扩张海外市场获得的利润不比在国内卷的高？都说资本是逐利的，看看国外的资本家人家是怎么找到最赚钱的办法的，再看看咱们的这些，不是下九流是啥？
什么叫中国制造业利润低。
全世界的制造业利润率都低。
就拿熟知的汽车来说。2020年奔驰营收近12000亿，利润510亿。宝马7600亿，净利润400亿。奥迪3800亿，利润320亿。
要是你觉得这没有说服力。就算是做光刻机的阿斯麦，2020年营收1100亿，利润270几亿。
是不是跟营销号说的不一样。就算你是高科技、垄断，你利润也就30%不到。而且这就是个坎，制造业顶尖水平了。一般情况下，除非你附带去做一本万利的服务生意，就光靠卖工业制成品能过10%都难。
再就是，提到我国制造业，必然有人会说人力成本问题。现在规模化制造业不算研发成本，就是单纯的算制造过程的人力成本占比，其实非常低。并不是你所想的中国制造物美价廉，全是建立在低廉的人力成本之上的。比中国人力成本低的地方多了去。在哪里建厂，除了产业链问题之外，考虑更多的是，政策和税务问题。
所以这也解释了，为什么欧美会去去工业化，工业就是不赚钱。
中等收入陷阱的本质就是。你工业化到了一定程度，你要想再上一级，只能靠金融、贸易、服务业了。但是这些玩意，是要建立在枪杆子上的。
许多人忘记了一件事，我们是以房地产为支柱产业的，这个是国策。
在此国策下会产生强大的基建能力，基建狂魔的称号不是吹的，是世界公认的。全国走一圈，从乡镇到一线城市的基础设施和各种商品房，精美程度是不怎么输美日欧的，有空去鸭绿江看下，两岸是两个世界，完全不好比的。
我们土地财政特别发达，公路铁路的覆盖几乎世界之最。一个城市保持房价稳中有涨，就会有投资和炒房的，土地卖出去就能建国际机场，金融中心，奥运场馆，然后就产生不输于东京汉城纽约的国际大都市。
北上广深重庆，随便拎个出来有人说不如别国大都市吗？有人说孟买，不存在的，单高速服务区的厕所就能吓得印度人闭不上眼。
至于制造业，可以不谈这个事，虽然我们制造业在GDP中占比十年连继下跌，那又怎样，我们城镇人口住房占有率93%，人均占有居住面积世界第一，美日欧算什么哩。
我们和世界其它强国走的根本不是一个路子，美国人向我们出口芯片，我们向他们出口基建劳务，他们卡我们芯片，我们卡他们劳务，谁怕谁哩。我们住房资产人均一点不输美日欧的。
我们十四亿人口相当于美日欧总和，商品房45万亿相当于美日欧总和，为啥和美日欧比制造业，那个不要去谈。楼市健康平稳发展，我们一点问题没有。
计划生育是我国的长期基本国策，房地产是我们的产业支柱。
大概一百多年前，福特希望每个福特的员工都能够买得起福特汽车。
这绝不是资本家对工人的关怀和善意，而是因为福特明白了社会管理学的关键。
福特的员工能买得起福特汽车，社会上的普通人都能买得起福特汽车。
那么福特汽车的利润将越来越高。
当然，这里面有一个重要的前提。
仅仅福特提高工人待遇不行，必须所有资本家一起提高待遇，才能达到共赢的局面。
可惜这里面有一个矛盾，倘若其他资本家都提高待遇，而有一位资本家狠心压榨员工，因为社会待遇的普遍提高，这位资本家生产出来的产品利润将高得可怕，远超同行，实力壮大。
这就是管理学的难题，倘若普遍守规矩，少数不遵守规矩的，将是最大的赢家。
但如果所有人都不遵守规矩，那么大家都是输家，没有利润可言。
中国制造业的问题就是，大家都不遵守规矩，都在压榨员工。
社会待遇偏低，缺乏购买力。
企业要想盈利，只能将目光放在海外市场，也就是卖给外国人。
外国人：呵呵。
定价权拱手相让，外国人不压榨你致死才怪。
让你仅有微薄的利润，处在不死不活的状态，就是外国人给中国企业家的福报。
不被外国人压榨，就得死。
因为上游下游都在别人手里，成本高。自己没有定价权。
下面这个叫做塑胶粒，来自美国杜邦，日本东丽，韩国LG。有国产，国产塑胶粒只能用在家具级别的产品上，胶凳子，菜篮子这些。电子产品上的零件只能用进口塑胶粒。
下面这个大家伙叫做注塑机。来自欧美日本韩国，台湾。东莞的小老板们宁愿花高价买二手台湾的，也不买国产便宜的。不要动不动说别人盲目，人家是拿着血汗钱在投资。
下面这个叫做五轴联动加工中心，是国防航空航海被卡脖子的一个关键项目。还是德国和日本的。国产也有，别说是小老板们，连操作工都抵制国产的。
说个简单的，下面这个叫丝杠，是自动设备里的常用零部件，依赖进口。你想自己组装一台数控车床，发现这些零部件，感应器，操作系统还是得买进口的。
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全世界最容易干还很赚钱的生意都是卖资源
也只有资源生意才能不考虑经营者的经营能力
如果经营者可以在少考虑继任者的情况下传承，他们必须选择资源型企业
资源型企业有俩种：自然资源，人力资源
中国是世界上人力资源最丰富的国家
沙特的狗大户卖石油和中国的资本家卖人力是没有什么区别的
石油价格是由美元决定的，人力资源也是
下图是美国油价的价格表
实际上也有人力资源价格表
比如北京市最低工资今年是2320元/月
上图的数据不一定准确，但是大家大概理解就行
为了能赚简单钱，就不能容忍资源成本暴涨
但是人力资源同时也在消费人力资源
所以压制人力资源成本就会压制人力资源价格
压力越大，成本和价格之间的差距越小，也就是利润越少
于是你就看到了中国制造业低利润的现状
总结一下就是因为掌控资源的老板们太菜了，而且他们还希望更菜的继任者能继续掌控资源，所以我们的工资起不来，利润也起不来
自从京东把现金流的概念玩出了新高度，制造业就没法玩了。
最早国美就是这种玩法，压供应商的钱，然后不断的开店，掌握更多的话语权，更低的进货价格，更长的账期，以及促销时供应商承担更多的责任。
现在京东更甚，压货款搞出了金融概念。想要更短的账期吗？好，应收货款先打个折。没有钱继续生产了?好，借钱给你但要收利息。原来国美是压货款开店，现在京东是压货款，建物流，赔钱引流，同时低价挤死友商，只要有现金流就不会死，各投资机构看好能把周围的道友全挤死，看好贫道能一统渠道的日子，然后就可以大薅网络屌丝的羊毛。
制造业当然也可以向下压价，向下压款，但是工人的工资得及时付，五险一金得及时缴。下一级的配件或零件能向下压原材料，矿物，农作物厂商的款吗?大宗的原材料一部分又都是有期货的，太便宜的时候或者某个联盟某个组织减产，或者就被炒家屯起来。所以想先赊货不给钱很难。那就得找时机真金白银的预付款定货。
现在房地产对于普通的产业工人就是碎钞机，工资低没法干。强度大了，时间不自由了，不如去送外卖。所以想留住工人，需要工资按时发，待遇福利要强过送外卖的。下面要花钱进货，要出钱供上面玩现金流，钱从哪来，只能贷款融资付出利息。中国市场又爱打价格战，用质量低便宜的驱除良币，不是良币不想干劣币的事，而是难以转型，只能赔钱先抗一波，等等有没有转机。制造业的科技附加值又不高，有点钱或者想赔出去挤死同行，或者预期制造业长期不利好去炒房炒币炒股炒5G炒元宇宙，导致制造业门槛低就只能拼价格。市场营销的又喜欢忽悠，得打折，得送周边加油站的卡，送周边饭馆的代金券，没一个可以快速周转的。
总结就是1. 金融融资机构时刻等着揩油。2.大宗原材料商品价格被操纵。3.被垄断的销售平台抽血。4.产业工人的成本居高不下。5.同行竞品之间的内讧倾轧。6.畸形的房地产行业。7.还有税收政策，就业政策，环保政策的限制。这一套组合拳下来，制造业利润能高了就有鬼了。
1.相信人不理财财不理你。2.能去中石油国家电网工作;投资矿产炒作期货囤积猪肉糖饲料都是不错的选择。3.可以做到网购到货立刻就确认付款。4.希望做事少责任轻工资高环境好的工作。5. 研究生毕业接受996或者去居委会。6.刚需四个钱包买房子升值迎娶白富美。7.应该保障妇女保障残疾人的权力;应该建设方便快捷绿化的城市。如果认同上面的看法，就能理解靠良心道义解决不了制造业的问题。
这个问题的答案，是绝大部分情况下，制造业的利润一直都低，高才不是常态。
大家似乎一直都有个错误的观念，制造业是有能力的地区国家才有的；制造业很有技术，有技术的宫酱就要有高收入。然而以前制造业利润就高吗？国外制造业利润就高吗？
为了求证，我翻开了两种来源完全不同的资料。首先看国内，选取了个极有代表性的晋江市。
1979年，整个泉州市的GDP仅有8.6亿，在全省排中下游水平，更不要说小小的晋江县了。
1978年，福建省的GDP和工业水平全国倒数，大约就是云南贵州的水准。那如今呢？全国第七。晋江市现在是全国百强县排名第五。可谓是乾坤改命。
晋江市作为制造业民营企业带动经济起飞乌鸦变凤凰的典型，那么，他的制造业利润水准又是怎么样呢？我在晋江县志中找到了一些例子：
粉末冶金业作为晋江市的传统工业产业，横跨几十年时空，极少有利润超过10%的情况，亏损不比赚大钱的机会少。
即使是90年代之前最先进的机械制造和汽配，利润也在5~6%之间。读机械，越老越吃香何在？
那么现在呢：
全市工业企业平均利润率大约5%，可见传统制造业的利润空间几十年内并没有任何实质性的变化。
那么国外的，普普通通的制造业呢？举个大家看不起的马来西亚做例子吧，好歹大马是东南亚里难得的工业国。
马来西亚目前的支柱工业主要是：
电子代工，即打螺丝。石油化工。食品工业。橡胶采集、制造业。
我在马来西亚中央统计局公布的数据找到，橡胶和石油化工，算是本土工业企业中效益最高的。但尽管数据非常详尽，就是没有可以推导出平均利润率的数据。
于是我把目光投向了该国橡胶制造业中的皇冠之一，Karex ，计生用品全球第一大代工企业。
是的，正常年份，Karex的平均利润率只有4%。而受疫情影响，今年第一季度，这家全球最大的计生用品企业，只赚了77万马币，还不如一个腾讯高级程序员的工资。
……华丽的分割线……
想拿高利润，要么有品牌，要么有独冠全球的技术。比如苹果、台积电、华为。
或者，时间差和需求差带来的偶然。
绝大部分的制造业从来都不是高利润行业，无论时间地点。
简短回答：缺少研发支撑的制造业，是不可能有丰厚利润的。
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首先我们看看制造业怎么样才能获得高利润。
如果一个产品，你也能做，我也能做，任何一个人只要有钱买设备就都能做，那么怎么可能有人拿到高额利润呢？
如果某个人/公司试图在这个产品上做出高利润，总会有人/公司进来，用更低的利润做出更低的价格，然后抢走客户。
如果制造业要获得高利润，那必须是你能造，而别人不能造。
造成这种情况的，无非是两种情况：
- 人人都会造，但只有你可以造。这比如自然或非自然的垄断。
- 别人不会造，只有你会造。
第一种情况现在很少见。要么是关系到国计民生的行业，被政府管制着，实际利润并不高。要么就迟早要挨政府的反垄断大刀。
所以对于大部分制造业企业来说，能走的就是第二种。
只有你会造，只要客户真的需要你的产品，那么你自然可以要高价。
那么，凭什么有些东西只有你会造？那显然是靠研发，使得你研发出来的东西，领先于别人。
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那么肯定有朋友会问，这么简单的道理，难道中国的制造业企业主都不懂？
我觉得大体上都是懂的，但是懂和会做，是两回事。
我国八九十年代刚刚改革开放的时候，技术非常落后。那时候，在大部分制造业领域里，自己搞研发，搞了半天肯定还是不如外国成熟产品，根本在市场上竞争不过。所以那时候大部分制造业企业正确的选择就是购买、仿制外国成熟技术，从而生产能够与外国产品相比的中国产品，并用中国较低的人力成本来形成较低的产品价格，最终赢得竞争。
这种竞争策略是当时国内经济和技术水平决定的。
一直到2000年代，这个策略都是完全可行的。
一方面，那时候信息流通非常缓慢，市场信息并不广为传播，能看到一个商业机会的人往往不多。所以单纯依靠信息不对称，就能让很多企业在相当长的时间里面实现“我会造，别人也容易学会，但别人不知道这个机会”。
另一方面，国内资本极为有限，融资渠道更是少得可怜（那时候拿银行的钱难如登天，也没有星罗棋布的投资基金），很多时候你能看到的商业机会，你不见得有钱去买机器、建销售渠道。所以经常会有“我会造，别人也容易学会，但别人没有钱抓住这个机会”。
但是2000年以后，尤其是2010年以后，随着我国经济发展，市场信息传播的速度越来越快，信息获取越来越便捷。而且，随着经济发展，资本也积累了起来，更有大量外国资本聚集到国内来。
如此一来，一旦有一个制造业的商业机会，就会有大量企业冲进来，一时间群魔乱舞。无论是哪一种定位，都会有不止一家企业在争夺。利润空间会由于激烈的竞争而迅速消失。
大量的制造业企业，延续着前几十年的惯性，更多地是试图降低成本：从上到下都开很低的工资，能省人就省人，能偷工减料就偷工减料。
其结果，就是很多制造业企业都苦不堪言，说制造业不如房地产、制造业没人愿意来。
最最常见的说法就是“一个行业被做烂了”。所谓做烂了，就是大家都在低利润地竞争，谁也没有钱能雇佣到更好的人、研发更好的产品。资本力量看到了这种竞争局面，也不知道有没有前景，也不敢把钱投进来。于是所有的玩家都被锁死在了泥潭之中。
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那是不是这些企业投钱做研发了，就一定有前途呢？
也不见得。
我们前面说过，懂得一件事情的价值，和会做这件事情是两回事。
实体产品研发是个极其复杂的过程。
不要说那些从来没干过研发的老板，就算是互联网产业里那些能够在世界赛场上击败发达国家对手的研发负责人，进入到实体产品领域以后，也常常会栽大跟头。
实体产品研发的链条很长，而且因为最终产品要和客观世界打交道，就会受到很多问题的影响。如果研发流程不够科学，最终产品往往会因为一个意想不到的问题而宣告失败，损失巨量金钱。
我知道有个老板，当年很有魄力，投资了几个亿，从外国请了总工到国内，研发一种机床。结果产品出来的时候，一种新的技术出现了，取代了原先这种机床流行的技术。原来那种技术虽然仍然在某些加工场景有优势，但注定是卖不出去多少了。他的几个亿，大部分都要打水漂。
我知道有个新兴的家庭智能设备的制造商，要进入一个新的家电领域。第一款产品仅仅因为测试时忽视了某种场景，导致其中一颗塑料齿轮在使用很短的时间后就会裂开，导致机械结构失效。最终恶评如潮，产品大量召回，第二代产品的开发计划几乎胎死腹中。
做什么样的研发？凭什么判断投入这些研发资金就能形成市场优势？
该请什么人来做研发？
该怎么做研发管理？怎么保证产品如期发布？
怎么保证最终产品不会有严重的质量问题?
怎么保证辛辛苦苦做的研发没有仅仅因为巧合而侵犯别人的知识产权，最终导致巨大损失？
如何用知识产权工具保护自己的研发投入？
……
这其中每一个问题都是相当复杂的。
你会发现，这些年企业界越来越推崇华为，其中原因之一就是华为的研发管理，实在是国内研发管理的标杆。我很少听说哪个国内实体产品做得好的企业，没有（至少部分地）参考华为的IPD研发体系。
从网上找一本讲IPD的书，你会看到长达300页的纯干货，让你感觉仿佛回到了大学物理的课堂，而且这次没人给你划重点了，所有的部分都要学。而且按我的经验来看，这种书你读完以后，就只掌握了整个实体产品研发管理的差不多10%的关键点。
很多很聪明的、科班毕业、参与过实体产品研发的人进入到制造业创业之后，都面临着研发项目延期、产品与客户需求不符、内部管理混乱等等问题。
那么你让目前占国内制造业主流的那些学历不高、没有接触过实体产品研发的老板们去搞研发，成功率可想而知。
这些老板周围的的人，但凡投入巨额资金进行研发的，大概都是九死一生。那么如果你是这些老板，你会怎么选，就很清晰了。
更何况，前面那些做制造业创业的人，一般还是拿着风险投资基金的钱去试错。而后面这些老板可是拿着自己的钱，破产了可就什么都没了。
因此，真正能从低水平竞争之中通过投资研发而杀出一条血路的传统企业家，可谓百中无一。绝大多数传统老板，只能苦苦死守在低成本竞争之中。
中国制造业未来的希望，我觉得在于两种人：
一种是有资本力量加持的，学历和职业背景良好的制造业创业者。
另一种是传统制造业老板的学历背景和职业背景不错的孩子。
但无论如何，制造业并不只能有这么低的利润，中国的制造业也不是就不能拥有更高的利润。只是大部分传统制造业老板没有办法把自己的企业带到下一个时代而已。
全世界的制造业，98%以上的【纯生产制造环节】，利润都低。
在生产制造环节，能做到高利润的，只有两个：一个是规模优势，乃至于获得垄断地位（比如聚酯行业），另一个研发优势（仅仅适用于少数市场容量不大、初级入门门槛较高的领域）。
除此以外，别无其它。
当然，很多所谓的【制造业】企业利润高，那不是因为他们的【生产制造环节】赚钱，而是他们在【研发、设计集成环节】赚小钱，在【品牌运营、渠道销售、售后服务（使用服务）】环节赚大钱。
即便是美国，你能看到的高利润制造业，也算是幸存者偏差。你看苹果高利润，你却没有想到，美帝国的大国重器，波音、洛马，居然利润率那么低。
【第一部分】不同环节的利润
很多人争议的点就是，为什么外国公司的利润率那么高，而中国的制造业（中国的工厂）利润率为什么那么低。
在这里，最大的问题，就是把制造业企业【生产制造环节】的部分，拿去跟属于【设计研发集成、品牌运营、渠道销售环节】的部分来对比。这本身就是用两个不同的对象来对比，这逻辑就是错误的。
举个例子，苹果和耐克，利润率高吧，问题是，他们是制造业么？
事实上，苹果也好，耐克也好，包括惠普也好，戴尔也好（此处不准联想），人家都只是负责前端的产品设计研发集成，以及后端的品牌运营加渠道销售。制造环节可是外包出去的。
对于苹果产业的那些制造业企业（零部件工厂、集成代工厂），他们的利润率，无论是在中国大陆地区，还是日本，或韩国，或中国台湾地区，大部分都是低的（少部分，例如三星的某些产品，利润会高）
同样的，对于耐克来说，无论他的代工厂设在中国、还是设在越南，又或者是回流到美利坚，他的代工厂的利润都是低的。
对于这一点，如果不理解的话，可以去看看当年郎咸平的文章，【产业的微笑曲线】，已经说的很明白了，这一点，跟制造业在中国，还是在美国，都一样的。
再来补充两个例子。
案例1：
中国广州，某二线化妆品公司，设有自有工厂，独立核算。按零售价计算的话，一个产品大概是这样的，工厂结算价，包括生产成本+制造费用（水电租金分摊）+小部分利润，大概占零售价的10%，该公司呢，负责渠道销售运营、品牌推广、财务人事等商务运营；大概以零售价4折的价格，出货给经销商。经销商，大概是以零售价的6.5折出货给零售商（类似于沃尔玛/家乐福/华润万家）等等。
你看，如果你拿工厂部分来看的话，它的出厂价只占终端零售价的10%，是不是很低；但是如果你拿品牌运营商的财报来看的话，它的出货价占了零售价的40%，他的数据是不是就好看许多了？
为什么你们会觉得外国公司的利润率高呢？那是因为你们是拿外国的【工业品品牌商】的利润来跟中国的【生产制造商（工厂环节）】来做对比啊。
案例2：
再来说茅台五粮液等中国高利润企业。
茅台、五粮液、洋河、泸州老窖，等一线白酒企业，利润高了吧？
但是你们算的利润，很多时候，是把他们制造环节和营销环节的利润加起来的（比如得出得茅台毛利润率90%多）。但是在集团内部，生产部门和营销部门是两个不同的公司，营销部门是采购生产部门的白酒来进行销售的。
你们猜猜，他们自家，【生产公司】跟【营销公司】的结算价是多少？
对了，白酒企业是需要缴纳消费税的，在生产环节一次性征收的，你们猜猜，我们国家对白酒企业征收的消费税有多少？
你想过没有，为什么看起来极高的消费税，可是白酒企业的利润还能那么高？
【第二部分】生产环节如何获取高利润
在上面，我们说了，98%以上的【生产制造环节】，利润都低，那么，生产制造环节就不配获得高利润吗？
不是的，在某种情况下，生产制造环节是可以获得高利润的，这就是所谓【武藏曲线】。
简单来说，就是当生产环节能够明显体现规模效应，又或者是具有垄断地位时，生产环节才会获取高利润，此时，研发环节与销售环节利润较低。
（1）在这里，武藏曲线，只能针对toB的产品，而非终端消费品。因为终端消费品一定是高度竞争，并且可以通过品牌运营、广告吹嘘而获取高利润的（所以，你知道白酒、化妆品企业为啥利润高了吧？苹果利润高，也有一个重要因素是他的产品时toC端的，而不是toB端的）。
（2）必须要【能够明显体现规模效应，又或者是具有垄断地位时】，才发生。比如台积电。
再举一个例子，中国的聚酯行业。这个行业，大概00年后，进入了一个规模迭代的新时代。每一次扩大产能，都能明显的压缩生产成本（每扩大一倍产能，成本就能降低10%-20%），从而打垮没有扩大生产装置产能的竞争对手。
同时，作为周期性化工品，领先者可以通过快速投产（此处有中国速度），率先获利，然后低价抛售、打压竞争对手，再从容拉高价格，获取垄断（寡头垄断）利润。
（3）韩国和日本很多企业也是如此，比如三星内存，依靠摩尔定律与反周期投资，干的是跟中国聚酯行业一样的事情。再比如韩国的钢铁企业，每一次停产检修，几乎都会扩大炼钢高炉的规模，这就是通过规模效应来获取高利润。
（4）注意，这种模式下，很多“左派”、“打工人”、“工人”们所幻想的企业利润搞了，工资可以大幅度提高，也是不可能的，因为他的核心是“重资产投资”。
同样的，研发或专利也不太重要，因为你没有规模优势、你就会大亏特亏、你就倒闭了。就算你有专利，你也没钱投入了（这也是武藏曲线里面所说的，研发环节利润也不重要，因为核心在于生产设备的投入）。
【第三部分】制造业没有希望了嘛？
制造业当然有希望。
（1）toC端的销售，【品牌运营、渠道销售环节】
对于toC端的来说，这些年新冒出的国货、潮牌，那个不算制造业？本质上，他们就是依赖中国成熟的生产供应链，主打品牌运营、渠道销售环节。C端的核心，是要把控好品牌运营、直播带货、（特别是全中国唯二有价值的主播：李佳琦和薇娅）、渠道销售。
注意，这里的渠道销售，讲的是负责经销商、加盟商等管理的销售，而不是直接卖货给消费者的那些导购员。
（2）toB端的销售，【销售环节、招投标环节】
工业品，依然是可以赚大钱的，关键是销售。
基本的电话约访技巧、销售拜访技巧、关系运作技巧、招投标控标技巧搞定，还是能赚钱的。
（3）傍大腿，【销售环节，研发环节】
很多工业品制造企业，所生产的产品，本身就是【中间品】，需要下游的企业大规模应用才能赚钱的。所以，一定要傍大腿。
日本、德国至少有一半的所谓的【隐形冠军】，其本身的技术壁垒，并不足以获得长期垄断地位，主要是傍大腿，有了稳定的收入和利润来源，再加上持续不断的研发投入和销售费用投入（回扣、利益捆绑等等），才形成所谓的【隐形冠军】。
只要我们这边的终端产品集成商崛起，自然可以带动一大批所谓的【隐形冠军】。
第一步是切入大企业（或者切入高增长高强力的中型企业）；第二步是做好销售（包括回扣等等），客户经营；第三步是形成正向循环，依靠傍大腿赚到钱，促进研发，与【宿主】共同进步。
（4）搞服务，重点是在【销售环节、招投标环节、售后环节】
本质上，就是产品少赚钱、不赚钱，依靠服务赚钱。
比如【大数据服务】。很多传统产品的项目，招投标是搞不起价格的，但是，你给他加上一点【人工智能】的噱头，那就可以卖出高价了，就能在招投标中控标（前提是要做销售，而不是靠冲标）、并且赚大钱，比如【人工智能垃圾桶】。
（5）专利技术，所谓的“专精新特”。也就少部分企业可以赚这个【研发环节】的钱。因为技术具有外溢效应，同时，资本也在寻找能赚高利润的领域。
所以，这就是我说的，除非是面向消费者的消费品，能够依靠品牌运营来获取高价；又或者少数能保证高利润的壁垒（比如制药业的专利保护制度）；再或者是少数的市场容量不大、初级入门门槛较高的领域（因为门槛高、而市场容量小，资本不感兴趣）。
除此以外，生产制造环节，一定是低利润的。因为【工业化大生产】的本质，就是大规模——降成本——低利润。。。。。
其实问题很简单，一直以来大家都知道，但是很多人刻意在回避。
中国的人太多了。
中国劳动力人口总数，2021年统计数据约合8.8亿人，劳动力指的是18-59岁年龄段的人口之和。这个劳动力人口随便放到任何一个产业，都不会让人均产值和人均收入高起来。
我们按照从业人口数量来大致排一下，中国现在各个行业的从业人员、人均产值、人均可支配收入和估算的月收入大致水平：
1.中国从业人口最多的，也就是大家怨气最大的行业——第一产业（一般也叫农业），从业人口预估2亿左右（农村人口约4.9亿，农民工人口约2.9亿，差不多就这个数，就算减除留守儿童约1000万和年龄太大不能下地的就算1000万吧，数据差别也不大，农村据我观察，大部分小到十余岁，大到六七十岁了都经常下地），第一产业GDP7.8万亿元，人均GDP产值约3.9万元，按照人均可支配约占人均GDP40-50%的比例，基本就和全国统计数据17000元差不多了。注意单位是一年啊，一年才17000元的可支配收入，实际换算成月收入应该只有800-1200元左右。
2.中国从业人口第二多的产业，是建筑施工单位，登记从业人员5000万，但是因为大量合同农民工的存在，真实从业人员保守估算应在1亿以上，而建筑施工单位GDP约29万亿元，人均GDP约20-30万元，人均年可支配收入约8-15万元，实际工资水平应该是5000-10000元内。
3.中国从业人口第三大的产业，零售行业产值9.5万亿，行业从业人员6000多万人，人均产值约15万，人均可支配收入约合6-7万元，实际工资水平应该在3000-5000元。
4.中国物流产业产值约合11万亿，从业人员估算约5000万，人均产值约合22万元，人均可支配收入约合8-11万元。但是要注意到，利润分配权不均衡，固定职员是远高于合同工和加盟商员工的，所以两极分化极其严重，我们经常能听到年入百万的快递站点老板，月入过万的快递员和货车司机，也能看到绝大部分快递员和拉货的收入就3000-6000元。
5.一个不算是产业的产业，因为18岁就算就业人群了，所以绝大部分大学生也是算就业人口了，只是大学生活会拖延他们4年的就业时间而已，不过也算是一种就业安置了。而我国大学时在校人数约3500万，GDP不详，人均GDP估计无法统计，人均可支配收入大概率为负数。但是其人口数量，确实能在产业就业排名中居于前五。人均月生活费应该是800-1000元左右。
6.餐饮业从业人员估算约3000万，产值4.6万亿，人均产值15万元，人均可支配收入6-7万元，实际工资水平应该是2000-5000元为主。注意这里我没有算送餐的外卖人员，这个会后面单独说。
7.中国机械工业产值14万亿，从业人口约合2000万人，人均产值70万元，高负债资产占比，利润低，国企多，利润大量上交，实际可支配收入不到其他行业40-50%的比例，预计只有20-40%的，人均可支配收入估计15-30万，实际工资水平应该是5000-10000元为主。
中国前七大就业人群，总就业人口已经接近5亿，占总劳动力人口大半了，普遍收入都不高，而且人均不是中位数，实际收入大部分人是低于人均的。所以说上述的大部分从业者，再供养几个孩子和大学生，几个老人，妥妥人均月收入低于1000元了。所以全国有超过6亿人均月收入不高于1000元，你看看农民和大学生再加上老人儿童，也就差不多了，是不是和全国大数据基本吻合。
后面的产业的就业人口，基本都是百万级别了，鲜有破千万从业人员的了，一下子就和前七拉开了差距。就算个别产业人均产值高，对于总体社会收入的影响就十分有限了。排名我只能大概排一下，因为确实没有大量数据支持进行对比。
8.我国互联网核心产业产值约7万亿，核心从业人员约1000万人左右，人均产值70万，人均可支配收入约合25-35万元。所以大家在知乎就可以看到各种人在大厂，年薪百万的调侃了，毕竟这些人确实是社会上收入最高的人群之一了。但是中国知名的几个大厂，JATMMBBP总就业人数才不到百万，大部分的还是小厂员工，月薪能过万就不错了。大部分从业人员的工资也就0.8-1.5万元。
9.中国餐饮外卖行业人口也约合500-1000万人，外卖餐饮产值约7000亿，人均产值仅7-10万，人均可支配收入仅3-5万元。如果不是靠着高增长率，吸引了百亿级别的行业补贴，根本撑不起来这么多人就业的。而且外卖的餐饮份额增加，是吸附了餐饮业的产值的，对于增加就业的贡献是远低于电商对于物流业的贡献的。这个收入现在是不正常的，远期内会和餐饮业持平，预计也就是3000-5000元了。
10.中国国内金融产业从业人员800万人左右，一年的金融产业增加值差不多9万亿，人均产值112万，人均可支配收入40-50万元，大概率的月收入是在1.5-3万元的。
11.服装加工业，年均产值1.6万亿，从业人员约800万，人均产值约20万，人均可支配收入约合8-10万元，年均月收入正常集中在5000-8000元。
12.电子信息制造业14万亿，从业人口700多万，人均产值200万，但是注意这里可有大量手机等代工业务，真正的利益分配权不在制造商这里，我们可能留住国内的利润分配算，人均产值不会高于50万，人均可支配收入应该不高于20万。产业里面两极分化特别严重，像苹果小米华为等设备设计和销售端拿走大头，而产线工人的工资大部分只有3000-6000元。
13.软件和信息技术服务业9万亿，从业人员也差不多700多万，人均产值128万，当然也不不少软件外包服务，真实人均产值要打折，预估也不会超过100万。软件服务业稍微好一点，但是依然是分配极不均匀，外包服务商只能分配到产值的较少部分，大部分被分包商和中介赚取，大部分的从业人员工资水平应该在0.8-2万元。
14.煤炭产业从业人口约合600万，中国煤炭产业产值约3.2万亿，人均GDP约53万元，不过因为国企比较多，利润分配会些许不同，没有其他行业40-50%的比例，估计只有30-40%比例，估算约合10-20万左右，大部分产业工人工资应该是0.5-1万元。
15.汽车工业行业产值3.6万亿，行业从业人员550万人，人均产值65万元，人均可支配收入20-30万元，依然是一个分配极其不均衡的产业。汽车设计销售端，国外汽车厂商会拿走大头，剩下的产业工人工资大部分是5-8千元。
16.中国的客运行业，从业人口预估500万人，但是营业收入来源不详，而且很多是属于国家战略性亏损行业，没办法判定人均GDP和人均可支配收入，不过普通员工收入大致是5000-10000元，只有民航稍微高一些。
17.中国生物医药行业产值约3.6万亿，从业人员230万左右，人均产值156万元，人均可支配60-80万，一样的研发和销售端拿走大部分，大部分产业从业人员工资1-3万元。
18.钢铁产业从业人员约合220多万，中国钢铁产业产值约7万亿，人均GDP约318万元，和煤炭一样，大部分为国企，但是问题是利润不像煤炭那么高，很多利润让给了铁矿石进口端了，且利润大比例上交，收入部分远远低于其他行业40-50%人均GDP占比，预计占比约10-20%，预计人均可支配收入20-30万元，宝钢人均40万算行业顶尖了，但是你们也知道的，高管一个人抵得上20个普通工人，真实产业工人收入水平也就0.8-1.5万。
对了，单独再加两个就业群体，。公务员，从业人员约800万（包含事业编）；教育行业，从业人员约1000万，人均GDP和产值没办法统计，不过两个行业从业人员收入大部分是3000到8000元，一线城市特殊岗位和某些能接触到灰色收入的比例太低，不影响平均数据。
以上所有行业就业人口接近6亿，基本覆盖所有主流就业行业，其余主要的就剩一些房地产开发设计，娱乐和文化产业，军事工业，石化行业，其他冶金行业，贵金属和稀有金属，核能等产业了，有些确实拿不到数据，大家可以对比下参考下，也没有必要一一列举了，上面这些基本覆盖中国大部分的收入水平。我们也要注意，就算在一个行业中，因为属于产业链的地位不同，行业工资也会有很大差别，比如房地产开发和施工单位对比，汽车设计和汽车维修，IT大厂和服务外包商。在分配权的主导性的不同，也导致收入有很大差距，比如领导和员工。但是，还是一个特点，人均GDP越高，人均收入就越高。
所以，我切一下题目，问题说我们要打破多少西方技术壁垒才能提高我们的收入水平。其实我们已经打破壁垒的行业，收入相对于全国向来不太低。但是，第一有些产业天生产值有限，没办法提高收入；第二社会低收入行业占比过高，少数几个就业人口百万级别的行业对于整体收入影响太小；第三，欧美还是占据了很多行业天顶星科技，能够拿到最大的利润分配权，短时间我们没办法都突破，比如芯片制造拿走了手机制造的利润。
我们可以看到我们的工资水平不高，其实并不是因为那些，什么人均学历不高，自动化水平不够，产品力比较差，品牌溢价能力差，这些都是结果。真正的原因在哪里？就业人口数量巨大。
到现在了，还有2亿左右的农业人口待消化，你看看还要出现多少个新兴产业发展壮大才能吸引用亿计算的劳动力人口呢？
你们知道培养一个就业人口过千万的产业有多么难吗？而就业人口过千万，按照现在知乎都看不上的月薪三千，需要一年差不多1万亿以上GDP产值才能达到，多少产业吃的下这个产值。
当键盘侠指点江山容易，办实事很难。
中国制造业的资本家就没打算长干，以制造业著称的日本德国瑞士荷兰等西欧国家，绝大多数制造业供应链企业是家族企业，父死子继的那种，小到生产螺丝的作坊，大到保时捷、法拉利手工工厂。哪个中国企业主是准备留下一个名声在外的源源不断的堪称赚钱机器的制造工厂给儿子来继承的？都是抱着狠捞一笔就走的想法来经营，你让他儿子来干制造业，他得骂死你。
以光刻机为例，为什么是荷兰制造，因为荷兰历史上就是欧洲光学中心。初中生物书上第一个发明显微镜的列文虎克就是荷兰人，祖辈上就就生活在磨玻璃的眼镜工匠地区。而光刻机最主要最尖端的就是一个精确的光学器件。光刻机不仅是科技创新的积累，还是数百年欧洲工匠世家的技术积累。
日本欧洲的家族企业，父死子继，而工人也是在同一家工厂接父亲的班。颇有国企工厂的子弟再入厂的感觉。中国的是农民子弟进厂，而老一辈的国企工人子女都去当白领，国企老一辈离去，新一辈的农民子弟对工业制造又要从头自己摸索，反复发明轮子。
中国（学习的美式制造业）资本是排斥制造业员工掌握高门槛技术的，美式制造业强调流水线生产，而流水线制造业生产就是无门槛，最终就是低利润。比拼的是资本投入规模和高周转。最终结果就是像美国制造业一样转移再衰落。
很多东西不是国产质量赶不上日本(以原材料不锈钢为例）而是日本能长期稳定供应质量与标称一致的不锈钢，国产同等质量的不锈钢有，价格也更低，但你拿他们当长期供应商不知道哪天他们老板赌博输了或者要卖厂了，或者他们的中层领导中饱私囊准备捞一笔或者坑一把老东家后离职，或者底层员工在高劳动强度下等对用工条件不满开始摸鱼瞎搞等莫名其妙的原因来开始偷工减料，甚至故意使坏。于是突然一天欧洲客户发现东西质量肉眼可见的拉胯，一检测，东西低于标准。于是客户永远取消合作，这个厂倒了。
基本原因就是国家对收取资本税和直接税的排斥，本来印钱产生通胀配合资本税和直接税，可以自然迫使高阶层倾向长期掌握生产资料，精耕制造业，因为在直接税+通胀，会造成持有现金和非生产资料的资产不断贬值，只有掌握制造业才能抵御通胀。而我们就是缺少直接税和资产税才造成高收入阶层可以轻易固化的非生产资本，造成高收入阶层更愿意选择现金+房产+牌照+债券等金融资产。而制造业只是他们早期不得已而为之的跳板而已。
还有一点漏说了，以日本和德国等以制造业发达的国家为例，不知道大家发现一个问题没有，这些国家大部分公司创始人都是以自己的名字命名的，本田丰田，斯巴鲁，川崎，东芝，奔驰，保时捷等等，把公司的信誉与自己家族的信誉系于一体，而这样的企业往往成为百年企业。而中国马应龙，王守义，王致和也都还不错，但都是建国前创立，反而建国后改革开放后，有限责任公司制度确立，很少有以自己名字命名的了。可以反映中国绝大部分企业家其实是有意识的隔离家族与企业，就是是随时准备将自己与公司切割。
如果说谁要为中国制造业利润低下负责，很简单谁挣钱最轻松谁负责。
制造业利润低的原因有很多，个人认为主要有几个方面，第一就是这几年原材料成本逐渐升高，供应链压力也越来越大，劳动力成本因为适龄的劳动力减少和对工资有了更高的追求，也在逐年升高。第二国内内卷，只要出现一个爆款，很快就会出现很多同类产品，然后就是压价销售，以上是国内制造业的主要问题。
个人感觉品牌出海是一个不错的出路。首先国内的制造业还是有很多优势的，比如中国制造业在全球供应链上的地位，成熟的供应链已经可以让全球任何产品离不开中国制造，中国是世界唯一拥有全产业链的国家。技术方面，中国制造业也位居世界科技创新型国家行列，很多技术上面都是领先或者有优势的，再加上多年的TO B的研发经验，相对来说想完成企业TO C的转型虽然说也并不容易，但有技术优势而且有决心，可以避开国内内卷，从海外建立品牌开始尝试，获得新的收益增长方式。再有就是成本方面，中国的劳动力相当于欧美来说还是有很大优势的，丰富的物产资源也是低成本的有力保障。
走品牌出海可以从技术方面入手，如果有一支专业的研发团队，有专利在手，不惧技术研发和产品升级，那就大有可为。
品牌出海离不开欧美市场，同样的产品在欧美市场产品售价更高，利润更高，欧美人也更看重品牌，更适合做精品的新国货。欧美市场跨境电商首选亚马逊平台，通过亚马逊开店运营，就可以走出一条新的道路。对于技术方面的优势要懂得放大，如果刚转型时对市场环境不熟悉、本地税法相关事项不了解的话，完全可以选委托外包运营等到外包运营帮助品牌走上正轨了，再考虑是否长期合作。这时只需做好技术和生产产品、提升品质方面，其他的交给外包运营就可以了，可以避免走弯路，加快转型速度，降低出海风险。
当然了，品牌出海也有很多问题需要提前考虑，比如汇率的问题，往往一个产品的利润空间还不错，但叠加汇率和运输、存储成本，就会极致压缩利润空间，这时候可以找专业的公司帮忙解决，不仅是优化和为客户提供最佳外汇汇率的解决方案，确保他们符合法规，并提供超本地化的知识和专业知识，使跨境电商的利润空间更大，交易也更愉快。
这方面比较推荐有16年跨境行业经验的浩方集团，联合运营也是该公司在业内首次推出的。所谓联合运营，就是在风险管控、科学选品、制定产品策略、品牌运营策略、售后服务和研发策略等方面给帮助和指导，给出合理的解决方案。浩方目前合作过的品牌全部盈利，都在亚马逊封号风波中存活下来，浩方至今已经协助200多个合作品牌年销售额快速突破1000万美金。
不仅如此，浩方的联合运营考虑的是彼此的长期利益，而不是只管业绩不管利润，这样的风险和收益共享共担，能够让双方合作更融洽，利用彼此的优势，实现品牌出海快速盈利、快速赢得海外客户认可，打造精品中国造的形象。所以说，制造业利润低不要太过于悲观，品牌出海也是一条康庄大道。
很多局外人的评论让我好尴尬啊
中国的制造业为什么利润这么低？因为我们享受了不正规的甜头，现在是在付应该有的代价而已。
做为曾经的从业者的一员。
我见证了中国制造业从暴利到现在利润低的转变。
很多人根本没有见过那个烈火烹油的年代，所以在这里胡扯一通。
中国制造业之前为什么暴利，现在为什么利润低，都是同一个原因。
我们对创新和专利的保护基本等于零。
曾经的中国制造业暴利到什么程度呢？NIKE刚出来一个明星签名鞋，五天后，就能在各种批发市场找到各种转换版——当然，还有原版的抄的，我就不说是哪个地方了。耐克一双明星签名鞋上千块，各种转换版你知道多少吗？卖100块都还有30%以上的利润，而在刚出来的那一两个月里面，300块买都抢不到货！这就是我们曾经的制造业。而这，只是一个耐克，只是一个球鞋，还有很多很多的品牌和行业都经历过这样的时期。
你以为中国现在的有钱人都是哪来的，10几，20年前的制造业，制造了一批又一批的富豪。那些东南沿海的，那些个温州商人。你以为炒房团为什么那么有钱？耐克等公司不知道中国制造业在这样玩吗？他们当然知道，可是没有办法，在中国像乔丹这样的公然侵犯人家名誉权的公司都能混那么多年，我们以保护”民族品牌“的大旗，让这些牛鬼蛇神一路赚得盆满钵满。
可是这样玩的结果，就是国内的制造业，没有人敢做创新的。这些牛鬼蛇神，他们赚了钱会投入创新，投入研发吗？不可能，他们只会拿了钱去炒房。为什么？因为在这样的环境里面，创新=傻子。耐克阿迪那样的公司都告不下来，都制止不了那些仿款的泛滥。中国哪个公司可以呢？
我以前听过很多人骂美国企业保护专利，垄断专利。我都很震惊。这不是很正常的吗？别人辛辛苦苦研发出来的东西，当然要获利。你骂美国企业保护专利，只是因为你屁股歪了而已。哪天我们自己辛辛苦苦研发出来的东西，难道不保护给美国企业白白使用吗？
可是我们中的很多人从来不这么想，从来觉得你的就是我的。地主的地不管你是努力自己耕耘赚来的，还是跟官府勾结得来的。你有我没有，这就是原罪。你不分享，就是麻木不仁。我抄袭你是理所当然。假如你因为我抄袭你来告我，就是黄世仁。
还有什么好说的呢？
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怎么会有小P来这里带节奏，然道解决问题的办法真的是把一切问题都转嫁给外国吗？
别说国外专利情况怎么样，国内的行业之间，哪个不是自己互相抄？大环境如此，这也能转嫁到国外去？
自大学毕业工作以来，一直身处工程机械行业，工程机械行业属于机械制造大类，属于典型的工业化时代的制造业，也被视为大国重器。以下回答全部基于个人多年在行业的观察和客观事实，当然，限于个人表达能力、写作能力，商业洞察能力多方面的原因，只能在保证客观公允的情况下尽力阐述清楚。
一、我国工程机械制造业的利润并不低
KHL每年会发布全球工程机械行业排行榜，
其中，卡特彼勒（Caterpillar）与小松（Komatsu）30多年来都是第一第二的位置，从无变动。
从利润率的维度来考量，三一的利润率已经连续几年超过了卡特彼勒与小松
这个案例并不是孤例，工程机械行业的子行业之一–高空作业平台，全球第一第二的美国JLG，Genie多年以来毛利率、净利率都是低于排名第六的浙江鼎力。
二、利润率高的原因
国内工程机械行业利润率的不断提升有多方面的原因，其中几个核心的来源是后发优势下生产效率提升带来的生产成本降低、组织效率的提升，超全的供应链网络。
由于已经同时贴出了毛利率、净利率，所以可以很方便的计算出大家的费用率差距并不大，并不存在所谓海外同业员工工资、福利严重侵蚀了利润率。这个道理其实非常简单，全球工程机械巨头大都在国内设厂，徐工的工厂隔着就是卡特彼勒的工厂，对于产业工人而言，如果存在工资、福利等方面极其显著的差异，早就另寻明主了。
稍微解释一下后发优势，由于国内的工程机械企业的迅猛发展大多在00年之后，在采用自动化生产线、使用数字化、智能化的手段改造生产线方面可以说非常的激进而且没有历史包袱。其实，对于海外巨头也是一样，卡特彼勒全球最先进，效率最高的挖掘机工厂就是处在江苏的徐州工厂。而它在其它国家，大规模的改造生产线，会受到多方面的制约以及很难解决的员工失业及再安置为题。
在这种情况下，产品的生产效率就有极大的差别。比如鼎力的德清工厂，生产剪叉设备的速度大概是10分钟左右（海外同行基本在30分钟），三一的混凝土黑灯工厂、中联的智能工厂，产线拉满的情况下，生产效率都是几倍于海外同行。这种效率的提升就带来了几何倍数的生产成本降低。
另外一个原因在于国内超级完善，充分竞争的机械零部件供应链体系。不仅供应量大、而且及时快速、品类齐全。这就大幅降低了采购成本。
三、工程机械制造业是规模为王
至少在工程机械制造业，市场份额、销量的意义要大于短期利润率的意义。
只要销量能起来，市场份额能立住，就能一步步的反打供应链和下游客户群，就能把设备残值做起来，完善零配件体系和售后服务体系。这样摊薄生产成本，提高薪资，吸引人才，加强研发，形成一个良性循环。
我举一个例子能生动的说明这个问题，在国内高空作业平台行业刚刚起步的时候，其中一家海外巨头的印度籍高管提出过，这个时候，我们一定要把利润率大幅砍下来，贴着成本定价，用我们现有的规模优势和全球化的销售体系来压制竞品的扩张。用后视镜来看，这个策略极其有效而正确，如果他家采用这种方案，鼎力有可能根本起不来。
甚至当时他的同事也都知道，这个策略就是正确的策略，但是为什么不能采用？而只能守着高昂的价格坐视自己的市场份额一步步被蚕食？最后在中国市场被边缘化，在全球市场还受到巨大的冲击？
因为美国超级发达的资本市场，投资人的话语权过重，投资人可能不懂产业但是很懂财务数据。那么，你的利润率一旦下滑，股价表现不理想，管理层就得换人。这样很容易养成管理层短期的绩效主义，为了短期的绩效，一些难而正确的事情反而不去做，坐视温水煮青蛙。
守着高利润率是什么后果？比如海外前几大混凝土巨头，普茨曼斯特、CIFA、施维英陆续在市场被边缘化，销量减少后生产成本大幅攀升，最后形成恶性循环。最终被国内同行所收购。
强如卡特彼勒，挖掘机领域也在大力推广自己的低价GX机型。
评论区的问题有问到这个问题，我详细再解释一下细节：
在工程机械行业中，规模是最核心的要素。原因我们分几个点来看： 1、购买者角度。工程机械行业有一个特殊的地方，就是采购者与购买者的身份是分离的。这就带来了一个核心的逻辑，对于采购者而言，性价比是最核心的逻辑。我举一个例子，装载机，装载机的液压传动有一种是静液压传动，这种方式成本很高，但是有一个好处，就是能大幅减少设备操作的噪音和震动，操作员的舒适度很高。目前卡特彼勒、小松基本都是采用这种方式，但是国内的生产厂商使用的齿轮传动或者传统液压传动方式，舒适度差，但是产量和效率差不了太多。这两者的价格差距大概是5倍，也就是同样的5方斗，卡特小松的要到140万，国产品牌只需要30来万。那您也看到，我国是全球装载机第一出口大国，核心原因在于绝大部分采购者并不愿意多花这么多钱来提高操作手的舒适度。
2、生产成本角度。在性价比逻辑下，最核心的目标是需要把生产成本降下来。而在工业生产领域，能够立杆见影迅速降低成本的方式就是规模优势。规模带来的成本缩减是巨大的，再下来提高生产效率，可以通过自动化产线，智能化生产的手段。加快的设备下线速度，最最不可取的方法就是去压低产业工人工资，这种方法不仅降本空间极小，而且会带来各种问题。
3、技术逻辑。工程机械行业有一个特殊的地方在于技术很早就到了瓶颈期。比如液压技术力士乐在上世纪70年代就已经成熟了，那么恒立液压再去做的时候，从看不上的液压油缸开始慢慢积累。有钱了之后通过各种方法把人才引进来，在技术端能够快速实现技术赶超。
四、商业策略是极其复杂的综合系统
一些说法其实是非常有问题的，比如国外产品开始卖高价，等到国内能生产之后，就开始卖低价。
其实，在全球化激烈竞争的时代，竞争带来了极其复杂的、多元、不断变化的各种商业业态。在激烈博弈下，从简单的一个逻辑，想法去推演复杂的商业世界，本质上是一种偷懒而又不愿意去锻炼自己商业洞察力的做法。
一家企业的定价策略，隶属于一个企业的总体发展策略下营销策略下的定价部分。不说一个企业要考虑的事情千头万绪，财务、投资者、供应链、消费者、环境、政策、法规。就营销策略而言，企业要去考虑自己的目标客户群，市场推广策略，消费者教育，需要去考虑供应链、渠道、市占率、长期目标，定价策略只是其中很小的一环。
以定价策略而言，工程机械制造业也少见歧视定价的情况，或者说价差并没有多大。如果故意卖高价会出现什么情况？会出现A区域的价格与B区域的价格存在严重的剪刀差，而工程机械作为耐用投资品，使用寿命极长，这种情况下，B区域淘汰的二手设备会大量充斥A区域，最后你在A市场的新机销量、品牌、口碑都会收到严重的冲击。再者，国外厂商之间还存在激烈的竞争，卡特守着高价，最后市场全部被小松、斗山、现代占领完，那高价还有什么意义？
这么多年以来，卡特彼勒挖掘机的价格在逐年降低，其背后要依靠其在国内建立起来，培养起来的多个优秀供应商，国产件比例的大幅增加，进口件比例的逐年下降，显著的降低了其生产成本。
五、优秀的制造业企业一般乐于让员工分享的企业
这个话题下，扩展下我熟悉的一些机械制造业。
其实，在激烈的市场竞争下，机械制造业并不是一些人想象里超级内卷的血汗工厂，克扣员工。优秀的机械制造企业，一般而言，对员工极其大方。这个逻辑非常简单，
至少有三个点，
第一、机械制造业的制造水平一部分依赖于工艺水平，工艺一部分依赖于“工匠精神”。好的工匠是竞争对手盯着想挖的，你对他不好，人是有腿的，是会走会跑的。
第二、 生产效率决定了生产成本，只要生产效率能够提升上去，人工成本的开支并不算大
第三、由于工作的关系，我认识许多投资人，投资人去看制造业一个很重要的指标也是看老板是不是乐于分享。你要是一个吝于分享的企业，钱都比别家难拿一点。
我举几个例子，
三一给老员工的百万元奖励不说。举两个山东企业的例子，
豪迈科技：山东潍坊高密县城的一家机械制造企业，全球轮胎模具行业的龙头企业。过去几年，它家应收增长了4倍，员工工资翻了6倍，未来还准备翻几倍。你去它家的工厂，你会惊讶的发现，厂里面停的车三分之一是宝马。这家公司对产业工人有多友好？自家就有幼儿园、小学，幼儿园永远晚于工厂一个小时下班，也就是说，工人加班到几点，老师都会陪着孩子等父母来接。
杰瑞股份：压裂机械制造商，每年发几十辆宝马给员工。
这是工资福利方面，另外，国内机械制造业给广大从业人员带来了巨大的成长空间和财富累积，以下分点说明。
一、成长空间
我曾参加过一次业界一群市场经理的聚会，内资企业和外资企业都有，我能明显感受到外资同业员工缺乏成就感。市场部门的职责包括渠道策略、定位策略、推广策略、定价策略、消费者教育…一般国内的员工这些事情都要自己干，而他们的同行最重要的工作之一在于市场信息搜集，把信息反馈给大洋彼岸的高层，而在其它事情上，毕竟集团公司有全球市场统一的考虑。这样经年累月下来，二者之间技能的积累，工作的成就感，从工作中感受到人的成长这部分，就会产生巨大的差异
二、财富累积
国内机械制造业这几十年指数级的增长，给很多从业人员带来了这辈子想象不到的财富。
其它回答中有答者提到了注塑机行业，我本人有幸认识全球注塑机龙头企业海天国际的管理层之一。海天曾经在08年陷入困境，濒临倒闭。现在穿越回08年，你的朋友要选择是去当时全球技术最领先，最高端（当然现在也是）的克劳斯马菲（kraussmaffei）还是去一家濒临倒闭的宁波的民营机械厂？如果当时你给他的建议是去前者，我建议你最好赶紧跟你朋友绝交，否则他有可能拿砖头砸你。这么多年下来，kraussmaffei连续亏损被收购（海天连收购它的兴趣都没有）。而当年快要倒闭的海天国际，一步步成为全球注塑机市场份额占比最大的企业，从08年到现在，它家在港股市场的股票涨了50倍。
在这个过程中，你能参与一轮到两轮内部的股权激烈，所获得的收获都是指数级的增长。这并不是个案，有兴趣的可以看看三一重工、中联重科、恒立液压、浙江鼎力、艾迪精密这么多年的股价涨幅。
我的一个老同事离职的时候，拿着公司的离职金和自己的积累全仓购入了恒立液压的股票。几年后我和他再重逢的时候，他告诉我，他已经财富自由了，感谢这个伟大的时代，感谢这个伟大的国家，感谢这个伟大的企业。
六、关于内卷
工程机械制造业是一个竞争极其激烈，员工极其辛苦。这里当然有其它答主提及的劳动法、劳工权益等多方面的成因。
但是我也想提供一个另外的视角，
上半年的时候，我遇到了一个毕业三年的年轻小伙子，这个小伙子在中国最大的工程机械租赁企业宏信建发任职。工程机械租赁业是一个极度辛苦内卷的行业。
这个小伙子跟我说，他一年没有休假过了。我惊讶的问到，公司没有年假嘛？他告诉我，公司一年给他15天年假，但是他一天假都没有请过。他告诉我，他从一个专科院校毕业，做梦也没有想到三年的时间他能从一个维修工变成管理一家店的店长。而且，公司给了他原始股，现在公司要冲击上市，他一想到未来的财富，公司的培养，真的不想休假，就想把业绩做上去。
这个案例不是孤例，我认识一位中联重科出来的业务员，他曾跟我讲过他跑业务时候深夜赶赴工地、2天不眠不休的各种辛苦。他是大笑着讲这些事情的，因为当年的积累，他后来自己出来从事机械租赁行业赚了好几千万。现在不到40岁，资产交给别人打理，现在每年大部分时候带着自己太太全世界各地登山滑雪。
这样的例子我能讲出很多，但是千言万语，中国制造业绝非我们想象中的低端产品低毛利，血汗工厂。他真的改变了很多很多人的命运。
七、关于高利润
高利润的机械制造业有没有，有，而且多的去了。机械制造业环节众多，你在其中一个环节精益求精，很容易就在那个环节变成王者，坐拥高利润，只不过这种企业的烦恼反而是规模没办法持续扩张。
举两个我曾经调研过的企业的例子，这两家企业都是上市公司，利润率很容易找到。
博亚精工：湖北襄阳的一家板带成型设备制造厂 2020年毛利率 55.18%，净利率27.27%
新坐标：汽车冷锻行业的专精特新企业，2020年毛利率59.72%，净利率33.70%。
最后，国内的机械制造业依然存在丰沛的机会，依然存在下一家豪迈科技、杰瑞股份、三一重工、中联重科、恒立液压。我们不要忘记，我们拥有全球最完善的供应链体系，坐拥海洋一般广阔的市场，要做到的是怎样让自己脱颖而出，不管是对企业，还是对个人。
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其实，我所提到的工程机械企业，全球范围内，都在向智能化、数字化的方向转型。其中的一个方向，是成熟的远程驾驶。
很多人可能都见过挖掘机，所谓的成熟的远程驾驶，就是真正能够商用化的贴近真人操作的驾驶挖掘机。全球工程机械的王者，美国卡特彼勒已经在很多机型上全面预装司令官系统（Commander），而国内，在这方面做的最好的一家企业是北京的BuilderX 拓疆者。
这件事情特别特别的有意义，有意义的点在哪里
1、中国还有很多残障人士，他们很难获得工作机会。而成熟的可商业化的远程驾驶使得这些残障人士有机会获得一份工作，发挥他们的能力。
2、在欧美日澳等发达国家，劳动力极其短缺，挖机等工程机械操作机手的工资对比国内机手算是非常的高。而远程遥控使得中国的机手能够在国内的办公室操作日本、澳洲的挖掘机。这样能创造出很多高收入的新的工作机会，也有助于解决行业内卷的问题。
事实上，拓疆者也在和日本最大建筑施工商合作在尝试这个项目。
这家公司的老板叫做隋少龙，才华卓越，人品极佳。斯坦福大学机械工程的Master，也曾经在Apple、Tesla任职核心工程师，是我非常敬佩和学习的榜样，人非常非常的Nice（我就很Nice所以物以类聚）这家公司也拿到了足够的投资基金来进一步把这件事情做大做好。
他们公司现在急需一些人才，这家公司非常棒，有意者可以与我联系或者直接联系他家老板或者HR，毕竟，他也在知乎上。
详情可以通过链接看到。
对工程机械感兴趣或者有远程操控设备需求的朋友也可以关注一下公众号，见证中国制造业的进步，见证一家科技性企业如何给传统制造业插上制霸全球的翅膀，也许就从你小手轻轻的一个点击开始。
谢谢大家。
PS 有兴趣了解全球化时代企业的复杂策略推荐一本很有趣的书《贸易打造的世界》，非常有趣，用了大航海时代以来各种妙趣横生的案例。
问题是：中国制造业为什么利润这么低？
事实是，不光中国制造业的利润这么低，全世界的制造业，利润率都低。
下图展示了美国、德国、日本三国的制造业净利润率走势。
可以看到在50-70年代，制造业曾经是暴利行业，日本净利润率甚至高达40%以上，最低的美国也有30%左右，丝毫不比现在的互联网巨头净利润率低（腾讯、百度等巨头，2020年净利润率约25-30%）
而到了2000年左右，德美日三国制造业利润率均大幅度下滑，德国、美国仅为5%，日本略高一些也不过10%左右。
图片来源：20世纪美国制造业利润率变化特征与启示 (blogchina.com)
利润率不断走低的事实，导致发达国家经济构成中，传统制造业的比例也在不断降低，这就是所谓的”产业转移“。
500强巨头中，传统制造业公司数量越来越少，科技、金融、服务业公司越来越多
图片来源：沈建光：二战后美国制造业的变迁与衰落 (hexun.com)
制造业利润不断走低这一现象，在上世纪80-90年代，已经引起了行业先行者的注意，并提出了种种理论。
国内重要科技业者宏碁集团创办人施振荣先生，在1992年为了“再造宏碁”提出了有名的“微笑曲线”（SmilingCurve）理论，以作为宏碁的策略方向。
微笑曲线中段最低，两端朝上，它的涵义是：在产业链中，附加值更多体现在两端，分别是研发和销售，而处在中间环节的制造附加值最低。
从微笑曲线可以看出从事产品研发、零件生产、市场销售和售后服务的企业能够获得较高利润，而从事组装的企业利润水平较低。
我先跟大家讲一下我之前所在行业的情况。
我之前在半导体制造业从事研发工作，也就是芯片，存储器，屏幕这些产品的制造工厂，我敢肯定这是现如今人类社会制造业中最高端的领域之一。
那么这些工厂里是什么样子的呢？
产线基本是全自动的，薄膜生长，离子注入，光刻，刻蚀等各个工序都由高度精密的仪器负责，普工和技术员只需要操作仪器上的按钮即可，即便是普工也不再是传统流水线手工组装的模式，而是可以在闲暇时间划水摸鱼。
仪器是十分昂贵的，芯片行业的光刻机刻蚀机基本都论亿计算，如果是先进制程的话十几亿也挡不住，面板行业的蒸镀仪器也价值数亿，其他薄膜生长之类的仪器价值也在八位数左右，还要包含失效分析和缺陷分析的辅助性设备，各式各样的显微镜，价格同样不菲。
生产车间是光亮整洁的，白砖白瓦，洁净度超高，人本身反而是污染源之一，需要穿戴无尘服，把自己捂得严严实实的，经过风淋等各种步骤才能进入产线。
人才是有充分保障的，除了负责产线运行的工人和技术员外，产线有专门的工艺工程师负责设备维护和参数调控，厂商的人也会在现场配合维护设备运行，研发，设计，整合等岗位负责预研和统筹产品生产，缺陷分析和失效分析的人则通过分析手段尝试得出影响良率的结论，提高产品良率。
安全保障是很高的，特殊气体和液体严格储蓄，走专门的管道进行供给；所有设备都封装完善，而且通过各种传感器和摄像头随时查看状态；产线内部和外部有专门的警示灯，消防设施，安全通道；厂务和环安员工时刻巡逻确保管道设备，并对员工定期开展培训和演练活动，员工在工作时严格按照操作规程工作，即使真的出现意外，按动紧急停止按钮可以第一时间停止产线运行。
这么看的话，好像咱们国家的制造业已经升级的很成功了嘛，至少这样的工厂对于咱们的父母来说，是想都不敢想的存在。
别急，我下面再来一段话让大家感受一下：
核心技术是没有的，国内专利不算少但只能水一水这样子，真正有用的专利技术基本来自发达国家，包含在设备和软件的成本中。
精密仪器全靠买买买，很多企业相当比例的利润花在了设备上，国内优秀的设备厂商很少且核心技术同样来自国外，软件和系统也基本上是国外的，支付授权费。
产线搭建是由日韩专家负责的，他们凭借在国外厂商的工作经验，被国内企业高薪聘请来组装产线，实现投产，老板们要做的只剩下招募能够996的年轻劳动力，国内员工对设备和产线的了解不够深入。
工艺技术是基本没有明显进展的，除了少数企业外，绝大多数企业的工艺水平不会有进步，已有较为先进的工艺技术也包含大量国外的专利，并非自主创新，即使拥有和国外先进工厂相同的设备，国内企业对设备不够熟悉，实现不了更先进的工艺水平，研发技术类的员工大部分时间在做重复性的流水化办公，一大票硕博做着正常专科生就能胜任的工作内容，真正的研发因为性价比低基本名存实亡。
员工是被当作么得感情的工具人的，用尽可能少的员工做尽可能多的事，项目进展压力极大，工作时间超长，工资却很低（近两年高了不少，不过大城市近郊的房子还是买不起的），升职加薪十分缓慢且经常被应届生倒挂，员工流失率极高。
职场文化是十分严重的，制作PPT向领导开会汇报工作，和其他部门扯皮甩锅，来自行政等部门的配合要求等工作内耗非常巨大，领导大多有台企和韩企因素，上下级观念重，喜欢控制下属的一举一动，遇到职场PUA的概率很高。
企业内部的贫富差距大，制造业毛利率低，不妨碍制造业高管的收入比互联网高管的收入还要高，老板不愿意换一台价值一千万的仪器，却能全款买几个亿的豪宅。
……
看完上面这一番吐槽，你应该对咱们的制造业有所了解了吧。
“微笑曲线”理论指出，行业上游涉及技术壁垒的部分，行业下游涉及大量市场营销和用户流量变现的部分，是高利润率的细分领域，前者代表就是光刻机，后者代表则是互联网之类的虚拟行业。
这注定制造业在任何国家，都是利润率低，且消耗大量固定资产成本支出和采购支出的行业。
也正是欧美发达国家嫌制造业利润率低，在国内劳动力成本大幅上涨的情况下，才被迫将制造工厂迁出国外，这才有了国际产业转移大潮和我国改革开放的故事。
不过即便在制造业内部进行比较，我们的制造业和发达国家相比，同样是利润很低的。
咱们要掏大量的钱花在技术授权和设备软件采购上，还要高薪雇佣国外专家搭建产线，咱们能从制造业赚的钱，主要就是用现成仪器生产产品卖出去能赚到的钱，这注定了我国制造业的利润是很低的。
利润率低可以理解，作为后发国家只能先从利润率低的地方做起，逐渐升级才是。
不过咱们的所谓升级，更像是老板有钱–买了更贵的设备–投入高附加值领域的发展路线，我国制造业的管理水平，和二三十年前的纺织厂服装厂相比并没有明显的进步，或者说，现如今的芯片厂面板厂，包括其他行业的中高端工厂，老板可能和几十年前的服装厂纺织厂是同一拨人。
咱们的老板不重视技术而重视买办，对员工的关怀也很差，更多的靠粗暴加班的方式提高产出，还想方设法设置冗余繁杂的工作规则，升职加薪等激励机制也做得很差劲，流失率高了以后缺少资深员工，企业的培训机制和员工熟练度也变得很差。
至于压榨员工得到的剩余价值，则被老板拿去买豪宅豪车了。
至于上述的影响，一个就是利润比发达国家低，另一个则就是难以攻破发达国家的技术壁垒。
我知道很多人会拿光伏和国产屏幕举例子。
光伏领域，我国只是占据了光伏生产的主要市场份额，但是国外相关企业大多已经爬到了光伏领域的上游地带，转而通过技术授权和设备出售来赚钱，这种局面基本已经固定且难以改变，高利润率的地方已经被发达国家占领。
国产屏幕的整体情况实际上并不如光伏，毕竟光伏我国已经占据了大部分市场份额，而国产屏幕的市场份额却远输三星，目前利润率更高的OLED领域，三星基本占据了八九成左右的市场份额，这还是建立在京东方等企业十分努力追赶的情况下；利润更低的LCD领域，大陆以外的企业，或者因竞争能力不强选择退场，或者觉得利润率低将产线转让出售；至于技术授权和上游设备，还是由发达国家掌控。
也就是说，虽然咱们能用“人口红利”的方式，拿到“世界工厂”的地位，但是这也让咱们固定了低利润＋劳动密集的全球分工位置，咱们的老板仍然在用管理“血汗工厂”的方式管理现代化的智能工厂，大把高学历的研发员工招进来却只不从事研发工作，员工待遇低缺乏前途还996，但省下来的钱全进了老板自己的腰包。
至于提高利润率，攻破产业壁垒的话题，咱们先把八小时工作制落实，把高房价解决，把创新驱动作为源动力，把管理效能大幅提升，把老板的钱分一部分给工程师工人再说吧。
嗯，确切的说，是最近5年才开始变低。
而且，很多行业进入恶性循环的状态，并且不可逆。
10年前的制造业利润是非常可观的。
但是非常可惜的是，当时的中国经商的主体环境是奸商环境，是有钱赚就行我管你那么多的环境，是马克思资本论中当利润超过多少就可以怎么样的环境。
很费解吗？
回忆一下10年前15年前富有的那一批人，奸字打头，滑字居中，骗字殿后。
又玩一竿子打翻一船人的套路？
得得得。
大的，柳忠烈，潘十亿，马老师次品假货大淘宝，百毒绝症起步我有药，南山必胜客抄袭怕过谁，赚了我的亏了国家的许皮带。
中的，脑白金，背背佳，太阳神，58骗子集中营，多多这种我都不想提，丑团外卖送餐员劳务外包保险自交出事和我王总没一毛钱关系，
小的，360周红衣弹窗提醒怕你太小让你变大老婆满意，cpu莫名加速半小时满屏鲁大师，龙腾江湖，兄弟砍我一刀做好事不留名不知道谁干的，邪程大数据买票感觉你有钱你比别人贵10块。
微小的，大网红外国进口马海毛不要199，只要99浮力送到家。59块钱8碗进口燕窝竟然真的是凉粉，买卖双方都很气愤，你敢信怪谁呢。温州江南皮革厂小姨子现在都不知道在哪，就连背叛我的人我都送他500万听不懂就鼓掌，三句话让男人为我花了18万，还有3年前我一无所有，现在我那啥，很多脑残因为等不到3年，现在改3个月前了。
更小的，卖布短米，卖菜少称，专修楼房漏水，买衣服就是刷单，ps，刷好评，图片亦菲发货贾玲，二手车都是小姐姐一手车以旧换新，卖房都是都市繁华一栋永流传。
反驳我不？
这是一个梯队，从大到小，从前到后，一级一级传递下来的。
正所谓上梁不正下梁歪。
目前中国的商业环境已经被各位大咖们折腾得一塌糊涂了。
在中国制造业依托外贸蓬勃发展的15年时间，我们的脚步已经走偏了。
赚到钱的，吃到改革红利的那一批人，设计师指定先富起来的那一批人，
没做人事。
或者说，做了很多不是人做的事。
赚快钱，搞垄断，钻营销，专打普通人的下三路——贪嗔痴，还一打一个准，无往而不胜，于是大家有样学样，这么15年，就这么总体上升，局部恶化的过来了。
现在中国的制造业尤其是中低端的产业，吃穿用的产业，全部是下三路开道。
遥记的马老师当年激扬文字，那一天，我开除了卖梳子给和尚的业务员。
看如今，还什么卖梳子给和尚啊，庙里都装上了避孕套售卖机了。
反复利用普通人的人性弱点，要么以利诱贪，要么以色诱痴，要么以辞洗脑。
不买就是亏，买到就是赚，要对自己好一点，人生苦短，精致每一天，没钱你就要，没钱你就闹，没钱你就借，还不上你就分期，分期不上就再分期。
剩下一批不会或者不屑于攻下三路营销的傻逼，譬如蕾丝侠本尊，就要死不活的挺在哪里挺尸。
你说他不行吧，他因为产品过硬总有一些铁杆捧他，他又死不透。
你说他行吧，他不善营销卖来卖去就那一群人，总是做不大。
那些攻下三路的人，攻的早的，黑心钱丧良心钱没屁眼钱已经赚很多了，混吃等死也够了。
攻的晚的，因为普通人下三路被他的前辈攻太多了，形成了抗体，咋整，就要加大剂量去攻，效果其实也不咋的，折腾的风生水起过2年还是跑路。
中低端制造业现在就这么个鸟样。横盘了。
尤其是电商为主的中低端制造业，更加是无逆转可能。
为啥？
全国大联网，全国人都在同台竞技，正所谓，野火烧不尽 春风吹又生，正所谓，长江后浪推前浪，正所谓死了我一个，还有后来人，正所谓，你方唱罢我登场，正所谓，子又生孙，孙又生子，子子孙孙无穷尽也。
就是说，中低端制造业永远都有人攻下三路去获取短期利益，让正经做事的人难以获利。
攻下三路获利这条路不截断，中低端制造业就没人去做升级。
因为升级是不能短期见效的，前端没有利润和销量支撑，怎么去升级？不升级产业如何进步，产品如何优秀，附加值如何附体？
那我前面说过，近几年制造业不赚钱是真的，但是以前很赚钱的时候，为啥没有人去做升级研发呢？
就是因为先富的那帮人的大多数赚钱之后并不想去投资长线研发升级，只想赚快钱，占市场，大的大佬是这样，小的小老板也是这样，这些钱大部分都被用到其他地方去了，现在，就是被反噬的时候了。
报应来得太快就像龙卷风。
拿纺织品服装为例，现在是做低端的也赚不到钱，做中端的也赚不到钱，做高端的也赚不到钱，坑蒙拐骗也赚不到钱，踏实做事也赚不到钱，做啥你都是稀碎。
那怎么办？
毁灭吧。
继续卷起来，都死透了，凉了，才能新生。
首先是整个市场天量的服装库存需要各路大小主播声嘶力竭的浮力送给家人们消化掉。
然后是搏一搏单车变摩托的大手笔攻下三路的商家赚三输四中，风风火火之后突然跑路。
那么老实做事的人呢？譬如蕾丝侠这样的人呢？
我建议，苟起来，马上到决赛圈了，让那帮狠人们先自相残杀，花钱的事尽量少干，不走下三路走上三路虽然慢一点，但是稳，只要能苟到决赛圈，不死就是赢。
所以，制造业的苦日子还没完，三年我看差不多。
蕾丝侠先苟为敬，淘宝卖货货真价实，抖音知乎引流分文不花。保证利润保证价格保证质量，这才是终极生存之道。
制造业，你不需要为他流泪，对待那些攻你下三路的人，有便宜你就占，忽悠你你就作他，骗你你就报警，都是自找的，谁也别客气，选了这条下三路，你就做好被反噬的准备。
善待蕾丝侠这种上三路的人。他们这种人才是制造业的希望。
这类问题知乎上不能深讲，会被秒删，大概给你说个数据。
美国农民数量300万左右，占全社会总劳动力1%。
英国农民数量约47.6万，占全社会总劳动力的1.6%。德国农业人口2%。
紧挨着中国，农业环境比中国还差的日本农业当前人口168万，占比1.33%。
现代社会的生产效率，已经高到生产效率最低的第一产业，
只要1%-最高不超过3%的农业人口，就足以养活整个国家，满足发达国家的需求。
2018年美国恩格系数8.1%，英国恩格系数11.3%。
韩国可以算东亚内卷地狱的典范，恩格系数只有12%，日本恩格系数是13%左右。
2020年，中国全民恩格系数30.2%，其中城镇为29.2%，农村为32.7%。
通过恩格系数和就业人口，可以看明白。
满足一个国家，所有国民的消费需求，只需要比例极低的就业人数。
恩格系数+农业就业人口=日本1.33%的就业人口，在生产效率最低的农业，满足了全国人民13%的消费开支。
在生产效率最低的第一产业，168万年老体迈的农民可以满足日本1.258亿的国民13%的消费开支。
就算把第二三产业，全部降低到按照第一产业的效率去计算。
日本1680万的年老体迈的工作人口，可以完全满足日本全国133%的消费支出。
为了增加冗余溢出数据，把这个数字在吹大一倍，
日本3000万劳动者就足以满足全国过剩的需求，
以及对未来的积累，以及增加内卷，压低人均收入。
现代社会的真实生产效率，真实就业岗位，只支持日本1000万-3000万就业。
现代社会一个真实就业岗位，正常情况下是可以养一大家子人的。
然后，现实数据，2020年日本就业人口6764万。
更多话不能讲，可以关注公众号，
中国，日本，实际就业人数，是真实就业岗位的7-？倍，
人口红利溢出太多，任何一个真实就业岗位，挤着7-？倍的求职者，利润能不低吗？
所谓的砸碎产业壁垒，就我理解，有两种情况：
第一种，别人把东西发明出来了，你搞盗版山寨，最后弄得价格比别人低，你还好意思说砸碎外国壁垒。
我把我班上成绩最好的同学试卷偷了，改成自己的名字，是不是我也砸碎了学霸的学习壁垒？
真是可笑！
这不叫砸碎壁垒，这就叫偷别人技术，然后恶意低价倾销，弄得大家都吃不上饭~！
长此以往，就没人愿意搞创造发明了，任何国际公司发明的新产品，如果技术含量高还好，比如苹果芯片，特斯拉火箭，把东西送给你你都逆向工程不出来。
稍微没那么高深的，有些就是创意好，实现难度不高的产品，被中国拿来就用，钱都被盗版商赚了，你让别人怎么想得过？
更可笑的，你一个搞山寨的，本来偷别人东西就够无耻了，为了压低成本，就疯狂压榨中国底层流水线工人，工资给得出奇的低，反正中国三条腿的蛤蟆难找，两条腿的人到处都是，不愁没有廉价劳动力！
上头偷外国技术，这是偷窃行为，下头无底线压榨工人薪水，这是抢劫，中国某些代工厂老板就是小偷和强盗的综合体！
他就不是做生意的，是犯罪分子！
所以我真的很难理解，这样的一种人，居然在某些人心目中，是砸碎外国产业壁垒的民族企业家，是超英赶美抗日的大英雄！
对不起，容我先笑一会儿。
第二种情况稍微好一点
国外发明出来了，技术含量比较高，卖得也比较贵，我们有厂家也发明出来了，但是卖得便宜，市场竞争力更好。
如果我们卖得便宜，是因为我们技术成本控制技术好，比别人有优势，那我无话可说，这确实是给中国人争气了，值得点赞。
但很多人之所卖得便宜，不是因为技术成本控制得好，而是因为我们的人力成本便宜，工资低，福利差，所以导致出厂成本低，卖得便宜。
这种人不叫什么砸破产业壁垒，这叫做牺牲中国老百姓的血汗，给他搞薄利多销的暴利！
也没有什么好骄傲的。
这样搞下去，全天下都瞧不起你，你搞得再肥，是牺牲普通工人血汗换来的。
我唯一搞不懂的是，都成本低成这样了，利润都还低，这也是事实，但到底为什么会搞成这样，我就不知道了。
这个下面的大多数回答，真是要把人笑死了。
所谓中国人如何如何、中国企业如何如何等等，这种论调跟几十年前的人种论有什么区别？
中国制造业利润为什么这么低？在问这个问题之前能不能想一想，如果制造业利润高，为什么发达国家要向发展中国家转移制造业，是嫌钱多没地方花了？
当然，肯定有人会说，欧美制造业技术水平高，中国某某行业跟国外差距很大。
这其实也是废话。你要转移制造业，肯定也是转移低端而不是转移高端。我听说过纺织工厂跑路到孟加拉的，但还没听说过飞机制造厂跑路到柬埔寨的。
如果要把“制造业”作为一个整体来看，中国制造业与发达国家比肯定是低的。这一方面是因为在过去几十年的产业转移中，发达国家转移出来的就是那些低利润率的产业，而中国承接了这些产业，这样中国制造业的利润率无论如何也不会比那些留下高端制造业的国家更高；另一方面，中国本身也还是一个发展中国家，如果一个发展中国家在各个制造业领域都能有领先全球的利润率，那中国为什么还是发展中国家？你们是不是对“发展中”这三个字有什么误解？
如果一个国家随随便便搞点什么就能拿下利润率高的高端制造业，那这世界上为什么大多数国家都是发展中国家而不是发达国家？
这个问题应该反过来问
应该问的是：虚拟经济，比如金融，互联网，房地产，娱乐圈，体育圈
这些行业，为什么利润那么高
不是制造业利润低，全球制造业利润都不算高，德国也不高
但是中国的虚拟经济的利润高得离谱，远远超过制造业的利润
中国美国跟德国的区别就在于，德国的金融业，利润也不高，但是中国的金融行业，利润率特别高
为什么？
因为放水
流动性过剩
而且以前缺乏金融监管
随便举个例子，以前ipo很容易，上市割韭菜，几个亿几个亿割，顶格罚款多少钱？
60万
不会有其他连带责任
是你，你割不割？
当然割啊，傻子才不割呢，60万跟几个亿比起来，算个屁啊
但是如果我告诉你，你要是上市割韭菜，可能以内幕交易罪获刑，不仅要没收全部违法所得，还有可能进监狱，不仅你会断送职业生涯，连带着你全家跟着倒霉，刑事罪犯的亲属出国和考公什么都会被限制
你会这么干吗？
我估计你不敢
美国也有同样的问题，所以你可以以肉眼看到，美国脱实向虚，这些年开始有明显的下降趋势
中国其实很多东西都是从美国那边抄过来的，连带着这种问题，也跟着抄
其实那些虚拟经济，包括互联网，娱乐圈，体育圈，房地产这些在内，背后都是金融业
金融业因为赚钱太容易，导致了一个后果就是，他所控制的这些行业，其实没什么技术含量
所以你就发现，这些年，演员没演技，球员没球技，技术人员不会技术，瞠目结舌
我之前说过，中国互联网企业没有技术，犹如演员没有演技，犹如国足不会踢球，一样的
因为金融资本控制下的行业，他并不需要你多有技术
他只需要把这个行业给垄断了，就能割散户的韭菜了
演员演技不行，没关系，反正再烂的演技，你不还是只能看这些家伙表演吗？
因为资本垄断了屏幕，他完全没有竞争，你演技好有什么用？金主又不看你的演技
所以倒霉的就是屏幕前的顾客，明明演技很糟糕，但是你没得选
就像国足一样，明明这帮人踢球踢得一塌糊涂，但是你有得选吗？
人家踢的一塌糊涂，丝毫不影响他们赚钱啊
所以你会发现，市场经济搞下去，中国足球是越踢越糟糕，远不如当年不搞职业化时期
当年不搞职业化的时候，至少预选赛十强随便进，那些小国随便虐，现在呢？
你敢说遇到亚洲小国，国足有必胜的把握？范志毅说的，再下去输这个输那个，难道不是预言帝？
有没有坚持不搞市场化的地方啊？
当然有，比如铁路，中国高铁这个行业，远比其他市场化行业要好很多
火车票20年没涨价了吧
还有电费，20年没涨了吧，国内985的学费，也是20年没涨了吧？
厦大学生这些年，吃的米饭，喝的水，还有上厕所擦屁股的纸，全部都是要么校友要么学校给包了
比以前不仅没涨学费，开销还更少了
再看看，放任资本乱搞的行业，比如互联网，中国互联网有什么创新？全都是业务创新，都是搞金融的人想出来的，没有一个是技术上的创新
你把中国互联网企业的所有技术，不管是文章，博客还是什么，全部屏蔽，你大可以放心，你的技术不仅不会落后，搞不好还会超前一点
因为你不能指望搞金融的人，去理解编译器，操作系统的重要性，他们又不是这个行业，关他们什么事？更何况，搞这种基础建设，吃力不讨好，辛苦做出来，很有可能竞争不过老外现有的产品，没有经济效益，那资本怎么可能会去干这种事
所以怎么办？
挽救制造业的办法，在于打击金融业
也就是：防止资本无序扩张
其实很容易，只要扼住金融搞垄断赚钱这条路，你就会很快发现
各种妖魔鬼怪开始现原形，你看中超是不是一大堆球队开始发不出工资，球员收入开始下降
娱乐圈一大堆明星，开始补税，网红也是啊
房地产公司借不到钱，开始boom了吧
互联网企业降薪裁员也都来了吧
本质上还是他们背后的金主，被扼住了
同时，你也会发现，诶，搞实业的企业，开始起来了，市值开始咣咣往上涨
过去一年，你看这些企业：苹果，宁德时代，台积电，英伟达，特斯拉，比亚迪
这些企业的市值开始逐渐扩大
所以要想让制造业日子过得更好一点，一方面要给予制造业更加宽松的经营环境，比如减税，送地，这种事就应该多做，因为制造业本来利润就微薄，如果还不减税降税，那没人做了
同时也要打击那些赚钱太容易的行业，比如利用垄断地位给自己谋取不当利益的企业和公司，要对这种行业抽重税，同时应该严加管理，比如对游戏行业，建议参考烟草，比如发版号可以，税50%起征，同时降低起征点，建议设为100万，为什么这么干，因为赚钱本来就容易，但是对这个社会，又没有什么特别大的贡献，甚至搞不好有一些负贡献
对于这种行业，就应该抽重税
我们应该清醒地意识到，这个社会的发展，也就是社会财富整体的增加
完全依赖制造业，当然还有农业什么，如果国家不去照顾制造业，那这个国家的前景就非常不妙了
光靠虚拟经济，这个国家是不可能走向强盛的，不要谈什么国进还是民进，放任资本瞎搞的结果就是
除了资本前进，其他全往后退
所以国家正在走在正确的道路上，非常好
- 宏观看，铸币税、反倾销税，两座大山压着，使得made in China，价格卖不高。
- 中观看，根据产业链微笑曲线，上游是研发创新，中游是生产制造，下游是品牌渠道。根据价值链规律，二八开，微笑曲线两端，技术研发创新与品牌渠道营销，上下游吃掉八成利润，而生产制造环节，只有两成利润。上游对应的是专利创新，下游对应的是终端消费，中游对应的是规模化成本递减，天然就被两端压着，要降本。
- 微观看，根据行业渗透率的不同，就算同样是制造业，也分传统制造与先进制造。其中，先进制造一般是有15-30%的净利润的，为什么我知道呢？因为我职业就是投先进制造的。
- 现在厉害的科技工业，都是多学科交叉，系统化创新，每个子系统有极致的产品力和性价比，再集成为系统性价比，到国际第一梯队去掰手腕。拿到第一梯队的门票，才有实力给得起国际化工资待遇，劳动力工资涨起来了，反倾销税就收不起来了。就是得这样构筑正向循环。
- 而收铸币税的那帮人，躺赢过了几代舒服日子，成也萧何，败也萧何，制造业空心化，经济虚拟化，没有了金融对抵物，金融本事修炼得再好有啥用？江湖都没了，争什么武林盟主？
- 没有制造业就没有就业，就没有税基和民生，子孙后代终究是为此付出代价。
- 知识产权自主，基础设施和工业体系完整可靠，一定会是经济强国，今天不是，明天也会是，这是经济的基本面。
- 致敬那些为中国制造业贡献过力量的劳动者们，你们才是真正的国运，是可以对两座大山反将一军的基本盘。
现在中国大多数的制造业其实并没有利润。包括现在比较火的一个新能源汽车产业。其中，上游锂资源由于短缺，今年以来大幅涨价。可以参考的是，比亚迪前三季度营收1400个亿，利润却只有24亿，同比降低28%，利润率只有1.7%。而比亚迪一线员工每天10几个小时的工作量，薪水还是小厂的水平。包括蔚小理，到现在仍是亏损状态。
可以明显的看到，在全球的产业布局中，最赚钱的还是研发，设计的科技企业。还有掌握优势技术的一批制造业企业，比如德国。而目前我国制造业企业利润不高，每年不是把利润拿去研发，而是去提高产能，周而复始，盲目扩张的背后是价格战，更没有利润。企业没利润，员工薪水不提高，周而复始，一潭死水。
参考苹果，设计出一部手机，一个电子产品，做好一个IOS生态。似乎掌握了最精湛的武功秘籍，平步青云，一年3000亿美元的营收，1000亿美元的利润，30%多的利润率。苹果在我国，每个生产环节，每个部件都培养出3个以上供应商，让这几个供应商相互竞价；互相压低价格；互相残杀；最后苹果坐收渔翁之利。
而阿里，京东，美团以及字节，虽然方便人们的生活，但本质都是改变了人们的消费方式。在纳斯达克指数中，并没有将阿里，京东列为科技公司，而是互联网销售公司。像我们大部分人，都是从事制造业，（中国大多数普通人都是在制造业大军中）。企业没利润，员工薪水不高，一潭死水，又有多少人想去消费呢？
愿未来中国能改变如今制造业困境，走出像德国那样硬制造业的道路。让普通人薪水多一点，幸福感多一点，获得感多一点，惟愿国泰民安，人民殷实富裕。
产业壁垒是永远也砸不完的。
这玩意跟加盟是一个套路。
你没钱，没资源，没技术，没销路。但是有一颗赚钱的心。
好啊，我在这行玩了几十年了，我全都有。你没有是吧，没关系，我借给你。
首先你没钱，我贷款给你，但是钱不是直接给你的，而是规定你要买我的设备和培训。(在国家层面对应生产线引进和配套的人员培训，资金往往是源自于国外的投资或者无息，低息贷款)
物料也就是资源我直接供应给你。(在国家层面对应矿石，石油，芯片等材料或者原材料进口)
经过培训后，你用我的机械，原料和工艺生产我的品牌的商品。然后你靠着我的牌子吸引顾客来买。(对应国家层面的专利技术引进和贴牌生产)
之后你幸苦干活，我坐床点钞。
这么着一开始能行，毕竟你啥都没有，一切都是我给的，你能挣点辛苦钱，已经是救命的大恩。毕竟啥也不给你，你只能回家种地。
可是人的欲望是无穷的，你不可能心甘情愿的供养一个老男人在床上数你的钱，过一辈子。可能漂亮妹纸，英俊帅哥还行，老一点你可能都要开始骂骂咧咧。可是谁又能永远是青春靓丽的模样呢？
经过一段时间的磨练，你掌握了这门技术，同时也有了自己的供应渠道。你就在想，凭什么他的物料这么贵？我在外面买便宜得多呀！(国家层面对应国际巨头对应矿山和原油的垄断，形成原材料谈判时我们处于劣势方，价格偏高没法压低。而自己去国外投资矿山和油气之后，价格那才叫公道。)
凭什么我卖给客户东西，你还要我分红给你？设备和培训费不是已经给你了么？(国家层面对应贴牌生产，利润微薄，品牌售卖时却是天价。以及同样天价的专利使用费用)
于是你打算不加盟这个品牌了，自己买设备和原料自己做。(国家层面自主品牌的发展)
然后你发现市面上卖你这个产品的各种各样的品牌忽然多了起来，大家拼命降价内卷。你自己搞的新牌子跟他们一样无名，没人认得，你只能一味的降价来换取生存空间。这时候原材料居然因为各种各样的原因暴涨了，到最后利润还是微薄。(国家层面对应中国实现砸破技术壁垒的行业，价格都被迅速的做低，陷入与人力成本更低的东南亚，南亚等地的恶性竞争之中。而且优质稳定的原料供应基地，基本都被欧美独占。剩下的原料供应地又因为各种颜色革命和战争而陷入动荡，最终导致原材料和能源双双大幅涨价，行业利润全被吞噬，要靠金融续命)
于是你心累了，你决定换一个赛道竞争，换一个看起来利润空间比较大的行业。但是你又面临了没有资源，技术，销路的老三难问题。(国家层面的产业升级困境)
于是你还是决定加盟一个业内知名品牌。你想着自己现在有钱了，情况一定会不一样，你的谈判筹码一定是在增加的。
结果你发现，现在加盟人家不贷款给你了，还要交加盟费！而且真正头部的，赚钱的品牌，人家都直营！不接受加盟。接受加盟的要不然是不太知名的品牌，要不然就是那种流量型潮牌。而且随着名气的不一样，加盟费也从接地气一直沉入地底阴间。
有个把二线明星代言的，看起来流量比较大的潮牌，基本都是阴曹地府才能看到的恐怖加盟费。而且后期的设备，培训，场地装修，物料甚至广告活动都是源源不断的天价消耗。
你突然发现你手上赚来的那点小钱，也不过就是通货膨胀下的一个大一点的注脚罢了。
(国家层面对应现在欧美日等国家，认定我国已经脱出发展中国家序列，各种援助性贷款和投资全面停止。真正的高精尖技术不给我们引进，而已有的制造业面临着东南亚和南亚国家激烈的竞争。产业转型升级还给我们留有引进空间的方向，全都是耗资巨大，收益带有赌博性质的高危行业。)
所以加盟模式是永远打破不了所谓的壁垒的，只有创新行！自己开创一个全新的行业生态出来才有希望！
毕竟你想在别人擅长的领域战胜别人，从一开始就被动了。
制造业的本质是精密化，而精密化的本质靠的是参数，参数靠的是精确数据，精确数据靠的是机器测量。
中国的老板，做生意都想杀你一口价，指望他们告诉你精确参数么？恨不得把所有数据都隐藏起来，好宰你。
说真的，很多人不愿意给日本人供货，那质检国内的产品根本过不了，而且日本人给的也不多。
欧美呢，只开流水线，比如特斯拉超级工厂，富士康，研发不放你这里，顶多你也就学会了怎么组装，零部件还是从欧美进口。
所谓的制造业大国，无非是组装商人。
所谓的技术，也全是来自于别人的开源社区提供的开源代码。
然而这些开源的东西本身就是让你去帮忙完善的，开源本身就是抢占市场的手段，而且大部分是核心开源，驱动闭源。
也就是教你钓鱼，但不教你造鱼竿。你学会了怎么钓鱼，却只能去买人家的鱼竿。不卖你鱼竿，你就傻眼了。而且教会钓鱼的人越多，买鱼竿的人也越多，妥妥的韭菜而已。
等你说自己造鱼竿的时候，却发现你自己造的鱼竿不能使用别人教的钓鱼方法，你还得自创一套钓鱼方法，关键还没有别人的钓鱼方法好使啊，被秒杀。
恶性循环。
三个粗浅的客观现实:
一、低端制造业不可能有高利润。
二、中国不能也不想放弃低端制造业。
三、相当比例人口只能做低端，与高利润的高端无缘。
为什么低端制造业不可能有高利润？
因为低端制造业之所以为低端，是因为它入行门槛低。
高端制造业入行门槛高，比如我能生产的高精尖光刻机利润率500%，你没有技术根本没法生产，就只配看着我流口水。
而如果这低端制造业利润高了，那么什么阿猫阿狗邻居小学生看门老大爷都能一个月内给你鼓捣出条生产线来。
按劳动价值论，那就是社会必要劳动时间大为缩减。按供需模型边际效用，那就是供应量大增供大于求边际效用大减。
总之就是短期内就会把高利润卷光。
谁要是说有生意什么猫猫狗狗都能做，还利润超高的，基本上都和《刑法》有关，请马上呼叫妖妖灵。
中国为什么不能也不想放弃低端制造业？
低端制造业没利润，那我们能不能不做啊？
感谢人类灯塔米粒奸，为我们指明了反向。
不做低端制造业，那就是去工业化呗，结果大家都看到了。
低端制造业虽然没利润，但是它是现代生活的基础，直接关乎最根本的民生，一个螺丝钉，一个支笔，一件衣服，都离不开低端制造业。
当年我们有句丧气话，叫我们两亿条牛仔裤换别人一架大飞机，但我们可以不坐飞机，别人可以不穿裤子吗？没了低端制造业，直接生活都没有了。
放弃低端制造业转移到海外通过进口来满足日常生活需要，事实上和放弃十八亿亩耕地红线通过进口来满足粮食需要是一码事。
中国现在最大的底气，最有力的王牌，就是规模全球第一庞大，门类全球第一齐全的制造业集群。
没了低端，高端就是头重脚轻的空中楼阁，国家的基础都是虚的。
就是米粒奸自己都后悔了，天天念叨要“再工业化”。
做得到吗？
有人吹米粒奸不是不能做牛仔裤，是不屑于做低利润的低端制造业，只要需要分分钟就能做出来。
我不怀疑米粒奸的能力能做出牛仔裤这玩意。
但“两亿条牛仔裤”，米粒奸做得出来吗？
就算做得出来，不会引发恶性通胀吗？
现在米粒奸都吹不动再工业化了，为了摆脱对中国的依赖改吹产业链转移了。
中国不能放弃低利润的低端制造业的原因还有一个，那就是第三点
相当比例的人口只能做低端，与高利润的高端无缘。
还是得继续感谢人类灯塔米粒奸，为我们指名了反向。
那些吹米粒奸做的如何高端，如何掌握上下游，持有定价权，大把大把获取高利润。
但红脖子就是失业在锈带吃灰喊MAGA。
他们怎么不去从事高端产业，大把大把获取高利润？
很明显，就是他们干不来这个。
高端产业就是依靠高门槛限制准入形成卖方市场。有多少人是有才能参与高端产业的人才？
若这种人才多了，什么猫猫狗狗都成了，那这高端产业自然就低端化了，所谓蓝海红海化。
米粒奸制造业利润很高，但是这些制造业的岗位和广大红脖无关，失去了低端产业后他们剩下的选择就是失业。
为了就业率，中国也必须保留虽然利润率低，但是入行门槛低，能容纳大量劳动力就业的低端制造业。
目前中国只有两家企业掌握行业定价权。
直接看这两家的道路就好。
因为定价权另一条路子：垄断行业定价权
就算中国已经垄断，也做不好。 (稀土光是课征环保税就可以往上涨)
组个成衣公会、玩具公会在非公开场合沟通报价很困难吗？ (环保公会如何？讨论环保成本)
再卷下去，只能课征出口关税弥补这类厂商的外部成本。
另一种定价权是业内最高水准厂商。
这是靠市场力量压人，是很可怕的力量。
假设业内最高质量产品可以无限量供给，请问「性价比」的排名如何进行？
这可以完全控制客户选择。当然也就控制客户出价。
有个例子：大疆
不过因为这不在工业门类的大项或是第二层项目。就不以大疆为例说明。
主要还是谈两家主要工业门类的厂商
这两家：H-W 在通信行业 (避免触发机器人)，台积电在晶圆代工制造。都握有定价权。
注意 H-W 是在通信行业，不是手机。手机是 Apple 握有定价权。
靠的是掌控行业内的最高水准。
这与只能靠「性价比」取得优势的绝大多数中国制造业厂商完全不同。
「性价比」只能砸碎中阶厂商饭碗。对业内最高水准厂商无伤。
各位知道的中国厂商，绝大多数没有达到这个位置。
都是以「性价比」取胜。以前我会以追女或追男比喻，不过现在不敢了。
这是两种思维方式。
也会是两种不同的行动模式。
能做什么事？
学习成功的美国与海峡右岸。
1. 建立产学研体系
是防止学术不端。不要怕学者靠研发的产品发财。
这点在美国与海峡右岸都已经证明是可以大规模调动人类热情。
看看史丹佛、MIT、CIT 就好。
台湾还有个「工业技术研究院」作为将学术成果化为产业果实。
张忠谋、曹兴诚就是从这边走出成为富人。
某种程度就是「对赌协议」。只要你让政府赚得多，你也会发大财。
台积电与联电都是政府所有企业，大部分新竹科技公司都有政府资金，也透过公有金融体系控制这些公司金流。
(就不多谈某个从北京走出的美国公司)
从 0到1 是基础研究。可是总是要人做 1-60 。这是学研体系。
然后让这些人与工业界完成 60-99
2. 不要怕人发财，重点是谁发财。
当「工程师」可以发财。自然就是各安其位。
日本工业的崩塌是从废除终身雇用制开始。
真以为能抢行业高标的人是笨蛋？做不好分配就人人躺平。
又不是军工，凭什么叫人牺牲奉献？
美国与台湾完全在这个领域做到多劳多得。
3. 正确认识「金钱资本」的「市场价格」
(知道科创版的意义了吧？)
在各领域争锋时，金钱资本不是胜利因素。
人力资本才是重心。
这点与大陆的现状，完全不同。
大陆在今天金钱资本已经完全不重要的时刻。一样给金钱资本较高的价格。
这是违背市场规律的行为。当然会受到市场惩罚。
真正的挑战是不走美国老路，要压制金钱资本、控制金钱资本。
别让一百年后的中国人吵 M”C”GA
这是中国长期发展政策的自然后果。它曾经引领了中国经济快速发展，但现在也给中国经济带来了沉重的负担，未来还可能走向衰退。
目前发展经济学家们已经达成普遍共识，后发国家要加快经济发展速度，几乎没有例外的，都必须采取这样的发展道路：以强力政府确保政治稳定、法制统一、市场交易顺畅，在经济方面确保高储蓄、高投资，用政策壁垒、资源补贴等方式扶持一批产业快速建立起国际竞争力。以中国人熟悉的话语，就是集中力量办大事，至少是办大产业。
尽管我们反复声称这是中国体制的独特优势，但事实上这是所有后发国家与地区的标准道路。曾经的德国、战后的日本、韩国、新加坡、中国台湾香港，在其经济腾飞初期都是这样做的。如果硬要追溯的话，英国、美国经济快速发展的早期情况也都类似。
在具体微观层面，它体现为对某些产业的政策保护（电信、金融、石油、电力），对社会基础设施的巨额投资（高速公路、地铁飞机高铁、发电输配电、城市建设），对制造业的大力扶持（土地价格补贴、税收优惠与返还、压低人力成本、宏观产业布局规划）。近些年越来越饱受诟病的劳动保护相关法律与政策，甚至也是其中很重要的一部分。
以上这些政策结合在一起，是为了实现同一个目标：将大量的甚至是过量的社会资源，集中引导到投资与产业发展中去，尽快建设出有国际竞争力的产业，赚大钱，拉动经济发展。在过去四十余年中，这项政策是非常成功的，这是中国经济奇迹的基础。
但2022年中国面临的全球环境，已经根本性的不同于1978年。
改革开放初期，中国经济在全球市场中毫无分量，我们无论生产什么、生产多少，全球市场都能够毫无压力的消化掉。但今天已经不是这样，中国的钢铁水泥产量、铁矿石能源等基础产品需求量，已经是持续很多年全球第一，其他大宗商品也大同小异。今天我们面临的问题已经不是中国还能生产多少，而是全世界还能买得了多少的问题。钢铁水泥也许能通过国内基建消化，但消化后年复一年新建设的工厂、新扩张的城市、形成新的生产力，又应该去生产什么呢？中国不可能几十年永远生产打火机跟衬衫对吧。
旧的产能全球饱和后，我们有了产业升级计划，现在不生产衬衫了，改成生产电脑手机主板耳机传感器，将来还要生产芯片。我们或许乐观的以为，中国不挣钱、利润低是产业选择的原因，是技术卡脖子的问题，如果突破这个瓶颈，完成产业升级，前面又是一马平川。很可惜，并不是这样。
中国经济面临的根本问题是，我们在产业投资方面倾注的资源太多，形成的生产产能太大，国内的消费能力和消费相关产业发展落后，只能往国外卖。二三十年前这不是问题，但到今天它就是一个巨大的问题。芯片技术瓶颈可以突破，但全球消费不足的经济瓶颈，以现在的发展路径，从逻辑上无法突破。
站在中国人的角度，当然很反感美国的各种制裁与制约。但从全球角度看，中国已经抢走了发达国家大多数制造业产能，如果今天还要抢走仅剩的高端产业，那美国靠什么挣钱，美国没钱又怎么买中国的产品？如果美国买不动中国产品了，中国经济面临什么情况？如果还记得古老的政治经济学基础理论的话，消费者没有钱的时候，生产者也并不好过，大家只好手挽手走向经济危机。
比方说美国2008年的次贷危机。美国中低端制造业的衰退，并不是2020年才突然出现的，实际上从中国加入世贸组织甚至更早一点开始，美国的制造业就已经在向中国迁移了。当然它的中高端产业还是很发达的，但这带来一个后果，就是美国国内的贫富分化加剧。为了在一定程度上缓解这个问题，美国也做了很多努力，例如以房地产刺激经济，大力推动低收入人群的消费信贷特别是住房信贷，小布什当时公开说，居者有其屋才是真正实现了美国梦。当然现在来看这是个神经病一样的政策，消费者没钱就是没钱，信贷不是长远之计，但当时美国人不是这么考虑的。在住房信贷政策以及长期低利率刺激之下，美国的房地产泡沫迅速膨胀，最终引发了次贷危机，这场危机又不可避免的牵连到中国，我们额外放了4万亿的投资才解决。
这就是美国没钱的必然后果，它只能开足马力印钱。尽管美元是全球独一无二的强势货币，但也经不起长年累月这么印，结果必然催生泡沫，并带来长期衰退。美联储如今的资产负债规模比2007年增长了6倍，它还有几倍可以腾挪，如果泡沫再破裂又要衰退到哪年去？以中国目前的财政经济状况，届时我们还有几万亿的缓冲空间？
我们作为一个经济体量大国、产业大国，还在沿用几十年前穷国小国的经济政策，还以为无穷无尽的投资总会拉动经济，无限扩张的产能总能找到出路。但事实是，中国这样无穷无尽的996式的生产，已经严重挤压了全球的消化能力，让我们自己的道路也无以为继。
生产说穿了就是为别人提供服务。中国人付出一两代人，以大量艰辛劳动为代价，为这个世界提供了四十多年的服务，当然也得到了不少钱。但时至今日我们应该理解，全球经济是循环流动的，中国能继续挣钱的前提是美国人还有钱。美国人必须先为世界提供有价值的服务，然后才能有钱。但中国人都已经把能生产的产品几乎生产光了，能服务的产业全都占完了，美国人还能服务什么，不服务当然没钱，美国没钱的后果，就是我们的服务价值也跟着被压低了。
打个比方。全世界一共就这么点家务事，中国把活儿都搂过来自己干了，吭哧吭哧费劲巴拉的，到了结账的时候美国人两手一摊，说你都服务完了，我没什么能为中国服务的，给你印点儿钱吧。而我们的解决方案竟然是，还要投资更大的工厂、要建设更多的道路、投资更好的基础设施、放更多无效的信贷、扩张更大的城市聚集更多的劳动力，好让我们更加拼命的，去为这个世界提供更多服务。这显然有问题。
从微观的角度看，发展高新技术产业绝对是正确的，然而放在宏观背景下，这无异于中国人做完打扫清洁洗衣做饭整理的全部家务事之后，说哥们你研究量子力学挺有前途啊，要么你别干了，我也替你研究吧。研究量子力学很好，但前提是美国人愿意、也可以把做清洁洗衣服做饭的累活儿接过去。就算美国不接过去，至少越南得接过去。不然打扫清洁也是中国，研究量子力学也是中国，中国为全世界大包大揽做所有的事儿，让美国和越南坐那儿刷手机，中国人干完活又能得到什么？
我们即便参与高科技产业竞争，目标也是通过提供高端服务，来减少低端服务的劳动，甚至要购买别人的廉价服务。如果研究了量子力学，回头还免不了扫地做清洁，研究不研究有什么区别呢。
积极与为全世界提供服务的另一面，是我们还非常苛刻的拒绝服务自己，拒绝让自己生活得更好一点儿。
中国大量社会资源被引导至投资生产方向，能用于消费的资源就少了。在微观上表现非常清晰，那些廉价但非常有效的文化娱乐产业（电影、视频、游戏）、居民消费相关产业（外卖、打车、电商）近些年受到明显压制，甚至一部分在倒退。尽管过去四十年老百姓的生活质量整体大幅提升，但今天生活水平（无论是生活的轻松便利、收入增速、消费品的多样性与质量、工作劳动的压力）的改善速度，还是越来越跟不上大众的期望。
宏观数据则表现为消费不足。中国消费占GDP的50-55%，就不说欧美数据了，比一比熟悉的近邻国家：印度和泰国超过65%，俄罗斯70%，越南将近75%。贫穷的越南，人均GDP只有中国的1/3、还在想办法捞中国最低端产业的越南，消费占比达到75%。
过去四十年我们辛辛苦苦苦挣了很多钱，这是事实。但中国人工作换来的大量财富，没有被用于消费，不能让大家生活得更舒服，再挣一百年又怎么样呢。累死累活一两代人，用于改善生活的消费占比还赶不上越南，这个数据简直令人心酸。
越南有便宜的衬衫与PCB，为什么我们不可以花钱买，为什么我们一定要压低自己的工资、延长自己的劳动时长、忍受我们的环境恶化，去和越南人比谁对自己更狠？最可怕的不是我们比输了，而是我们居然比赢了。
要改善中国经济，更核心要改善老百姓的生活，在芯片这个具体方向上投资也许是对的，但从宏观的视角看，整体大量的投资、基建、信贷是不对的。如果在高端产业上的研发与投资，没有更大幅度的挤出其他无效产业的投资，如果在高技术产业上辛勤服务，没有换来在其他低端产业、在更多领域享受到别人的廉价服务，而服务所获还没有用于改善我们的生活，那么高技术产业只是在已经很沉重的负担之上，又加上一副新的漂亮枷锁而已，它仍然无法引领中国经济突破瓶颈。
为别人服务可以挣钱，但为自己服务可以让生活舒服，让别人来服务我们就更舒服，而且也更可持续。这既是价值判断，也是客观的经济规律。要是我们今天还不能理解这一点，恐怕用不了很久，全球性的经济失衡、以及老百姓对生活的日益失望，会迫使大家以更不愉快的方式理解它。
转载请注明原文链接：中国制造业为什么利润这么低？还要砸碎多少外国的产业壁垒才能掌握议价权呢？
